10 Quy tắc để thuê các nhà lập trình vĩ đại

Mỗi doanh nghiệp trực tuyến đều cần một lập trình viên. Ngay cả khi bạn không ở trong ngành công nghệ cao, doanh nghiệp của bạn vẫn cần các trang web và ứng dụng. Bạn có thể thuê một nhà phát triển toàn thời gian, nhưng đây là tốn kém và những người tốt thường không ở lâu. Vì vậy, nó có ý nghĩa để thuê một nhà phát triển chỉ khi bạn cần một. Nhưng bắt đầu ở đâu?

Việc tìm kiếm nhà phát triển đúng có thể dường như áp đảo, nhưng điều cực kỳ quan trọng là thuê một nhà phát triển phù hợp.

Bạn không muốn thuê John Doe đầu tiên tuyên bố biết Ruby và kết thúc với một công việc hack của một trang web. Để tránh sự kinh hoàng này, hãy sử dụng lời khuyên sau, bất kể bạn đang thuê một nhà phát triển làm việc ngắn hạn hoặc dài hạn, ở xa hay tại văn phòng.

1. Thuê các cầu thủ chuyên nghiệp, chứ không phải rockstars.

Đối với một dự án nhỏ, bạn chỉ có thể thuê một nhà phát triển, nhưng hầu hết các sản phẩm tuyệt vời đều được xây dựng bởi các đội. Nhiều người bị cám dỗ thuê mã hoá "rockstars", những người thường xuyên có thu nhập cao và bỏ mặc suy nghĩ về đội của họ. Mã hóa "rockstars" thường tốn kém, có thể lấy tài chính từ việc thuê các thành viên khác trong nhóm.

Cũng không nên bỏ tất cả trứng vào một giỏ. Nếu có gì xảy ra với lập trình viên của bạn hoặc bạn có một rơi ra, bạn không muốn bị bỏ lại trong lurch.

2. Dành thời gian của bạn.

Việc thuê các lập trình viên phải mất thời gian. Chống lại thông qua hồ sơ xin việc rất siêng năng và phần còn lại của quá trình phỏng vấn chỉ mất một thời gian.

Kiểm tra giới thiệu là một cơn ác mộng và lịch trình phối hợp có thể là không thể.

Với điều này trong tâm trí, đó là điều lý thú để chuyển sang các trang web tự do. Tuy nhiên, nhiều trong số này có thể dẫn đến kết quả thậm chí còn bực bội hơn. Các trang web như Freelancer và Elance không lập trình lập trình và bạn thường kết thúc với nhà phát triển rẻ nhất thay vì tốt nhất.

Tuy nhiên, một số trang web không rơi vào cái bẫy này. Ví dụ: Toptal là trang web dành cho các nhà phát triển tự do chuyên nghiệp, nơi các đội kỹ sư kiểm tra từng ứng viên và đích thân bạn phù hợp với nhà phát triển đúng. Cách tiếp cận này cho phép bạn tìm tài năng chất lượng trong vòng vài tuần mà không cần phải xẻng xuyên qua hàng chục hồ sơ.

3. Đừng sợ sự thiếu kinh nghiệm.

Nếu bạn thấy những người thông minh, tận tụy, bạn nên thuê họ ngay cả khi họ không có nhiều kinh nghiệm. Một trong những cách tốt nhất để chà đạp tài năng hàng đầu là thông qua thực tập. Thực tập tạo ra một khoảng thời gian thử nghiệm, nơi bạn không chỉ có được ai đó thông minh để làm việc trên các dự án của công ty bạn, nhưng bạn cũng có thể kiểm tra và làm người chăm sóc groom cho công việc trong tương lai.

Sinh viên đại học thường rất mong muốn có kinh nghiệm và nhiều người trong số họ rất tài năng. Tuyển dụng trong khuôn viên rất tuyệt vời, nhưng nếu bạn không thể làm được điều đó, bạn luôn có thể nhắm mục tiêu các phòng ban của CS tại các trường đại học khác nhau thông qua các kết nối và giáo sư có thể đề xuất các sinh viên hàng đầu.Thư cá nhân hoặc email khuyến khích sinh viên đăng ký thực tập của bạn có thể đi một chặng đường dài. Nếu nó hoạt động với một hoặc hai thực tập, bạn có thể gửi đi với một công việc cung cấp vào cuối mùa hè.

Việc thực tập không phải là nguồn lao động tự do và có luật để điều chỉnh việc thực tập phải được thực hiện như thế nào.

Xem Bộ Lao động Hoa Kỳ để biết thông tin về cách điều hành chương trình thực tập.

4. Giới thiệu chuyên nghiệp là tuyệt vời; vợ anh họ của bạn không.

Giới thiệu cá nhân thường là nguồn tốt nhất để tìm kiếm các lập trình viên. Sử dụng mạng lưới cá nhân có thể rất hấp dẫn vì người có thẩm quyền dường như liên kết với những người có phẩm chất khác. Thật tuyệt vời khi truy cập vào một mạng lưới cá nhân; tuy nhiên, điều quan trọng là không thuê một người chỉ vì bạn biết anh ta. Thuê bạn bè và gia đình có thể không dẫn đến chất lượng tốt nhất và có thể dẫn đến những vấn đề trong mối quan hệ.

