Video: 12 điều mọi người cần ngừng làm trên mạng (Làm ơn!) 2024
Kỳ nghỉ lễ mang lại cho bạn niềm vui lớn lao cho nhân viên - và cơ hội làm những việc tuyệt vời cho công việc kinh doanh của bạn cùng một lúc. Bạn có cơ hội để cảm ơn nhân viên của bạn cho những đóng góp của họ. Bạn có thể nhận ra họ vì tính chuyên nghiệp và công việc khó khăn của họ.
Mặc dù đặc biệt khuyên bạn nên đi xa hơn để cảm ơn nhân viên của mình trong những ngày nghỉ, hãy nhớ rằng nhân viên sẽ chấp nhận chân thành cảm ơn bạn mỗi và mỗi ngày trong năm.
Nhưng, hầu hết tất cả các bạn có thể truyền đạt sự đánh giá chung của bạn về họ như là các cá nhân và các thành viên của công ty. Những hành động mà bạn thực hiện để thúc đẩy các nhân viên nhiệt tình, tham gia luôn mang lại hoàn trả cho tổ chức của bạn. (Những gì xảy ra xung quanh, xung quanh).
Hai mươi mẹo này sẽ làm cho mùa lễ thành công vui vẻ cho nhân viên, những người lần lượt sử dụng sự tham gia và động lực của họ để làm những điều tuyệt vời cho khách hàng của bạn.
<2>>Ý tưởng tổ chức lễ kỷ niệm
Cung cấp nhân viên thay thế hoặc thêm vào một bữa tiệc văn phòng đắt tiền với bữa tối, đồ uống, và khiêu vũ. Ủy ban hoạt động nhân viên của bạn-bạn có hoạt động của nhân viên hay ủy ban đạo đức không? -có thể lập kế hoạch tham gia xây dựng sự kiện.
- Hãy xem xét ngày nghỉ áo xấu xí kỳ nghỉ mà nhân viên mang áo len kỳ nghỉ hoành tráng, thú vị và chụp hình nhóm.
- Một ngày cookie làm sáng mọi ngày lễ của mọi người. Các nhân viên quan tâm mang đĩa bánh và mọi người đều lấy mẫu và ooh và ah. (Công ty mua một số, quá.) Và, bạn thậm chí có thể tài trợ một trao đổi cookie, trong đó nhân viên thương mại bánh đĩa của các tập tin cookie để có một loạt ở nhà.
- Cung cấp bữa trưa nghỉ lễ để làm nổi bật những món ăn nghỉ lễ như gà tây, nhồi bông, và bánh quy Giáng sinh.
- Trao đổi bí mật của ông già Noel mang lại những món quà không tốn kém để làm hài lòng các nhân viên tham gia.
Thiết lập các kỳ nghỉ lễ trong Văn phòng
Thiết lập truyền thống trong văn phòng cho những ngày lễ. Nhân viên thích tham gia vào các sự kiện nhân viên hàng năm với văn phòng hoặc công ty, với tư cách là người lớn và làm gia đình.
Nhân viên mong muốn truyền thống và nói về các truyền thống nơi làm việc là kể chuyện mà xây dựng văn hóa và danh tiếng của bạn như là một chủ nhân của sự lựa chọn.
- Tạo thẻ nghỉ lễ đặc biệt dành cho nhân viên hàng năm để gửi cho khách hàng, khách hàng và đối tác kinh doanh.
- Đối xử với nhân viên và gia đình của họ vào bữa trưa Giáng sinh hàng năm, tại một địa điểm có các trò chơi và các hoạt động cho gia đình, và đóng cửa vào buổi trưa, để mọi người có thể tham dự sự kiện trước khi lên đường đi du lịch kỳ nghỉ .
- Tổ chức bữa tiệc trong ngày nghỉ để quảng bá xây dựng đội ngũ và hợp tác liên ngành và hiểu biết. Sử dụng tàu phá băng như chỉ định nhân viên cho các nhóm qua các con số ở đáy tấm để đảm bảo sự tương tác giữa chức năng xảy ra.
