Video: 10 SAI LẦM PHỔ BIẾN CỦA VLOGGER | Chuyện đi làm | Giang Ơi 2024
Millennials là một nhóm khó, phải không? Họ dường như có ý tưởng riêng của họ về cách thế giới công ty hoạt động, và không ngại thể hiện chúng. Sự khác biệt về các thế hệ đôi khi có thể làm thuê khó khăn.
Tuy nhiên, không phải là một ý tưởng tốt để loại bỏ chúng khi hồ sơ của họ đất trong hộp thư đến của bạn. Theo Báo cáo xu hướng tài năng năm 2015 của LinkedIn, millennials sẽ chiếm 50% lực lượng lao động vào năm 2020.
Đó là cơ hội 50% của một con rồng mắt nhìn thấy trong phòng phỏng vấn của bạn. Đó cũng là cơ hội 50% để đánh mất một nhân viên trẻ trung, năng động và tài năng cho công ty của bạn. Để giúp bạn với thứ hai, đây là một danh sách những thứ không nên làm trong quá trình tuyển dụng - và những gì để làm thay thế.
Viết những lời mời làm việc mơ hồ
Khi bạn vươn tới hàng nghìn năm tuổi để làm việc, đừng chỉ cho họ một danh sách các nhiệm vụ và trách nhiệm. Nói về các lý do cụ thể tại sao bạn chọn họ đặc biệt và có lẽ cung cấp cho họ một mức lương ballpark là tốt.
Họ muốn bạn sử dụng email để tiếp cận họ, theo Báo cáo xu hướng tài năng của LinkedIn - nhưng LinkedIn Mail, các cuộc gọi điện thoại và tin nhắn văn bản cũng có thể chấp nhận được.
Biểu đồ Đường dẫn Sự nghiệp Không rõ ràng
Không giống những người tiền nhiệm của mình, hàng ngàn năm tuổi muốn trở thành những người lãnh đạo ngay lập tức. Mong muốn dẫn dắt không có nghĩa là họ muốn được thăng cấp ngay khi họ đặt chân vào văn phòng.
Thay vào đó, họ nhìn thấy một nhà lãnh đạo như một người có khả năng gây ảnh hưởng tại nơi làm việc - cho dù ai đó có chức vụ lãnh đạo chính thức hay không. Nếu công ty của bạn có thể giúp kế hoạch của họ hàng ngàn năm được lập kế hoạch mà họ muốn được năm năm kể từ bây giờ, bạn có nhiều khả năng giữ lại những người được thuê.
Từ chối Thoả thuận Làm việc linh hoạt
Việc thiết lập 9 đến 5 lần truyền thống không làm việc cho các millennials nữa.
Họ muốn có một công việc mà họ có giờ linh hoạt, tùy chọn telecommuting, và thêm thời gian nghỉ. Nó không phải là họ lười biếng - chỉ là thiết lập này làm cho họ hiệu quả hơn.
Thu hút họ chỉ với khoản tiền
Hầu hết các millennials thích làm khác hơn là kiếm tiền. Đền bù cho họ đủ cho công việc của họ, nhưng khuyến khích họ trả lại cộng đồng nữa. Bạn cũng có thể tổ chức các hoạt động gây quỹ thường xuyên, tổ chức các chuyến đi đến những vùng lân cận nghèo khổ, và làm những việc khác mà sẽ cho phép millennials có tác động tích cực đến thế giới.
Loại bỏ những người không có kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết
Có, kỹ năng và kinh nghiệm giúp đỡ. Hầu hết các millennials đều không có một trong hai loại này và không có phương tiện khác để lấy chúng ngoài việc thực hiện công việc. Tốt hơn là thuê những người có tiềm năng nhất, yêu cầu họ tìm hiểu về công việc và đưa ra quyết định về họ từ đó.Nói cho cùng, đó là cách Google tuyển dụng nhân viên - và tìm nơi họ có chúng.