5. Hãy tìm kiếm khả năng giải quyết vấn đề.

Khả năng kỹ thuật rất quan trọng, nhưng nhiều nhà phát triển giỏi nhất có thể nhanh chóng nhận ra các ngôn ngữ khác nhau và thích ứng khi công nghệ mới xuất hiện. Tuy nhiên, cái gì đó luôn luôn có liên quan là khả năng giải quyết vấn đề.

Một cách tuyệt vời để kiểm tra điều này trong một môi trường phỏng vấn là cung cấp cho nhân viên tiềm năng của bạn một vấn đề và để cho anh ta giải quyết nó bằng bất cứ ngôn ngữ nào anh ấy chọn. Phương pháp này giới thiệu cách họ làm việc thông qua các vấn đề và tạo ra các giải pháp.

6. Ưu tiên giao tiếp.

Truyền thông là chìa khóa tất cả các thời gian, nhưng đặc biệt là nếu bạn đang làm việc với một đội ngũ từ xa. Một số nhóm có thể được trải ra trên các múi giờ khác nhau, do đó sự sẵn có sẽ là một vấn đề quan trọng. Các dự án khác có thể có một thời gian chặt chẽ và bạn sẽ gặp trở ngại sau này nếu bạn không truyền đạt điều này với nhóm của bạn sớm. Hơn nữa, bạn cần mọi người hiểu được tầm nhìn của dự án. Tất cả điều này đòi hỏi liên lạc thường xuyên và rõ ràng.

Kiểm tra truyền thông bằng cách bao gồm điện thoại, hội nghị video hoặc phỏng vấn trực tiếp trong quá trình tuyển dụng của bạn. Một gợi ý tuyệt vời là yêu cầu các ứng viên trình bày về một công việc trong quá khứ hoặc kỹ năng cụ thể của họ. Điều này không chỉ cho phép bạn nhìn thấy khả năng giao tiếp, mà còn niềm đam mê và công việc trong quá khứ.

Kỹ năng giao tiếp cũng có thể được kiểm tra bằng cách viết mẫu. 37Signals khuyên rằng bạn nên luôn luôn thuê một nhà văn tốt hơn khi chọn giữa các ứng cử viên. Bài viết rõ ràng và ngắn gọn thể hiện khả năng tổ chức các ý nghĩ.

7. Kiểm tra các vấn đề cơ bản.

Bạn sẽ ngạc nhiên trước số người trên internet, những người tự gọi mình là lập trình, nhưng không thể lập trình được. Để tránh sự thất vọng, bắt đầu quá trình phỏng vấn của bạn với một bài kiểm tra lập trình rất đơn giản có thể được tiến hành trực tuyến. Mục tiêu của bạn với thử nghiệm là loại bỏ các ứng cử viên mà không có các kỹ năng bạn cần. Bạn có thể chuyển sang các dịch vụ như Interview Zen hoặc Codility để thực hiện phần này của cuộc phỏng vấn.

8. Yêu cầu xem mã trong quá khứ.

Bất kỳ ví dụ nào về công việc trước đây có thể hữu ích trong quá trình phỏng vấn. Bởi vì các điều khoản bảo mật, bạn có thể không thể nhìn thấy mã thực tế của các dự án trước đây, nhưng bạn sẽ có thể xem kết quả cuối cùng (i.e. một trang web họ xây dựng) hoặc nhận được giới thiệu từ khách hàng trong quá khứ.

9. Kiểm tra với các dự án thử giọng.

Bạn sẽ không bao giờ mua một chiếc xe mà không có lái thử và bạn không bao giờ nên thuê các lập trình mà không có một dự án thử nghiệm. Một lập trình viên có thể làm cho nó thông qua mỗi vòng của quá trình phỏng vấn và có vẻ như phù hợp tuyệt vời, nhưng không cung cấp một khi thuê. Một dự án thử nghiệm sẽ chứng minh làm thế nào các lập trình viên thực sự hoạt động thay vì cách họ nói rằng họ làm việc.

Bạn thậm chí có thể bắt đầu bằng cách thuê các lập trình trên cơ sở dùng thử trước khi thực hiện cam kết thuê. Bạn có thể làm điều này bằng cách thuê các lập trình viên như là một nhà tư vấn cho dự án đầu tiên của họ hoặc bằng cách bao gồm thời kỳ thử thách như là một điều kiện trong thỏa thuận nhân viên của họ.

10. Hãy coi chừng "tuyển dụng phù hợp".

Điều này có thể gây tranh cãi vì hầu hết các bài báo tương tự sẽ khuyến khích bạn ưu tiên "phù hợp" khi thuê một lập trình viên. Nhưng điều quan trọng cần nhớ là bạn đang thuê một lập trình viên cho công ty của bạn, chứ không phải bạn thân hay bạn mới tốt nhất. Vâng, điều quan trọng là lập trình viên của bạn phù hợp với môi trường nhóm, đặc biệt là về tầm nhìn và truyền thông, nhưng hãy cẩn thận rằng bạn không thuê người lập trình đơn giản chỉ vì anh ta đã đi đến trường cũ của bạn hoặc chơi cùng môn thể thao với bạn. Những điều này cung cấp ít chỉ dẫn cho cách lập trình thực sự làm việc hoặc làm thế nào họ sẽ phù hợp với đội của bạn.

Về Tác giả: Drew Hendricks là một phương tiện truyền thông xã hội công nghệ, và người nghiện môi trường. Ông đã viết cho nhiều ấn phẩm lớn, chẳng hạn như Forbes và Doanh nhân.