Những ưu và khuyết điểm của tuyển dụng nhân viên so với các nhà thầu

Ưu điểm và khuyết điểm của nhân viên so với nhà thầu độc lập là gì?

Khi bạn bắt đầu một doanh nghiệp mới, bạn luôn quyết định rằng bạn cần trợ giúp. Hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ bắt đầu bằng cách thuê các nhà thầu bên ngoài để làm việc cho họ, nhưng tại một số điểm bạn có thể quyết định thuê một hoặc hai nhân viên. Bài viết này thảo luận về những lợi thế và bất lợi của việc thuê nhân viên so với các nhà thầu độc lập.

Thuê nhân viên

Nhân viên là người làm việc cho người khác theo hợp đồng thuê lao động rõ ràng hoặc ngụ ý, theo đó người sử dụng lao động có quyền kiểm soát các chi tiết về hoạt động của công việc ( Từ điển Pháp luật của Đen ).

Khi bạn thuê một nhân viên, bạn có được lợi thế là hoàn toàn kiểm soát và chỉ đạo công việc của người đó trong thời gian làm việc, để đào tạo con người theo cách bạn muốn công việc đã làm và yêu cầu người đó chỉ làm việc cho bạn. Bạn có vài hạn chế hoặc giới hạn về những gì bạn có thể gán cho nhân viên hoặc về khả năng chấm dứt nhân viên mà không phải trả một hợp đồng.

Mặt khác, người lao động đi kèm với một chiếc thuyền tải của l aws và quy định s gắn liền với họ. Cả chính phủ liên bang và tiểu bang của bạn quy định việc thanh toán tiền lương, tiền lương, làm thêm giờ, và các quy tắc làm việc khác. Bạn cũng phải tuân thủ các yêu cầu về thuế biên chế, bao gồm trả một nửa số thuế FICA (An Sinh Xã Hội và Medicare) cho mỗi nhân viên, và thu một nửa khác từ nhân viên. Các trách nhiệm khác bao gồm thanh toán bảo hiểm thất nghiệp và bảo hiểm bồi thường cho người lao động.

Thuê các nhà thầu độc lập

Những thuận lợi và bất lợi của các nhà thầu độc lập là những điều ngược lại đối với nhân viên.

Bạn có thể gán nhiệm vụ cho một nhà thầu độc lập và áp đặt một hạn chót và sản phẩm làm việc, nhưng bạn không thể nói cho người đó làm thế nào để có được công việc . Một nhà thầu độc lập có thể làm việc cho người khác, thường có thể đặt giờ làm việc của mình, và thường cung cấp các công cụ của riêng mình.

Mặt khác, bạn có ít báo cáo hoặc trách nhiệm thuế đối với các nhà thầu độc lập.

Bạn phải báo cáo số tiền mà bạn đã trả mỗi năm cho người đó trên Mẫu 1099-MISC, nhưng bạn không phải khấu trừ hoặc thanh toán các khoản thuế FICA cho các khoản thanh toán này. Trách nhiệm biên chế cho một công nhân độc lập ít hơn đáng kể so với nhân viên.

Khi nào cần cân nhắc tuyển dụng nhân viên

Kết luận, bạn nên cân nhắc tuyển dụng nhân viên nếu:

• Công việc cần phải được thực hiện dưới sự giám sát của bạn
• Bạn muốn kiểm soát giờ làm việc và các công cụ và thiết bị do nhân viên sử dụng
• Nếu đây là nhu cầu dài hạn (như chuẩn bị sản phẩm để vận chuyển) và
• Nếu công việc này là cần thiết cho doanh nghiệp của bạn và không phải là công việc ngoại vi.Ví dụ, một người tiếp thị là cần thiết, trong khi một phi hành đoàn làm sạch có thể không được.

Khi nào cần cân nhắc thuê một nhà thầu độc lập

• Công việc không phải là trung tâm của doanh nghiệp của bạn; ví dụ, làm sạch văn phòng hoặc chạy hệ thống máy tính của bạn nằm ngoài phạm vi nhiệm vụ kinh doanh của bạn.
• Công việc có thể được thực hiện bởi một chuyên gia không cần giám sát nhiều
• Công việc là một dự án ngắn hạn sẽ được hoàn thành trong khoảng thời gian xác định
• Người lao động có chuyên môn hoặc là ai đó những người cần giám sát ít.

Quyết định thuê nhân viên làm nhân viên hoặc nhà thầu độc lập được thực hiện theo từng trường hợp cụ thể, nhưng bạn nên biết rằng IRS coi nhân viên là một nhân viên trừ khi bạn có thể chứng minh ngược lại.

Quay lại Tất cả về nhân viên so với các nhà thầu độc lập