Video: Khóa học tuyển dụng nhân sự hiện đại - Tony Dzung 2024
Tìm kiếm tài năng? Các nhà tuyển dụng thông minh nhất, những người tuyển dụng những người giỏi nhất, tuyển dụng một đội ngũ ứng cử viên đủ năng lực trước khi họ cần phải làm việc. Hoặc, như Harvey Mackay, người nổi tiếng, không kính trọng, tác giả và diễn giả, nói về việc kết nối mạng, Đào Vỗ, Trước khi Bạn khát .
Bạn có thể phát triển mối quan hệ với các ứng viên tiềm năng lâu trước khi bạn cần chúng. Những ý tưởng này cũng sẽ giúp bạn trong việc tuyển dụng một lượng lớn ứng cử viên khi bạn có một vị trí hiện tại.
Đọc tiếp để khám phá cách tốt nhất để phát triển tài năng của bạn và tuyển dụng nhân viên.
Trước đây bạn áp dụng các phương pháp này, tổ chức của bạn sẽ làm tốt hơn trong cuộc chiến sắp tới về tài năng. (Và, hãy tin tưởng tôi, bạn sẽ trải nghiệm cuộc chiến tranh giành tài năng khi thế hệ sinh con bơ vơ). Đọc để khám phá những cách tốt nhất để phát triển tài năng của bạn.
Tuyển dụng ứng viên lý tưởng của bạn
Mô tả công việc cho nhân viên tiềm năng biết yêu cầu chính xác của vị trí là hữu ích. Thậm chí hữu ích hơn nữa là quá trình bạn sử dụng để phát triển mô tả công việc nội bộ và đặc điểm hành vi của ứng viên lý tưởng của bạn.
Lắp ráp một nhóm người đại diện cho những phẩm chất tốt nhất của những người hiện đang nắm giữ cùng vị trí hoặc tương tự. Bao gồm người quản lý tuyển dụng.
Phát triển mô tả công việc mô tả các trách nhiệm và đầu ra chính của vị trí. Sau đó, xác định đặc điểm hành vi của người mà bạn cảm thấy là ứng cử viên lý tưởng của bạn.
Cuối cùng, hãy liệt kê 5-10 trách nhiệm và đặc điểm chính mà bạn sẽ sử dụng để sàng lọc hồ sơ, thực hiện màn hình điện thoại và cuối cùng, thiết lập các câu hỏi cho các ứng viên mà bạn phỏng vấn.
Âm thanh như rất nhiều nỗ lực? Nó là. Tuy nhiên, bạn sẽ có một ý tưởng tốt hơn về các đặc điểm của ứng viên lý tưởng bạn muốn thu hút công ty của bạn khi bạn làm kế hoạch này qua email hoặc cuộc họp lập kế hoạch tuyển dụng.
Chạm vào mạng lưới nhân viên của bạn trong tuyển dụng ứng viên
Truyền bá thông tin về vị trí sẵn có, hoặc khả năng sẵn có của từng nhân viên để họ có thể liên tục tìm kiếm ứng cử viên giỏi trong mạng lưới bạn bè và cộng sự.
Trong thời đại mạng xã hội và mạng xã hội trực tuyến này, rất có thể bạn và nhân viên của bạn ngay lập tức liên kết với hàng trăm, thậm chí hàng ngàn ứng viên tiềm năng. Nhấn vào đối tượng tiềm năng này trên Facebook, LinkedIn và Twitter để chỉ một vài điểm.
Sử dụng gian hàng gian hàng thương mại để gặp gỡ và làm quen với các ứng cử viên tiềm năng cũng như khách hàng. Khuyến khích nhân viên thu thập danh thiếp và phát triển mối quan hệ với nhân viên có tiềm năng cao.Và, đừng dừng lại với nhân viên một mình; khai thác các mạng lưới kết nối xã hội, hội đồng quản trị, nhà tài trợ và kết nối học thuật.