- Tăng cường xây dựng nhóm và cạnh tranh nhẹ nhàng bằng cách tặng thẻ quà tặng cho nhân viên trang trí nơi làm việc hoặc khu vực làm việc của họ trong chủ đề kỳ nghỉ hoặc đồng nghiệp của bạn bỏ phiếu cho tốt nhất.
- Giống như Zappos, xuất bản một cuốn sách văn hóa hàng năm , trong đó mọi nhân viên có thể đưa ra một tuyên bố về cảm giác và kinh nghiệm của mình về văn hoá của tổ chức bạn. Sử dụng sách để tuyển dụng, mối quan hệ với khách hàng, thực tập viên và khách.
Mua quà tặng cho nhân viên
Xem xét mua quà tặng trong kỳ nghỉ lễ cho nhân viên của bạn.
Trong khi một số công ty có thể kiếm được tiền thưởng hàng năm hoặc chia sẻ lợi nhuận thì những người khác lại không thể. Bất kể, xem xét một món quà cho mỗi nhân viên.
Kèm theo món quà với lời cảm ơn cá nhân từ người quản lý (tốt nhất) hoặc một lời cảm ơn chân thành từ công ty. Nhân viên đánh giá cao và lưu các ghi chú này trong nhiều năm và gửi chúng trong máy trạm của họ để nhắc nhở liên tục. Xem xét những món quà này.
- Một con gà tây đông lạnh hoặc một con ong tươi, bánh kỳ nghỉ, các loại bánh cookie, và các món ăn cho người sành ăn, trong khi thường bị những người không được biết đến đánh giá, đặc biệt đánh giá cao bởi nhân viên nếu chúng có thể được đưa lên cửa hàng tạp hóa thường xuyên của nhân viên nơi làm việc).
- Bút viết, áo jacket, xách tay da, cặp, bộ dụng cụ ăn trưa, đài thời tiết và áo len với biểu tượng công ty là những ví dụ về quà tặng làm hài lòng nhân viên. Xin vui lòng, không có cốc, áo thun, hoặc các dịch vụ không tốn kém khác phù hợp cho kỳ nghỉ lễ - bạn cần phải đá nó lên một notch.
Honor Diversity for the Holidays
Hãy nhớ rằng không phải mỗi nhân viên trao đổi thiệp Giáng sinh cho những ngày lễ. Những ngày kỷ niệm của nhân viên đa dạng là rất nhiều trong tháng mười hai và tháng Giêng. Bạn muốn tôn vinh và kỷ niệm sự đa dạng của nhân viên.
- Hãy cẩn thận không lập lịch lễ kỷ niệm quan trọng để mâu thuẫn với những ngày lễ của các tôn giáo hoặc quốc tịch khác nhau.
- Phục vụ đồ ăn ở các sự kiện cho phép bất kỳ nhân viên nào, với bất kỳ niềm tin, tham gia. Luôn luôn cung cấp một lựa chọn ăn chay.
- Mặc dù có thể nói, "Vui vẻ Giáng sinh", hãy giữ hầu hết các lễ kỷ niệm văn phòng để tôn vinh niềm tin đa dạng. Hãy tìm cách để ghi lại những ngày cử hành các tôn giáo khác ngoài Công giáo và Kitô giáo. Bạn có thể mở rộng một tấm thiệp, một món quà hoặc một lời cảm ơn để tôn vinh các lễ kỷ niệm nhân sự, kỷ niệm và sự kiện tôn giáo khác nhau.
- Xem xét cho nghỉ lễ nổi để đáp ứng nhu cầu của nhân viên đa dạng cho nghỉ nghỉ.
- Hỏi các nhân viên có niềm tin đa dạng để chia sẻ ngày lễ được tổ chức hay ghi nhận như thế nào tại quốc gia gốc của họ hoặc cách họ thực hành niềm tin của họ hiện tại. Một bữa ăn trưa màu nâu hoặc cuộc họp của công ty đóng vai trò như một phương tiện giúp nhân viên chia sẻ, không chỉ trong suốt kỳ nghỉ lễ mà cả năm dài.
