Tăng lương khi làm việc là gì?

Nâng cao là tăng số tiền lương hàng tháng hoặc tiền lương mà một nhân viên nhận được cho các công việc được thực hiện trong một tổ chức. Các tổ chức cung cấp tăng lương cho nhân viên theo một số cách khác nhau và vì nhiều lý do khác nhau. Nâng cao được coi là một sự kiện tích cực vì nó làm tăng lương và chi tiêu của nhân viên.

Làm thế nào một tổ chức cho nhân viên tăng lên?

Sau đây là cách mà các tổ chức tăng lương nhân viên thông qua việc tăng lương.

• Một số tổ chức ấn định tăng lương dựa trên đánh giá nhân viên trong một cuộc đánh giá thực hiện hàng năm. Loại tăng lương này thường được chỉ định dựa trên bảng xếp hạng hiệu suất của nhân viên trong tổng quan (1-5, ví dụ, với phần trăm tăng lương được gán cho mỗi đánh giá số).
  Mức tăng này chủ quan theo ý kiến ​​của người quản lý thường là người quyết định chính cho sự gia tăng của nhân viên. Một số tổ chức đã đi đến độ dài để loại bỏ trọng lượng của ý kiến ​​của người quản lý trong hỗn hợp. Họ đã nghĩ ra cách chế tạo, tốn thời gian để tạo ra, các hệ thống để lựa chọn từng số. Ví dụ, để kiếm được 5, nhân viên phải đã hoàn thành mười mục này.
• Các tổ chức khác phân phối tăng lương, chẳng hạn như tăng chi phí sinh hoạt tăng lên 2. 5%, bằng với tất cả nhân viên hàng năm hoặc hai năm một lần. Loại tăng lương này không khuyến khích nhân viên cải thiện hoạt động của họ hoặc thúc đẩy sự tham gia của nhân viên. Khi tất cả nhân viên có mức tăng tương tự hàng năm, tại sao lại nổi trội?

• Hợp đồng có thể yêu cầu tăng lương cho nhân viên dựa trên các yếu tố được xác lập trong hợp đồng, chẳng hạn như hợp đồng trong các nơi làm việc do đại diện của hiệp hội. Thông thường đàm phán và tăng rõ ràng, dựa trên hệ thống bồi thường được thương lượng.
  Một lần nữa, khi nhân viên nhận được cùng một mức tăng lương, việc tăng lương không khuyến khích và khen thưởng cho nhân viên hoạt động tốt nhất của tổ chức bạn. Các nhân viên tốt nhất của bạn phản đối rằng họ được đền bù bằng cùng mức với những người hoạt động kém hiệu quả.

Chính phủ và các tổ chức phi lợi nhuận khác có thể làm tăng yêu cầu rõ ràng cho tất cả nhân viên và dựa trên tuổi thọ của nhân viên, mức lương của tổ chức, yêu cầu công việc và trách nhiệm trong phạm vi trả.

• Hệ thống thanh toán này tạo cho nhân viên một con đường kiếm được nhiều tiền hơn thông qua các chương trình khuyến mãi, di chuyển bên và mở rộng trách nhiệm công việc. Nhưng, nó vẫn không phải là động cơ hoặc khen thưởng như là một nâng cao dựa trên công đức.
  Nâng cao có thể thưởng cho đóng góp của nhân viên. Một nhân viên cũng có thể đóng góp đáng kể đến mức anh ta được nâng cao nhận thức về sự đóng góp. Nó cũng có thể là kết quả của cuộc đàm phán tiền lương thành công của nhân viên.Ngoài thời gian biểu đánh giá tiền lương thông thường của tổ chức, việc đàm phán tiền lương thành công thường là kết quả của đóng góp đáng kể.
• Cuối cùng, một số tổ chức cố gắng ấn định khoản tăng lương cho mỗi nhân viên dựa trên kết quả và đóng góp của nhân viên trong khoảng thời gian được bảo hiểm. Hình thức tăng lương hoặc tăng lương này ngày càng trở nên quan trọng trong khu vực tư nhân. Nó được công nhận là một cách để thu hút và giữ những nhân viên tốt nhất trong khi khuyến khích những người không đóng góp bằng mức tăng không.
• Khi nhà tuyển dụng thực sự cho tăng không đô la, họ có thêm tiền trong ngân sách tiền lương để cung cấp thêm cho những đóng góp mạnh mẽ nhất.
  Một nhân viên, đặc biệt là trong khu vực tư nhân, có thể yêu cầu tăng lương khi nhân viên tin rằng đóng góp công việc của họ sẽ tăng lương. Việc tăng lương cũng thường đi kèm với một sự kiện việc làm chẳng hạn như xúc tiến, di chuyển theo bên, nhiệm vụ đặc biệt, hoặc vai trò lãnh đạo nhóm, để trích dẫn một số ví dụ về thay đổi / cải tiến công việc làm tăng lương.

Còn được gọi là:

tăng lương, tăng lương, tăng lương, tăng lương