Những sai lầm tồi tệ nhất khi bắt đầu kinh doanh

Nếu bạn muốn bắt đầu một doanh nghiệp, hãy đọc danh sách những lỗi kinh doanh sau đây và đưa họ đến trái tim. Bất kỳ ai trong số họ có thể phá hoại công việc kinh doanh mới của bạn và biến nó thành một thất bại chứ không phải là thành công.

Đây là những sai lầm lớn để tránh khi bạn bắt đầu:

1) Không làm kế hoạch kinh doanh.

Nếu tôi có thậm chí 50 xu cho mỗi lần ai đó hỏi tôi "Đây có phải là một ý tưởng kinh doanh tốt? "Qua nhiều năm, tôi là một người phụ nữ giàu có.

Vấn đề là, trừ khi tôi viết một kế hoạch kinh doanh, tôi không có ý tưởng - và bạn sẽ không, một trong hai. Đó là mục đích chính của một kế hoạch kinh doanh. Cũng có những lý do tốt khác; xem 5 lý do để viết một kế hoạch kinh doanh để tìm hiểu thêm.

Vâng, tốn nhiều thời gian và đòi hỏi rất nhiều nghiên cứu, nhưng đầu tư thời gian bây giờ sẽ giúp bạn tiết kiệm rất nhiều thời gian và tiền bạc sau đó.

2) Làm những gì bạn yêu thích.

Theo tôi, người đầu tiên nói "Làm những gì bạn yêu" nên bị bắn. Hoặc ít nhất là buộc phải ăn bảy bữa ăn nhà hàng xấu trong một hàng.

Nghe có vẻ tốt về mặt lý thuyết, nhưng thực tế là có rất nhiều người ở ngoài yêu thích những thứ họ không giỏi. Lời khuyên chính thức của tôi? Đừng làm những gì bạn yêu thích; làm những gì bạn giỏi và những gì mọi người sẽ trả cho bạn (tốt). Nó không phải là hấp dẫn, nhưng nó là một toàn bộ rất nhiều lợi nhuận - và không phải là làm cho lợi nhuận lý do bạn đang mở một doanh nghiệp?

3) Không nghiên cứu thị trường.

Tôi thấy ngày càng có nhiều người bắt đầu kinh doanh mà không phải lo lắng làm việc này - và sau đó đau lòng khi công việc kinh doanh mới của họ, vốn họ đầu tư quá nhiều thời gian và tiền bạc, sụp đổ.

Kiểm tra sản phẩm và dịch vụ của bạn trước khi bạn bắt đầu kinh doanh. Nếu bạn không, bạn không có ý tưởng nếu mọi người thậm chí sẽ muốn mua chúng. Bạn có thể nghĩ rằng bạn làm cho Pierogi ngon nhất trên thế giới. Nhưng liệu có ai khác không? Tìm hiểu những người để làm nghiên cứu thị trường riêng của bạn.

4) Bỏ qua cuộc thi.

Bỏ qua cuộc thi là một lỗi kinh doanh có thể gây tử vong khác.

Câu hỏi đơn giản # 1: Nếu bạn bán đồ nghề của mình với giá 10 đô la và Vera xuống đường thì bạn sẽ bán những bộ quần áo của mình với giá 6 đô la mỗi cái, bạn sẽ bán bao nhiêu bao nhiêu?

Và nếu bộ đồ của Vera trông / mùi / cảm giác / vị giác tốt hơn của bạn? 6 cách để Tìm hiểu Cuộc cạnh tranh đang diễn ra như thế nào sẽ cho bạn thấy làm thế nào để giữ các tab về cuộc thi có ý nghĩa quan trọng.

Một khía cạnh khác của cạnh tranh bạn cần phải hiểu là độ bão hòa thị trường . Chiếc bánh chỉ lớn đến vậy, như vậy để nói, cho mọi sản phẩm hoặc dịch vụ. Ví dụ, nếu bạn muốn mở một công việc kinh doanh chăm sóc chó, có thể không có "phòng" nào còn lại trong khu vực địa phương của bạn để làm như vậy vì số lượng các doanh nghiệp chăm sóc chó đã tồn tại.

