Câu chuyện thành công về thương mại điện tử được xây dựng theo cách này

Cách mọi thứ đang diễn ra, có một cơ hội tốt rằng trong thời gian bạn tham gia để đọc bài viết này, một tá doanh nghiệp thương mại điện tử đã được đưa ra. Nhưng thực tế thú vị hơn là, khá có khả năng, một tá nữa sẽ bị rơi xuống. Một mặt sự biến động này đã trở nên phổ biến. Mặt khác, nó đã trở nên bắt buộc rằng như một thương mại điện tử thương mại nội bộ. Để được coi trọng, bất kỳ ngành công nghiệp nào cũng cần phải trưởng thành; nó cần đến theo độ tuổi.

Mặc dù có một số người chơi nghiêm túc trong thương mại điện tử, vẫn tồn tại một nhu cầu rất lớn để có một số lượng lớn các câu chuyện thành công về thương mại điện tử. Và điều đó sẽ xảy ra chỉ khi người chơi có được những điều cơ bản đúng.

Các nhân tố dẫn đến tỷ lệ thất bại cao trong ngành thương mại điện tử

Để giải quyết vấn đề này, tôi cần thêm giấy và mực ảo hơn hiện nay. Tất cả như vậy, vì tôi đã làm việc với hàng chục doanh nghiệp thương mại điện tử, nỗ lực của tôi ở đây là nắm bắt được một số yếu tố cơ bản dẫn đến sự thất bại về thương mại điện tử không thể tránh khỏi.

Tôi nghĩ rằng làn sóng khổng lồ, nếu không phải là bong bóng, của đầu tư vốn cổ phần tư nhân (bằng bất cứ tên nào: vốn liên doanh, tiền giống, tài trợ thiên thần, …) đang tìm đường của nó cho ngành thương mại điện tử đã làm nhiều hơn của một disservice cho ngành công nghiệp thương mại điện tử. Nhìn vào đó theo cách này, một số thách thức lớn nhất mà bất kỳ doanh nghiệp nào phải đối mặt có xu hướng là trong không gian hoặc quay lại và vẫn có lợi nhuận. Với lũ lụt của tiền đầu tư vào, tôi thấy rằng một số doanh nhân đang mất đi khả năng của họ để thấy sự khác biệt giữa doanh thu và tiền của nhà đầu tư. Trong cuộc thẩm định điên rồ này để đánh giá cao hơn về thiệt hại cao hơn, không ai sẽ nổi lên người chiến thắng - chắc chắn không phải là nhà đầu tư cổ phần tư nhân.

• Không có Chiến lược

Việc thiết lập một trang web thương mại điện tử không phải là một chiến lược tự nó. Có hình ảnh tuyệt vời, hoặc thiết lập một blog thương mại điện tử tốt nhất có thể được công cụ trong chiến lược thương mại điện tử của bạn. Trong nhiều ngành công nghiệp các doanh nghiệp thất bại vì chiến lược của họ không hoạt động. Trong trường hợp thương mại điện tử, tôi sợ rằng nó không phải là thất bại nhưng sự vắng mặt của chiến lược là thủ phạm. Nếu bạn, doanh nhân thương mại điện tử, bạn không thể nghĩ đến một chiến lược, chỉ cần công bằng là doanh nghiệp của bạn chỉ là một xác chết trong nghĩa trang quần chúng của các doanh nghiệp thương mại điện tử.

• Bất cứ khi nào ai đó nói với tôi rằng họ có ý tưởng về kinh doanh thương mại điện tử, tôi sẽ tấn công họ với câu hỏi của tôi, "Nhà phân biệt của bạn là gì?" Tôi nói "tấn công" vì tôi thực sự từ chối nói chuyện thêm nếu họ không thể trả lời cho câu hỏi này. Lưu ý rằng tôi không nói về việc cho tôi một câu trả lời tốt. "Tốt" là chủ quan.Tôi đang nói về việc chỉ cho tôi một câu trả lời. Tôi vẫn tiếp tục ngạc nhiên bởi thực tế là hầu hết các doanh nhân chỉ đơn giản là cố gắng nhảy vào thương mại điện tử gravy tàu, với hy vọng rằng một số nước thịt đó sẽ vô tình splatter theo hướng của họ.

  Dễ triển khai

tôi biết, tôi biết, tôi làm cho các doanh nhân thương mại điện tử âm thanh như morons. Chắc chắn tôi cần phải cho họ nhiều tín dụng. Vậy điều gì sẽ dẫn đến những sai lầm của người đi bộ? Tại sao chiến lược lại sau khi nghĩ? Tại sao các chuyên gia thương mại điện tử không dành đủ thời gian để tạo ra sự khác biệt? Câu trả lời nằm trong thực tế là việc thiết lập một trang web thương mại điện tử chỉ là quá dễ dàng. Vì vậy, trong một phù hợp với cảm hứng bạn thiết lập một trang web thương mại điện tử. Bạn theo dõi nó lên với đô la chi cho việc mua lại khách hàng bằng cách sử dụng quảng cáo PPC. Và voila! Bạn là một doanh nghiệp thương mại điện tử - chỉ là một doanh nghiệp thương mại điện tử, không phải là một doanh nghiệp thương mại điện tử thành công.

• Tech Disconnect

  Và móng cuối cùng trong quan tài đến từ thực tế là hầu hết các nhà kinh doanh thương mại điện tử đều đến từ công nghệ ổn định chứ không phải từ nền bán lẻ. Khả năng tạo ra một trang web, lưu trữ nó, thiết lập một cổng thanh toán, thiết lập một số bảo mật và thực hiện các nhiệm vụ kỹ thuật khác được xem là con đường rõ ràng để thương mại điện tử kinh doanh.

• Kết luận

  Nếu các doanh nghiệp thương mại điện tử không tuân theo nguyên tắc kinh doanh đầu tiên thì họ sẽ không thành công.