Lý do để thuê nhân công có 50+

Đối với người lao động từ năm mươi tuổi trở lên, thất nghiệp xuất hiện rộng rãi. Nó chỉ ra rằng 50 là 65 mới khi nói đến việc tuyển dụng cho những cá nhân hoàn toàn có khả năng này. Đối với nhóm tuổi này, tỷ lệ thất nghiệp dài hạn vẫn duy trì ở mức cao 31. 5%. Mặc dù chi phí phân biệt đối xử về giới tính đã giảm nhưng vẫn duy trì ở mức cao nhất trước thời kỳ suy thoái. Trong khi đó, các nhà phê bình lưu ý rằng một số chương trình tái nhập doanh nghiệp không phải là một hợp đồng lớn, bởi vì họ trả lương ít hoặc không có, không có lợi ích như y tế / nha khoa và 401K; và cuối cùng trở thành một sự phân tâm ngăn cản người lao động tìm kiếm việc làm toàn thời gian và có thu nhập cao.

Kỳ thị Tuổi tuổi

Kỳ thị theo độ tuổi không phải là cầu kỳ. Hình thức kỳ thị này không quan tâm nếu bạn là người da đen hoặc da trắng; nghèo hay giàu có; Nam hay nữ; hoặc gay hoặc thẳng. Trong thị trường lao động, nó ảnh hưởng đến sự sống còn của chúng ta và ý thức của chúng ta về thế giới.

Nghiên cứu mới cho thấy phân biệt đối xử về tuổi tác có thể còn phổ biến hơn chúng ta nghĩ và phổ biến hơn so với các dạng thiên vị khác, như phân biệt đối xử về sắc tộc. Theo một nghiên cứu đăng trên Tạp chí Tuổi và người cao tuổi, một phần ba số người Anh ở độ tuổi năm mươi trở lên cho thấy có sự phân biệt đối xử về tuổi tác. Từ dịch vụ nghèo nàn của các nhà hàng đến điều trị kém tại các bệnh viện đến quấy rối ngay, người ta thấy mình ngày càng không được tôn trọng khi họ già đi.

Đạo luật Phân biệt Tuổi trong Việc làm năm 1967 đã làm cho người sử dụng lao động phân biệt đối xử với người lao động và người xin việc 40 và hơn 40 tuổi dựa vào tuổi tác là bất hợp pháp. Thật không may, thực tiễn kinh doanh bắt đầu từ những năm 1980 đã nới lỏng tất cả các biện pháp kiểm soát chặt chẽ này khi các công ty bắt đầu thuê ngoài và ủng hộ những công nhân ít tốn kém hơn, những người được cho là dễ dàng được hình thành theo hướng tương lai mà công ty sẽ thực hiện.

Giá trị của cổ đông trở nên quan trọng hơn việc duy trì một lực lượng lao động có kinh nghiệm, trung thành và sẵn sàng làm việc tuy nhiên nó rất cần thiết cho sự thành công của công ty.

Lợi ích của việc tuyển dụng 50 và trên công nhân

Thực tế là, những người lao động từ 50 tuổi trở lên mang lại những trải nghiệm và viễn cảnh đa dạng và độc đáo.

Thực tế khác là nhiều công nhân trong nhóm tuổi này có hiểu biết về công nghệ vì họ có sở thích như du lịch, âm nhạc và các sở thích khác đã giữ họ hiện tại với điện thoại thông minh, máy tính bảng, ứng dụng và phương tiện truyền thông xã hội mới nhất.

Có nhiều lý do để thuê nhân viên từ 50 tuổi trở lên. Dưới đây là năm lý do hàng đầu mà việc tuyển dụng một công nhân có kinh nghiệm, trên 50 công nhân nên là một ưu tiên:

1. Kỹ năng lãnh đạo

Các công nhân lớn tuổi đã leo lên bậc thang của công ty, và hầu hết các đội được quản lý rộng rãi, đa chức năng và đa dạng.Loại hình kinh nghiệm quản lý này là một sự giàu có của kiến ​​thức có thể giúp doanh nghiệp phát triển trong thời gian khó khăn.

2. Kỹ thuật công nghệ

Công nghệ không phải là lựa chọn - đó là đường dây kết nối với thế giới. Công nhân lớn tuổi đã thực hiện nhiều chuyển đổi từ tất cả các loại máy tính, máy in và các thiết bị bộ nhớ. Các công nhân lớn tuổi đã trở lại sản xuất trở lại trong ngày khi đĩa mềm, máy in kim và MS DOS là những công cụ công nghệ được lựa chọn. Sự thích ứng với công nghệ mới hơn và luôn cải tiến không phải là tùy chọn, nó là và vẫn là bắt buộc. Những người lao động lớn tuổi hơn có hiểu biết về công nghệ.

3. Đạo đức công việc

Những người lao động lớn tuổi đến công việc để làm việc.

Họ không phải là dễ dàng bị phân tâm như những người trẻ hơn của họ bằng cách lướt web, kiểm tra Facebook hoặc Tweeting trong khi làm việc. Hơn 50 người lao động là một công nhân chăm chỉ tâm trí thời hạn và tôn trọng rằng họ sẽ phải làm việc chăm chỉ cho những gì họ kiếm được. Các công nhân lớn tuổi thải ít thời gian hơn những nhân viên khác, và dành thời gian làm công việc của họ.

4. Những người cố vấn tự nhiên

Với nhiều năm kinh nghiệm, những người lao động lớn tuổi có rất nhiều nhân viên trẻ hơn. Kinh nghiệm này có thể là vô giá đối với đội ngũ quản lý bởi vì nó có thể được chuyển giao cho các công nhân trẻ tuổi, ít kinh nghiệm hơn. Quan trọng hơn, những người lao động lớn tuổi có thể sẽ biết làm thế nào để hoàn thành một tác vụ hoặc dự án cụ thể mà không cần phải tìm kiếm nó trên Google hoặc xem một video trên youtube. Kết quả là, người lao động lớn tuổi tự cho mình tự nhiên trở thành những người cố vấn không đe doạ vì họ cung cấp cái nhìn sâu sắc và kinh nghiệm quý giá.

5. Ít có sự vắng mặt

Thật là một huyền thoại mà những người lao động lớn tuổi sẽ thường xuyên lao động thường xuyên hơn những người lao động trẻ tuổi hơn. Trên thực tế, ngược lại, rất có thể là, người lao động lớn tuổi sẽ không cần phải rời sớm để lấy một đứa trẻ bị bệnh từ trường, hoặc mất nhiều tháng nghỉ phép để thai sản / thai sản.

Một nghiên cứu gần đây của một công ty bảo hiểm cho thấy rằng các công nhân trẻ tuổi mất hai lần thời gian ốm và có nhiều khả năng làm giả bệnh để nghỉ ngơi.

Chỉ một phần tư những người trên 50 tuổi có thời gian ốm trong năm vừa qua, so với một nửa số người trong độ tuổi từ 20 đến 29.

Công nhân trên 50 tuổi cũng ít có khả năng nghỉ ngơi vì bệnh nhẹ chẳng hạn như cảm lạnh thông thường, và nhanh hơn để trở lại làm việc sau khi bị ốm.