Trong một công ty khách hàng, người quản lý bán hàng giới thiệu một người bạn thời thơ ấu, người đang quay trở lại tiểu bang của chúng tôi, để có một vị trí. Không liên lạc trong nhiều năm, nhân viên mới đã liên lạc với tất cả bạn bè của ông khi ông cần phải di chuyển từ Chicago đến khu vực Detroit. Khách hàng của tôi được hưởng lợi từ mạng lưới quản lý bán hàng và thuê một nhân viên xuất sắc.
Đảm bảo bạn công khai sự quan tâm của bạn trong giới thiệu nhân viên. Ở một số công ty, giới thiệu nhân viên, đặc biệt là các vị trí khó điền, thậm chí còn được thưởng bằng tiền mặt. Đăng tất cả các vị trí mở, thông báo mở tại các cuộc họp công ty và chia sẻ kế hoạch tăng trưởng với các thành viên của công ty sẽ giúp truyền bá thông điệp của bạn.
Hãy tận dụng lợi thế của ngành công nghiệp Liên hệ, các thành viên Hiệp hội, và các nhóm thương mại để tuyển dụng ứng viên
Trả lương cho nhân viên tham gia và mạng lưới trong các nhóm ngành, hội nghị và triển lãm thương mại. Định kỳ, tạo danh sách tổng thể các nhà lãnh đạo ngành công nghiệp và các nhân viên tiềm năng khác từ khách hàng, đồng nghiệp, đồng nghiệp và bạn bè.
Phát triển kế hoạch liên hệ với những người này một cách có hệ thống và thường xuyên. Chuẩn bị chia sẻ công việc của bạn với họ qua email, email, trên Internet và bằng fax.
Theo dõi mọi kết quả tốt.
Sử dụng mạng điện thoại rộng lớn. Đưa người đến phỏng vấn trước khi bạn có vị trí sẵn có. Bạn thậm chí có thể muốn xem xét bắt đầu một bản tin công ty định kỳ để giữ danh sách tổng thể của bạn về nhân viên tiềm năng, khách hàng và những người khác quan tâm đến sự cập nhật về tiến bộ và diễn biến của công ty. Bạn có thể sử dụng phân phối trực tuyến và / hoặc thư để gửi chúng.
Tìm kiếm các hiệp hội "đúng" để tham gia? Xem tài nguyên này: Tìm các Hiệp hội, Con người và Các doanh nghiệp từ Hiệp hội Các Hiệp hội Hoa Kỳ.
Sử dụng trang web của bạn để tuyển dụng ứng viên
Phần "Tham gia Nhóm của chúng tôi" trong trang web của công ty bạn có nói và thậm chí "bán" nhân viên tiềm năng về tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị và văn hóa của công ty bạn không? Bạn có đưa ra một thông điệp về cách mọi người được đánh giá cao?
Bạn có cam kết chất lượng và khách hàng của mình không? Nếu không, bạn sẽ bỏ lỡ một trong những công cụ tuyển dụng quan trọng nhất mà bạn phải thu hút cho những nhân viên tiềm năng tiềm năng cao.
Thay vì những danh sách công việc điển hình, điển hình về vị trí sẵn có, trang Web của bạn cần bao gồm tầm nhìn này, thông tin này đặt công ty của bạn ngoài những công ty khác trong ngành của bạn.
Danh sách việc làm của bạn phải lấp lánh với tính cách để một ứng cử viên tiềm năng nghĩ, "tổ chức này dành cho tôi." Và, bây giờ bạn đã chú ý, bạn cũng cần cung cấp một cách để ứng viên dễ dàng gửi sơ yếu lý lịch để xem xét các vị trí trong tương lai.
Một trang web khách hàng có liên kết "Nói chuyện với Chủ tịch" và, tôi tin rằng, mọi người làm. Chúng tôi nhận được một hồ sơ liên tục và liên lạc thông qua lời mời này và thậm chí thuê một giám đốc sản xuất người đã thực hiện liên lạc đầu tiên của mình ở đây.
Một bài viết mô tả vị trí chung cho vị trí thường xuyên cần người nộp đơn. Mọi người phản ứng. công việc tuyển dụng trang web.
