Về Ronald Olson thuộc Công ty Nhượng quyền NTY

Ronald Olson là người sáng lập và chủ tịch của Công ty NTY Franchise. Năm thương hiệu thuộc ô NTY gồm có Children's Orchard, Mentor Quần áo, Thiết bị Pitstop, Sử dụng mới và Trao đổi Quần áo NTY.

Công ty nhượng quyền NTY tái tạo lại doanh thu như thế nào

Việc xây dựng một công ty nhượng quyền thành công rất lớn ngay từ đầu là không có gì mới đối với Ron Olson; tuy nhiên, nỗ lực mới nhất của mình - Công ty NTY Franchise - liên quan đến thương hiệu mới, ý tưởng mới và khuôn mặt mới.

Một gương mặt quen thuộc trong kinh doanh là con trai ông Chad Olson: hai thương hiệu nhượng quyền thương hiệu Mentor bán lại cao cấp vào năm 2007 và nhanh chóng trở thành một trong những thương hiệu phát triển nhanh nhất tại Hoa Kỳ .

NTY, viết tắt của "new you you", tập trung vào một khái niệm bán lại độc đáo mua các vật phẩm mới từ khách hàng trực tiếp tại chỗ và bán hàng nhẹ nhàng hơn 70% so với bán lẻ ban đầu giá cả. Quá trình đơn giản này không chỉ cung cấp cho người nhượng quyền lợi nhuận gộp cao bởi vì họ mua khoảng không quảng cáo cho khoảng một phần ba số tiền họ bán, nhưng nó cũng đưa tiền lại vào túi của những người trong cộng đồng của họ. Đó là một chiến thắng.

Nhưng việc loại bỏ khuôn mẫu xung quanh hàng hóa đã qua sử dụng không phải là chuyện dễ dàng. Ron và Chad và nhóm NTY đã phải sắp xếp một sự thay đổi trong suy nghĩ tiêu dùng. Nó bao gồm việc cho thấy các cửa hàng NTY khác nhau như thế nào so với các cửa hàng buôn bán truyền thống và tiết kiệm vì hai lý do chính: tiền mặt tại chỗ và kinh nghiệm mua sắm.

Để so sánh, các cửa hàng gửi hàng chỉ trả cho khách hàng một tỷ lệ phần trăm lợi nhuận khi (hoặc nếu) hàng hóa cụ thể của họ bán, và các cửa hàng tiết kiệm thường không trả tiền cho khách hàng mua hàng, chấp nhận chỉ hàng tặng cho hàng tồn kho.

Khi nói về trải nghiệm mua sắm, tất cả các cửa hàng NTY đều nhấn mạnh đến việc mua hàng chất lượng cao, tên thương hiệu có điều kiện tuyệt vời.

Khách hàng biết rằng không có vết bẩn, lỗ hổng, bộ phận mất mát hoặc các hư hỏng khác với bất kỳ vật phẩm nào, và hàng hóa thường dưới hai năm. Các cửa hàng có thiết kế hiện đại và được tổ chức sạch sẽ, sáng sủa và tỉ mỉ. Những yếu tố này không phải lúc nào cũng được tìm thấy tại các cửa hàng gửi hàng và tiết kiệm, nhưng chúng ở các cửa hàng NTY.

Một cách khác mà NTY đã tái phát minh là bán lại công nghệ. Công ty đã phát triển một hệ thống bán hàng độc quyền được thiết kế đặc biệt để bán lại hàng hoá. Nó bao gồm ma trận mua tích hợp, khả năng màn hình cảm ứng và nhiều hơn nữa. NTY và các thương hiệu của nó cũng sử dụng sức mạnh của phương tiện truyền thông xã hội, các trang web thân thiện với người sử dụng, và lựa chọn email để kết nối với khách hàng trên cơ sở hàng ngày. Ngoài ra, Mentor Quần áo là thương hiệu bán lại đầu tiên của NTY để triển khai một chương trình phần thưởng, cũng bao gồm một ứng dụng dành cho thiết bị di động.Tất cả những yếu tố này giúp tạo ra nhận thức về thương hiệu, truyền bá thông điệp bán lại cao cấp và lòng trung thành của thương hiệu.