Sử dụng quy trình tuyển dụng quá nghiêm trọng
Nếu công ty của bạn loại bỏ hàng nghìn năm tuổi có tiềm năng cao, bạn nên nới lỏng một chút. Thay cho các cuộc phỏng vấn hai ba vòng thông thường, bạn có thể tổ chức các lớp phát triển nghề nghiệp phi chính thức, tiến hành các cuộc phỏng vấn thông tin hoặc cho thấy các ứng viên tiềm năng xung quanh văn phòng.
Thông qua những điều này, bạn có thể cho phép các ứng viên tự quyết định liệu họ có phù hợp với văn hoá công ty của bạn hay không.
Giữ họ khỏi phương tiện truyền thông xã hội
Đối với millennials, không có quy tắc Facebook trong văn phòng là án tử hình. Trong thực tế, một phần ba xem các phương tiện truyền thông xã hội tự do ưu tiên hơn mức lương. Trong một khảo sát gần đây của công ty WebpageFX, 90% thanh thiếu niên cho biết họ sử dụng phương tiện truyền thông xã hội hơn ba lần một ngày. Khuyến khích họ sử dụng các trang truyền thông xã hội phổ biến cho nhóm tuổi của họ - với điều kiện họ trở thành các đại sứ thiện chí của công ty bạn thông qua các trang web đó.
Sử dụng Buzzwords của Công ty để Th Thách Thách Hơn
Millennials đánh giá cao khi họ không bị bắn phá với những cụm từ vô nghĩa như "dòng dưới cùng" hoặc "đưa nó lên cấp độ tiếp theo." Họ có xu hướng cuốn hút công ty nói chuyện với họ bằng ngôn ngữ đơn giản nhưng đầy sức mạnh.
Đi qua các quảng cáo việc làm của bạn nhắm mục tiêu đến các millennials, xóa bài nói chuyện của doanh nghiệp và buzzwords, và xem thêm hồ sơ 1000 năm nữa đổ vào hộp thư đến của bạn.
Hãy thử quá khó để có được Millennials
Nếu nguồn cấp dữ liệu của người dùng Twitter @BrandsSayingBae là bất kỳ dấu hiệu, millennials có thể nhìn thấy ngay thông qua một công ty mà cố gắng quá khó để có được dễ thương với họ. Cách khắc phục cho điều này giống như ở điểm trước đây: Thể hiện thương hiệu của công ty bạn thông qua bản sao nêu bật các điểm mạnh bằng ngôn ngữ đơn giản, ngắn gọn.
Không trả lời phỏng vấn sau cuộc phỏng vấn
Theo Báo cáo xu hướng tài năng của LinkedIn, 95% trong số millennial muốn nghe bạn nghĩ gì về họ sau cuộc phỏng vấn. Có vẻ như là một nỗ lực để theo dõi người nộp đơn mà bạn từ chối, nhưng họ cần phản hồi để họ có thể cải thiện cho các cuộc phỏng vấn trong tương lai - và, có lẽ, quay lại công ty của bạn để bạn có thể sử dụng các kỹ năng và kiến thức mới có được của họ.
Có vẻ như có rất nhiều nhượng bộ đối với millennials. Tuy nhiên, điều quan trọng cần lưu ý là họ chỉ muốn theo kịp thời gian và hy vọng rằng công ty họ sẽ làm việc sẽ làm tương tự. Tránh những lỗi nêu trên, và bạn sẽ được khen thưởng với một lực lượng lao động rực rỡ.
Quảng cáo Những sai lầm, Goofs, sai lầm và Sai lầm lớn.
Quảng cáo có nghĩa là để được xem bởi rất nhiều người. Khi những sai lầm được thực hiện, rất nhiều người nhìn thấy chúng. Dưới đây là một số điều tồi tệ nhất.
Cần Bán Cần Bán Cần Bán Cần Bán Cần Bán Cần Bán?
Cửa hàng bán lẻ của bạn cần thiết bị gì? Xem danh sách các mặt hàng cung cấp cửa hàng cần thiết trong từng khu vực cửa hàng bán gạch ngói của bạn.
Bán hàng sai lệch và Cách tránh Sai lầm Bán hàng
Ngay cả những chuyên gia bán hàng giỏi nhất cũng mắc phải sai lầm. Tránh những sai lầm bán hàng thông thường bảy và tăng tỷ lệ cược của việc bán hàng.