Bạn muốn có thêm ý tưởng để tuyển ứng ứng viên tuyệt vời? Đọc tiếp …
Tìm kiếm các ý tưởng bổ sung về tuyển dụng ứng viên là những người biểu diễn tiềm năng của sao? Dưới đây là một vài ý tưởng yêu thích của tôi để tuyển ứng viên.
Duy trì thường xuyên liên lạc với ứng viên quan tâm
Đừng để những nhân viên tiềm năng này nộp hồ sơ xin việc và không bao giờ nghe thấy bạn nữa. Bạn sẽ mất tất cả những động lực mà bạn dành thời gian để phát triển với số ít người được yêu thích. Cũng như tôi đã đề nghị trước đó với mạng lưới nhân viên và các địa chỉ liên lạc chuyên nghiệp, hãy tiếp tục và nuôi dưỡng mối quan hệ này.
Cho phép các ứng viên quan tâm đăng ký nhận bản tin công ty; hãy xem xét viết một mini-newsletter chỉ dành cho họ. Theo dõi tất cả các trang web gửi với một lời chào cảm ơn cá nhân vì sự quan tâm của họ trong công ty của bạn.
Gửi bản cập nhật định kỳ về việc bạn mở công việc. Mời nhân viên tiềm năng đến thăm tổ chức của bạn khi họ ở trong khu vực. Sự tiếp xúc chuyên nghiệp, liên tục của bạn với những người quan tâm đảm bảo tuyển dụng thành công.
- Trở thành chủ nhân của sự lựa chọn tuyển dụng ứng viênHãy suy nghĩ xem nhân viên tiềm năng có xem xét trước khi đồng ý tham gia tổ chức hoặc doanh nghiệp của bạn. Bạn có ổn định, kiếm tiền và phát triển? Bạn có thân thiện với nhân viên? Nhiệm vụ của bạn có bắt được sự chia sẻ về trí tuệ và / hoặc tình cảm của những người mà bạn muốn tuyển dụng nhất?
Một nhân viên mới có cảm thấy một phần của cái gì đó lớn hơn chính họ nếu họ tham gia với bạn? Tổ chức của bạn sẽ nuôi dưỡng tài năng của họ và tạo cơ hội thú vị cho sự thách thức và sự phát triển chuyên nghiệp?
Con người tìm kiếm những điều nhỏ nhặt - đó thực sự là những điều to lớn - chẳng hạn như nhận thấy bạn quay lại điện thoại ngay lập tức hay không. Họ quan sát khi tất cả người phỏng vấn lặp lại cùng một câu hỏi. Họ biết rằng bạn đã trả lời để xác nhận nhận được hồ sơ của họ.
Họ đánh giá cao cuộc gọi điện thoại khi người khác được chọn cho công việc mà họ muốn. (Vâng, bạn vẫn cần gửi thư cho những người mà bạn phỏng vấn, nhưng theo dõi không chính thức được đánh giá cao.) Họ cảm thấy được hoan nghênh khi họ có thể liên lạc với bạn qua email.
Ngoài ra, là một nhà tuyển dụng được lựa chọn là một danh tiếng bạn xây dựng trong ngành công nghiệp của bạn mà là một công cụ mạnh mẽ trong việc thu hút tài năng hàng đầu.
Tuyển dụng sử dụng Internet
Internet, ngoài trang Web của tổ chức bạn, còn rất mới trong lĩnh vực hữu ích cho người sử dụng lao động, nhân viên tiềm năng và xã hội nói chung. Tìm hiểu cách sử dụng Internet để tìm và thu hút ứng viên tuyệt vời.Đây là những lựa chọn mà bạn hiện có thể xem xét.
Đăng các vị trí của bạn trên các website chuyên nghiệp. Điều này bao gồm các trang Web của các chương trình địa phương hoặc các hiệp hội chuyên môn liên quan đến công việc. (Đây là một phương pháp tuyệt vời để tìm kiếm tài năng địa phương.)