Thị trường bán lại đã chứng tỏ không chỉ chịu đựng mà còn phát triển mạnh trong thời kỳ suy thoái kinh tế. Mentor Quần áo, ví dụ, bắt đầu nhượng quyền thương mại khi nền kinh tế Mỹ đang trên bờ vực của cuộc suy thoái kinh tế, phát đạt khi các cửa hàng bán lẻ khác đang phải vật lộn.

Nó tạo ra nhu cầu thậm chí còn lớn hơn cho thị trường bán lại của NTY tiếp tục phát triển khi nền kinh tế được cải thiện. Chính bản chất của việc bán lại khiến khách hàng quay trở lại: hàng tồn kho thay đổi hàng ngày, đó là một cảm giác thú vị cho người mua sắm.

Một quá khứ trong quá khứ

Không ai phải nói với Ron Olson rằng Mentor Quần áo sẽ thành công trước khi ông có cơ hội thương hiệu. Ông biết ông đã có một công thức chiến thắng vì sự thành công của ông với một khái niệm bán lại tương tự trong những năm 1980. Cuộc chạy đua đầu tiên của ông vào năm 1987, khi công ty ông đồng sáng lập, Franchise Business Systems, đã mua lại quyền kinh doanh cho Play It Again Sports (PIAS). Cửa hàng bán đồ thể thao đã qua sử dụng đã nhanh chóng thành công, và Ron đã mở rộng các dịch vụ của công ty vào năm 1992 khi anh mua các quyền thương mại cho Once upon A Child (OUAC) từ cặp đôi Lynn và Dennis Blum của Columbus.

Công ty sau đó đổi tên thành Grow Biz International, được tạp chí Fortune Magazine

Forbes và và coi là công ty tư nhân phát triển nhanh nhất ở Mỹ năm 1994. Năm sau đó, Grow Biz đã công khai trên Nasdaq và tăng vọt lên 1, 000 cửa hàng trên toàn quốc. Trong năm năm tiếp theo, quản lý mới đã qua Grow Biz và đổi tên thành Winmark Corporation. Công ty tiếp tục nhượng quyền thương hiệu PIAS và OUAC, cũng như Bộ sưu tập Closet và Âm nhạc Go của Plato. Ron nghỉ hưu từ Winmark Corporation vào năm 2000. Nhưng nghỉ hưu không kéo dài cho doanh nhân được coi là bố già bán lại. Vào năm 2005, Ron đã quyết định đến thăm những người bạn lâu năm Lynn và Dennis Blum ở Columbus, người mà anh ta biết rõ từ những ngày Grow Biz và mua các nhãn hiệu OUAC và Closet của Plato. Khi Blum bắt đầu nói về cửa hàng Fashion Mentor của họ, bản năng kinh doanh của Ron đã khởi động lại một lần nữa và anh quyết định nghỉ hưu và mua quyền nhượng quyền cho Mentor Quần áo. Năm 2007, con trai của Ron, Chad Olson, người đã có nhiều năm kinh nghiệm quản lý tại Grow Biz và sau đó là Winmark Corporation, đã gia nhập công ty NTY Franchise mới thành lập để bắt đầu nhượng quyền Mentor quần áo. Với nhiều năm kinh nghiệm nhượng quyền thành công và thương hiệu bán lại sáng tạo trong túi sau của họ, Olsons biết rằng họ đã lên một cái gì đó lớn.

Khái niệm về mua bán thiết kế nhẹ nhàng và thời trang của phụ nữ mang thương hiệu đã chắc chắn gây ấn tượng với người tiêu dùng. Mentor Quần áo cung cấp cho người mua sắm quần áo, giày dép và phụ kiện chất lượng cao với giá bán lại trong môi trường bán lẻ thực sự. Thương hiệu đã mở rộng nhanh chóng, và tổng số cửa hàng hiện nay vượt quá 140.Hàng năm từ năm 2009, Mentor Quần áo đã được công nhận là một trong số

Doanh nhân Tạp chí

của Franchise 500.