Hiển thị nhân viên bạn chăm sóc bằng cách bạn bắt đầu năm mới
Chào mừng, cuối năm và bắt đầu năm mới với các sự kiện và hoạt động của nhân viên, tạo ra một giai đoạn cho năm mới hạnh phúc, thịnh vượng cho cả hai nhân viên của bạn và doanh nghiệp của bạn.
- Khuyến khích thiết lập mục tiêu ở cả cấp độ cá nhân và phòng ban.Nhân viên cần phải xem nơi nào công việc và mục tiêu của họ phù hợp với bức tranh lớn hơn. Giữ bầu khí quyển tích cực, nâng cao, và hướng tới tương lai. Có thể là một giờ ăn trưa hoặc cocktail để chào mừng các mục tiêu và triển vọng cho năm mới là tuần đầu tiên hoặc thứ hai của tháng Giêng.
- Xem lại nhiệm vụ, tầm nhìn và giá trị của bạn hoặc các nguyên tắc hướng dẫn ở cấp phòng ban để đảm bảo rằng tất cả nhân viên đều ở cùng một trang. Làm như một nhóm và hỏi những câu hỏi của icebreaker như: nguyên tắc hướng dẫn này có ý nghĩa gì đối với bạn và công việc của bạn? Giá trị nào của công ty quan trọng nhất với bạn và tại sao?
Tại một bữa tiệc trong ngày, mọi người đều được đưa lên bàn ăn trưa tự chọn, và sau đó, với một cái đống chất làm sạch đường ống tuyệt vời - liệu bạn có nhìn thấy hàng ngày có sẵn từ các cửa hàng bán đồ thủ công? nhóm đã được yêu cầu xây dựng một vật với nhau ở bàn. Bạn có thể làm điều tương tự và yêu cầu mỗi bảng xây dựng một đối tượng miêu tả sứ mệnh, mục tiêu, giá trị hoặc nguyên tắc hướng dẫn của tổ chức. - Đăng văn bản chào mừng và cam kết được ký bởi tất cả nhân viên của bạn đã nêu ra mối quan hệ mong muốn của công ty với khách hàng trên trang web của bạn, gửi email cho khách hàng và khách hàng, v.v … sau đó sống. Thực hiện việc công bố các ghi chú một buổi lễ bên trong để thúc đẩy cam kết của nhân viên đối với các cam kết.
Mùa nghỉ lễ là một cơ hội vui vẻ để nói với nhân viên và đồng nghiệp rằng bạn quan tâm đến họ. Đừng để cơ hội vàng này để xây dựng tinh thần nhân viên và đánh giá cao sự đóng góp của nhân viên qua bạn. Sự phong phú của bạn sẽ tràn vào để tăng cường các mối quan hệ của bạn với khách hàng và khách hàng.
Tận dụng cơ hội vốn có trong mùa giải để làm hài lòng nhân viên và gắn kết các mối quan hệ kinh doanh tốt đẹp sẽ kéo dài cả năm - và trong nhiều năm.
Khái niệm nhân viên: Khởi sự nghiệp vụ của người lao động được công nhận
- 5 Lời khuyên cho sự công nhận của nhân viên hiệu quả
- Nhân viên muốn gì từ công việc
Làm thế nào để nói với cha mẹ của bạn rằng bạn muốn trở thành một nhạc sĩ
Làm thế nào để bạn nói với bố mẹ rằng bạn muốn trở thành một nhạc sĩ toàn thời gian? Đây là những lời khuyên để nói về mục tiêu của bạn và đưa họ lên tàu.
Là nơi làm việc của bạn Thân thiện với nhân viên của bạn?
Bạn có muốn tạo ra một nơi làm việc nơi nhân viên hài lòng về việc đi làm không? Nó phải có tinh thần thân thiện và sử dụng nguyên tắc tích cực về nhân viên.
Tầm quan trọng của những người có ảnh hưởng khi nói đến chiến lược tiếp thị của bạn
ĐầU tư vào việc tìm kiếm những nhà có ảnh hưởng trong ngành của bạn có thể mang lại một sự trở lại lớn. Tìm hiểu cách tìm kiếm, lên kế hoạch và thực hiện chiến lược với những người có ảnh hưởng.