- Đăng các vị trí mở trên các trang Web mà các nhà cung cấp tư nhân hoặc nhà nước và / hoặc chính quyền địa phương của bạn cung cấp. Ở Michigan, vị trí có thể được đăng miễn phí trên các trang web khác nhau bao gồm MLive. com - Tất cả mọi thứ Michigan và Michigan Phát triển nguồn nhân lực.
- Đăng quảng cáo phân loại của bạn trên các trang web liên quan đến báo. Hầu hết các báo đều có một trang web trực thuộc, nơi bạn có thể đăng quảng cáo. Các quảng cáo này được bao gồm trong giá của một quảng cáo in được phân loại hoặc bạn chỉ có thể thanh toán riêng cho đăng.
- Đảm bảo rằng quảng cáo tuyển dụng của bạn "bán" tầm nhìn và lợi thế của tổ chức của bạn. Quảng cáo hiệu quả miêu tả công ty của bạn như là một nơi thú vị và bổ ích để làm việc. Đăng việc hiệu quả làm cho mọi người muốn áp dụng cho công ty của bạn.
- Sử dụng người săn đầu người và nhà tuyển dụng
Đôi khi, bạn nên dành thời gian để sử dụng những người săn đầu người, nhà tuyển dụng và các công ty tuyển dụng. Các công ty tốt nhất đã làm được nhiều việc nhà và phát triển hồ sơ ứng viên cho bạn. Mong muốn trả 20-35% chi phí của tiền lương hàng năm tuyển dụng mới. Tuy nhiên, đối với một số vị trí và trong một số ngành công nghiệp, chi phí trong thời gian của bộ phận và thời gian đầu tư vào việc tìm kiếm không thành công có thể là đáng.
Ngoài ra, nhà tuyển dụng có một hồ sơ ứng viên đã phát triển. Họ cung cấp đôi mắt có kinh nghiệm để giúp bạn tìm kiếm. Một số trong số đó là rất tốt. Gần đây, tôi đã gặp một nhà tuyển dụng và đề nghị cho anh ta một công việc bán hàng tại một tổ chức khách hàng ngay tại chỗ. Tin tôi đi, anh ấy rất tốt - tôi chắc chắn có thể thấy anh ta tìm được ứng viên tuyệt vời cho nhà tuyển dụng.
Khi bạn làm việc trong vai trò nhân sự, các cuộc gọi từ các nhà tuyển dụng tiềm năng sẽ đến nhiều lần trong tuần. Tôi yêu cầu tài liệu tham khảo và kiểm tra chúng. Tôi cũng nói chuyện với các công ty không cạnh tranh để có được giới thiệu của các nhà tuyển dụng mà họ đã hài lòng. Bạn cũng có thể tìm kiếm nhà tuyển dụng tại Mạng lưới Tuyển dụng trực tuyến.
Bạn muốn có thêm ý tưởng để tuyển ứng ứng viên tuyệt vời? Đọc tiếp …
Tìm kiếm thêm ý tưởng về tuyển dụng nhân viên tiềm năng là những người biểu diễn sao? Dưới đây là một số ý tưởng khác của tôi để tuyển dụng nhân viên.
Sử dụng các cơ quan tạm thời và các công ty để tuyển dụng
Xem xét sử dụng nhân viên tạm thời làm giải pháp "thử một người ở vị trí" hoặc để đảm bảo vị trí mà bạn không chắc chắn là cần thiết cho một quãng đường dài. Nhân viên tạm thời cũng có thể cung cấp một bộ đệm hữu ích cho thăng trầm của chu kỳ kinh doanh để bạn không phải ảnh hưởng đến nhân viên cốt lõi của bạn trong thời gian xuống.
Hơn nữa, khi các công ty trở nên quen thuộc với nhu cầu của bạn, họ cũng sẽ tìm kiếm và đề xuất tài năng mà họ tin rằng đáp ứng các tiêu chuẩn của bạn cho các ứng cử viên ngôi sao.