5) Không tính đến điểm mạnh và điểm yếu của bạn.

Chúng ta đều có chúng. Thật không may, đôi khi điểm mạnh hoặc điểm yếu của chúng tôi không phù hợp với mô hình kinh doanh mà chúng tôi muốn sử dụng, dẫn đến kết quả thảm khốc. Ví dụ: nếu bạn không phải là người thân thiện, đi chơi với người có kỹ năng tốt, thì việc bán lẻ không dành cho bạn. Nó không quan trọng bao nhiêu năm bạn đã mơ ước mở tiệm kem hoặc cửa hàng sách, nó không phải cho bạn.

Điều đó không có nghĩa là bạn không thể mua một doanh nghiệp như vậy hoặc tự bắt đầu một mình, nhưng để thành công, bạn cần phải biết rằng làm việc đằng sau quầy hàng không phải là điều bạn nên làm; bạn sẽ cần thuê nhân viên ngay.

(Dưới đây là những gì bạn cần biết về Thuê nhân viên ở Canada.)

6) Không hiểu bạn đang bán hàng gì.

Helena Rubinstein, người triệu phú nữ đầu tiên tự làm, đã không trở thành kem bán kem dưỡng da; cô trở nên giàu có bán vẻ đẹp. ("Không có phụ nữ xấu xí nào", cô ấy nói, "những người lười biếng"). Nếu doanh nghiệp mới của bạn thành công, bạn cần phải biết bạn đang bán hàng gì và sẽ bán Unique Selling Proposition cho phù hợp. < 7) Không đảm bảo bạn có đủ tiền.

95% doanh nghiệp sẽ không kiếm tiền khi họ mở cửa lần đầu tiên và một tỷ lệ lớn các doanh nghiệp mới sẽ không kiếm tiền đáng kể trong nhiều năm (ngoại trừ năm phần trăm mà kiếm tiền khi họ mở cửa lần đầu tiên là dành cho các doanh nghiệp thực sự chỉ là những người làm nghề thầu, một thực tế khá phổ biến trong các ngành công nghiệp như CNTT.

để có đủ tiền để sống trong khi doanh nghiệp mới của bạn đang thành lập, cũng như đủ tiền để doanh nghiệp tồn tại và phát triển.Không nhận được tiền để làm điều này xếp hàng trước khi bạn bắt đầu kinh doanh nhỏ là một sai lầm nghiêm trọng > Tài chính doanh nghiệp nhỏ của một số loại là cách rõ ràng nhất để làm điều này, hoặc thông qua một người cho vay truyền thống hoặc thông qua một sự thay thế phi truyền thống. (Xem 5 Cách Sáng tạo để Tài trợ cho Doanh nghiệp Mới của bạn.) Có lẽ bạn có thể hội đủ điều kiện cho một khoản trợ cấp khởi đầu.

Làm thế nào để có được một doanh nghiệp nhỏ mới của bạn để Kiếm tiền bao gồm một số cách khác bạn có thể mang lại trong Bucks trong khi bắt đầu lên.

8) Không đầu tư vào tiếp thị.

Sau lời khuyên chung "Xây dựng và họ sẽ đến" là một sai lầm kinh doanh nghiêm trọng. Đến đâu? Tại sao? Hoặc ngay cả khi nào? Không ai sẽ biết nếu không có một số tiếp thị hiệu quả. (Làm thế nào để tạo ra một chiến lược bán hàng và tiếp thị hiệu quả giải thích những điều cơ bản).