Sau khi xây dựng một phụ nữ thành công bán lại nhượng quyền thương mại và một đội ngũ quản lý với kinh doanh bán lẻ rộng rãi và kinh nghiệm bán lẻ, Ron và Chad Olson đã quyết định mở rộng dịch vụ của NTY Franchise Company. Năm 2011, Ron lại tiếp xúc với những người bạn cũ Blums và mua lại quyền kinh doanh cho New Uses, một cửa hàng bán lại đồ dùng trong nhà. Chỉ hai năm sau, NTY mua nhượng quyền cho Laptop Exchange từ Mike Smith ở Las Vegas và đổi tên thành Device Pitstop. Nhãn hiệu hiện đang mua, bán và sửa chữa điện thoại thông minh, máy tính bảng, máy tính xách tay và các thiết bị điện tử cá nhân khác. Trải qua các cơ hội nhượng quyền thương mại hiện tại của công ty, NTY đã đưa ra hai thương hiệu bán lại mới từ đầu năm 2014: Thị trường Quần áo NTY, dành cho thanh thiếu niên và trẻ nhỏ, và NTY Kids, cho trẻ em từ 0 đến 14 tuổi. Children's Orchard và hơn 30 kho hiện có. NTY đã quyết định hợp nhất thương hiệu mới với NTY Kids và giữ tên Children's Orchard trong khi kết hợp thiết kế hiện đại và các tính năng cửa hàng cập nhật được tạo bởi nhóm NTY. Mặc dù nhiều nhà nhượng quyền chỉ gắn với một thương hiệu, NTY cung cấp cho các thương hiệu tiềm năng của mình 5 thương hiệu khác nhau để lựa chọn, tất cả đều có cùng một khái niệm bán lại vững chắc. Và nhiều chủ cửa hàng chọn mua nhiều thương hiệu.

Công ty NTY Franchise Model

Công ty NTY Franchise đã phát triển một mô hình kinh doanh đã được chứng minh và có lợi nhuận cho cả 5 thương hiệu bán lại và một trong số đó đã giúp công ty có thể tiếp cận được khoảng 200 cửa hàng trên toàn quốc. Nó được thiết kế để cung cấp cho người nhượng quyền một con đường đơn giản, rõ ràng để thành công, để họ có thể đạt được mục tiêu của họ sớm hơn. 8 lĩnh vực hỗ trợ chính bao gồm lập kế hoạch kinh doanh, đào tạo, tài trợ ngân hàng, hỗ trợ vị trí cửa hàng, hỗ trợ mở cửa hàng, hệ thống bán hàng, quản lý hoạt động khu vực và tiếp thị.

Mỗi franchise cũng có một cửa hàng thuộc sở hữu tập thể gần trụ sở của NTY ở Minnetonka, Minnesota. Các franchisee được đào tạo rộng rãi tại các cửa hàng thuộc sở hữu của NTY và cũng là nơi cập nhật các phương pháp hiện tại và những ý tưởng mới được kiểm tra để đảm bảo chúng hoạt động tốt trước khi cung cấp cho các nhà nhượng quyền.

Nhượng quyền NTY cũng cung cấp trải nghiệm độc đáo trong quá trình ra quyết định cho các nhà nhượng quyền tiềm năng. Bất kỳ ứng cử viên đủ tiêu chuẩn nào muốn tìm hiểu thêm đều có tai của Phó chủ tịch nhượng quyền thương mại từ đầu đến cuối. Không giống các công ty nhượng quyền khác, nó không phải là người làm việc cho VP mà các nhà nhượng quyền tiềm năng tương tác, đó chính là VP. Và quy trình bốn bước đơn giản của NTY cung cấp một con đường rõ ràng để trở thành một bên nhận quyền.

Để biết thêm thông tin về cơ hội nhượng quyền thương mại của Công ty NTY Franchise, hãy truy cập www. ntyfranchise. com hoặc gọi 866-261-2030.