Cạnh tranh Lao động là gì? Gia công phần mềm

Sự Cạnh tranh Lao động là gì?

Sự chênh lệch về lao động thường gắn với việc thuê ngoài hoặc thuê ngoài. Ý tưởng là một bộ kỹ năng nhất định (ví dụ: nhà toán học có năm năm kinh nghiệm) có thể được thuê ở một thị trường khác, chẳng hạn như thành phố, vùng hoặc quốc gia khác ít hơn. Sự khác biệt về chi phí lao động là một động lực để đánh giá lại vị trí địa lý của vị trí, cho dù ở cùng một quốc gia hoặc với một thị trường toàn cầu.

Từ ngữ châm chước lao động xuất phát từ một khái niệm tài chính đề cập đến việc xác định sự chênh lệch giá giữa hai sản phẩm hoặc dịch vụ tương tự hoặc giống hệt nhau ở hai hay nhiều thị trường và tận dụng sự khác biệt về chi phí. Ví dụ, các nhà kinh doanh tài chính sẽ mua quyền với một triệu tấn lúa mỳ ở một tiểu bang nơi giá thấp và bán nó ở một tiểu bang khác, nơi giá cao. Tương tự như vậy, nếu chủ nhân có 10 000 đô la chi tiêu cho chi phí lao động, quyết định thuê ngoài lao động với giá 5 000 đô la sẽ hấp dẫn hơn nhiều so với chi phí tiền lương gia tăng mà có thể yêu cầu người sử dụng lao động trả 12.000 đô la Mỹ cho một nhân viên có năng lực giống hệt nhau hoặc tương tự.

Sự khác nhau về chi phí nhân công cũng có thể ảnh hưởng đến quyết định tuyển dụng của một người lao động có ít hoặc thậm chí nhiều chuyên môn hơn cho vai trò trong khu vực cụ thể đó. Chi phí để thuê một nhà toán học tại New York với 10 năm kinh nghiệm cho một vị trí cấp trung hoặc cấp trung dường như nhiều hơn chi phí để thuê một sinh viên mới tốt nghiệp đại học tại Oklahoma City, người có những kỹ năng cơ bản và năng khiếu cần thiết để thực hiện nhiệm vụ công việc.

Tuy nhiên, trong thế giới thực, sự chênh lệch về lao động không giống như sự chênh lệch của hàng hóa nông nghiệp hoặc hàng chế tạo. Ví dụ, mỗi một lô 1, 000, 000 vòng bi có thể là về cơ bản giống hệt nhau. Tuy nhiên, mỗi thành viên của một nhóm các nhà phân tích tài chính ở Paris sẽ có điểm mạnh và điểm yếu.

Nếu công việc của họ đã được trao cho một nhóm ở Berlin, ngay cả khi nhóm đó có bằng cấp tương tự, kết quả có lẽ sẽ hơi khác nhau. Nếu công việc thay vào đó được trao cho một nhóm ở Ấn Độ với bằng cấp tốt (nhưng khác), kết quả sẽ khác biệt nhiều hơn.

Các yếu tố ảnh hưởng đến các quyết định gia công bên ngoài

Sự thiếu chắc chắn về chênh lệch lao động có thể được giảm thiểu theo một số cách. Nếu lao động được thuê ngoài ít tốn kém, bạn có thể thuê một số hoặc tất cả các đội với những cá nhân có chứng chỉ cao hơn đội mà họ thay thế. Ngoài ra, bạn có thể thuê thêm thành viên nhóm hoặc người quản lý. Mỗi lựa chọn có một chi phí phải là một phần của tính cho lợi ích arbitrage lao động.

Lợi ích và bất lợi của chênh lệch lao động nên tính đến chi phí gián tiếp liên quan đến việc thuê ngoài, chẳng hạn như chi phí liên quan đến quản lý các vị trí thuê ngoài, và chi phí phúc lợi cho nhân viên trong khu vực hoặc thị trường mới được lựa chọn.Ví dụ, chi phí lao động có thể thấp hơn ở một khu vực cụ thể do thị trường lao động sẵn có, kỹ năng và chuyên môn của người lao động. Mặt khác, chi phí bảo hiểm cho người lao động, sản phẩm và thiết bị có thể cao hơn, do đó bù đắp cho lợi ích mà người sử dụng lao động có thể kiếm được từ việc thuê ngoài hoặc gửi công việc ra nước ngoài.