Quá nhiều doanh nghiệp nhỏ không muốn chi tiêu bất kỳ khoản tiền nào cho tiếp thị, hãy để một mình một khoản tiền đáng kể. thời gian đáng kể trước khi chúng có hiệu quả (giới thiệu và tiếp thị truyền thông xã hội là những ví dụ)

Tạo kế hoạch tiếp thị, thiết lập một số chiến dịch tiếp thị, và tiếp tục thực hiện nó nếu bạn muốn doanh nghiệp của bạn thành công

tip tốt nhất Thị trường kinh doanh của bạn trước khi bạn mở nó.Không có quy tắc cho biết bạn phải đợi cho đến khi các cánh cửa vật lý hoặc cánh cửa ảo của bạn thực sự mở.

9) Không làm phiền với bất kỳ tiếp thị trực tuyến nào.

Cách này hay cách khác, doanh nghiệp nhỏ của bạn phải trực tuyến. Bạn có thể hoặc không cần một trang web (nhiều người cung cấp các dịch vụ sử dụng các "nhà" khác trên web, chẳng hạn như các trang Facebook hoặc LinkedIn) nhưng doanh nghiệp của bạn cần để có thể được tìm thấy và được quảng bá đến số người ngày càng tăng những người sử dụng web để tìm kiếm các sản phẩm và dịch vụ mà họ muốn.

Nếu bạn không làm gì khác, hãy thiết lập một số cơ sở gia đình cho doanh nghiệp của bạn trực tuyến và đảm bảo rằng doanh nghiệp nhỏ của bạn được liệt kê trong các thư mục trực tuyến khác nhau. Tích cực tiếp thị trực tuyến doanh nghiệp nhỏ của bạn thậm chí còn tốt hơn và sẽ cho nó một cơ hội tốt hơn để tiếp cận khách hàng của bạn.

Một khả năng là thu hút khách hàng thông qua phương tiện truyền thông xã hội. Tìm hiểu Làm thế nào để Tạo một kế hoạch truyền thông xã hội.

10) Cố gắng tự làm mọi việc.

Bạn không thể. Nó đơn giản và làm trầm trọng thêm. Chạy một doanh nghiệp nhỏ, ngay cả khi đó là một doanh nghiệp, có nhiều công việc khác nhau mà không ai có thể làm tốt được. Thậm chí nếu mỗi người chúng tôi đều hoàn hảo và có tất cả những kỹ năng để làm một công việc xuất sắc ở bất cứ đâu chúng tôi đặt tay lên, mỗi người chúng ta vẫn còn bị hạn chế bởi thời gian. Hầu hết các ngày, tôi đoán, bạn sẽ rất may mắn nếu bạn thậm chí làm được những gì bạn dự định làm khi bắt đầu ngày của bạn.

Vì vậy, hãy tránh nhầm lẫn khi cố gắng làm tất cả và tăng cơ hội kinh doanh mới của bạn thành công bằng cách nhận được sự trợ giúp mà bạn cần từ việc đi được. Tìm hiểu Làm thế nào để Delegate, thuê và thuê ngoài để tận dụng tối đa các kỹ năng của bạn và hưởng lợi từ chuyên môn bên ngoài. Ví dụ, bạn có thực sự cần phải làm kế toán của riêng bạn? Các kế toán có nhiều kiến ​​thức về tài chính và thuế nhiều hơn bạn nhiều, và có thể tiết kiệm cho bạn nhiều thời gian (thậm chí cả tiền!) Vào thời điểm thuế.

(Nói về chuyên môn bên ngoài, bạn có nghĩ về Tạo một Ban Cố vấn cho doanh nghiệp nhỏ của bạn? Nó có thể mang lại cho bạn một lợi thế quản lý thực sự.)

Ai Không Muốn Thành Công?

Tôi chưa gặp một người muốn bắt đầu một doanh nghiệp nhanh chóng đi theo.

Nếu bắt đầu một doanh nghiệp trong tương lai, hãy hiểu rằng việc bắt đầu một doanh nghiệp là một quá trình chứ không phải một sự kiện. Nếu bạn dành thời gian để suy nghĩ và nghiên cứu và tránh những lỗi kinh doanh được thảo luận ở trên, bạn sẽ tăng rất nhiều khả năng kinh doanh mới của bạn thành công.