Tôi làm việc với hai hoặc ba cơ quan và công ty khách hàng của tôi chỉ thuê 5% nhân viên tạm thời hàng đầu, vì vậy chúng tôi thuê những người tuyệt vời.Tìm nơi ứng viên lý tưởng của bạn sống
Xác định những gì ứng viên cần thiết của bạn đọc; thông báo các trang web mà họ đến thăm; nghiên cứu các dịch vụ listervs mà họ tham gia; xác định tạp chí ngành công nghiệp và báo họ đọc.
Xác định nguồn tin tức, diễn đàn, nhóm thảo luận và địa điểm yêu thích của bạn để thực hành mạng xã hội. Nói cách khác, hãy tìm hiểu tất cả mọi thứ bạn có thể về các loại người chiếm 10% số nhân viên hiện tại của bạn và tài năng tốt nhất của bạn.
Sử dụng thông tin này để sàng lọc hồ sơ, tất nhiên, và để phát triển các câu hỏi phỏng vấn có hiệu quả.Quan trọng nhất, hãy sử dụng thông tin này để phát triển các chiến lược tuyển dụng sáng tạo và thú vị cho tiềm năng của bạn. Hãy ngồi với một nhóm quan tâm, bao gồm các thành viên của nhóm mà bạn đang cố gắng tuyển dụng và suy nghĩ các cách khác có tiềm năng để xác định vị trí các ứng viên đủ tiêu chuẩn cho từng vị trí.
Một số ví dụ tôi đã nhìn thấy bao gồm một quảng cáo rất buồn cười trong một tờ báo trơ tráo. Nó thực sự nhảy ra khỏi trang vì nó nổi bật mạnh mẽ từ gói. (Quảng cáo đã tìm kiếm một quảng cáo cho một công ty quảng cáo, tôi sẽ đặt cược rằng họ đã tìm ra ứng viên hoàn hảo của họ) Tôi đã được tuyển dụng làm nhân viên tiềm năng trong khi duyệt qua hiệu sách. Con người tuyển dụng tại các hội chợ thương mại từ những người đến thăm gian hàng của họ.
Một ý tưởng bổ ích về tuyển dụng nhân viên - Quảng bá
Đây là một ý tưởng bổ sung về tuyển dụng nhân viên tuyệt vời: Sự công khai mà tổ chức bạn nhận được trong các phương tiện thông tin đại chúng, trên báo in, trên đài phát thanh và trên mạng là rất quan trọng cho việc tuyển dụng . Một
vài từ hay, một bài báo thú vị hoặc một phần về sứ mệnh phản ánh tổ chức của bạn trong một ánh sáng thuận lợi sẽ dẫn đến những nhân viên tiềm năng đến với bạn. Và, theo cách nghĩ của tôi, là cách tốt nhất để tìm ra những nhân viên tiềm năng tiềm năng cho hồ sơ ứng viên của bạn.
Những ý tưởng tuyển dụng là vô tận và vô tận thách thức, nhưng thời gian và nỗ lực bạn đầu tư đáng giá khi họ tạo ra tài năng hàng đầu cho tổ chức của bạn.
Bạn muốn có thêm ý tưởng để tuyển dụng nhân viên tiềm năng tiềm năng? Đọc tiếp …
ĐạI lý bán hàng dược phẩm thú y của Vet đại diện bán hàng đại lý
ĐạI diện bán hàng dược phẩm thú y được hưởng nhiều quyền lợi ngoài mức lương. Chúng bao gồm việc hoàn trả học phí, lựa chọn cổ phiếu, đào tạo và hơn thế nữa.
Xu hướng tuyển dụng và tuyển dụng có ảnh hưởng đến tuyển dụng như thế nào?
Biết cách sử dụng lao động tuyển dụng một nhân viên? Đây là những gì tuyển dụng và sáu tuyển dụng và tuyển dụng xu hướng các nhà tuyển dụng cần biết về để tuyển dụng thành công.
Lời khuyên phỏng vấn tuyển dụng hàng đầu cho sinh viên đại học
12 Lời khuyên phỏng vấn việc làm cho sinh viên đại học, với lời khuyên về cách lên lịch, mang theo gì, và làm thế nào để tạo ấn tượng tốt nhất trong cuộc phỏng vấn.