Bước kế tiếp Khi bạn có ý tưởng tuyệt vời cho một doanh nghiệp

Nó có thể là một tia sáng của cảm hứng hay một điều mà bạn đã mơ ước trong nhiều năm, nhưng bạn đã có ý tưởng về một công việc kinh doanh và có ý định làm nó trở nên tồi tệ. Lúc đầu, số lượng các bước có liên quan có thể có vẻ khó khăn. Nhưng nếu bạn phá vỡ những bước xuống, bạn sẽ được trên con đường của bạn để khởi động thành công.

Nói chuyện với những đồng minh đáng tin cậy

Một khi bạn có ý tưởng rằng bạn nghĩ rằng có tiềm năng kinh doanh, đừng giữ nó cho chính mình!

Chia sẻ với các cộng sự đáng tin cậy để được giúp đỡ trong việc tinh chế và hoàn thiện tầm nhìn của bạn. Đảm bảo đặt câu hỏi: Bạn có nghĩ ý tưởng kinh doanh này có tiềm năng? Làm thế nào tôi có thể thịt nó ra? Bạn có mua sản phẩm này và giá nào?

Nếu bạn không có cộng sự trong khu vực kinh doanh mà bạn đang theo đuổi thì sao? Rèn luyện kỹ năng kết nối mạng của bạn với danh sách các tài nguyên và gợi ý tuyệt vời này. Và đừng quên rằng ngay cả những người không tham gia vào hoạt động kinh doanh của bạn cũng có thể cung cấp phản hồi quan trọng bằng cách phát triển khách hàng tiềm năng.

Nhận phản hồi trung thực, đôi khi đau đớn, là bước đầu tiên cần thiết để biến ước mơ kinh doanh của bạn thành hiện thực.

Nghiên cứu thị trường

Sau khi bạn đã phát triển ý tưởng kinh doanh cốt lõi của mình, một số nghiên cứu thị trường là theo thứ tự. Những gì người chơi khác chiếm không gian bạn muốn theo đuổi? Làm thế nào cung cấp của bạn sẽ được tương tự hoặc khác nhau? Và khách hàng của bạn đến từ đâu?

Trong quá trình nghiên cứu, hãy chắc chắn tập trung vào nhiều hơn những câu chuyện thành công.

Có một doanh nghiệp tương tự mà bạn có thể nhìn vào đó đã không tìm thấy thành công? Hãy tự hỏi mình sẽ làm gì khác đi.

Hơn nữa, hãy thử và xác định các đối tác tiềm năng trong quá trình này. Ví dụ: nếu bạn đang tung ra một sản phẩm thực phẩm cho vật nuôi, bạn sẽ muốn sắp xếp cho mình những vị trí bán lẻ nào?

Điều này cũng đúng cho các doanh nghiệp dịch vụ. Có công ty nào đó có thể đánh giá dịch vụ của bạn như một tiện ích không? Hợp tác sẽ có giá trị khi bạn cố gắng và phát triển doanh nghiệp của mình.

Trong quá trình này, bạn có thể học những điều mà sẽ làm cho bạn thay đổi hình dáng hoặc xem xét lại ý tưởng ban đầu của bạn, điều này rất quan trọng trong giai đoạn lập kế hoạch. Có một thị trường thích hợp mà bạn có thể nhắm mục tiêu? Thị trường có đông đúc với những người chơi có sự khác biệt nhỏ không? Bạn có thể phát triển lợi thế cạnh tranh nào?

Soạn thảo một kế hoạch kinh doanh

Một bước quan trọng khác trong việc khởi sự kinh doanh mới là xây dựng một kế hoạch kinh doanh. Kế hoạch kinh doanh có thể là chính thức hoặc không chính thức, nhưng chúng cho phép bạn kết tinh các thành phần cốt lõi của doanh nghiệp trước khi khởi chạy. Đây là một số mẹo tuyệt vời để quyết định một định dạng cho kế hoạch kinh doanh của bạn.

Những điều bạn cần cân nhắc: "câu chuyện kinh doanh" của bạn và cách bạn sẽ giới thiệu cho các nhà đầu tư tiềm năng và các bên quan tâm khác, các mục tiêu tài chính và hoạt động, các dự báo, và cách bạn nhìn thấy quy mô kinh doanh theo thời gian.

Nếu bạn chưa sẵn sàng tham gia vào kế hoạch kinh doanh đầy đủ, Kế hoạch Kinh doanh Một Trang là một nguồn lực tuyệt vời. Đây là một cuốn sách ngắn được thiết kế để giúp bạn tập trung ý tưởng vào kinh doanh đang phát triển của mình để bạn có thể dễ dàng chia sẻ những ý tưởng đó với các đối tác và nhà đầu tư tiềm năng.

Mô hình hóa mô hình kinh doanh là một cuốn sách tuyệt vời khác chia nhỏ các chi tiết cay độc tố để lập kế hoạch cho một doanh nghiệp nhỏ có lợi nhuận.

Tạo mẫu thử nghiệm

Việc tạo mẫu là bước đầu tiên thiết yếu trong quy hoạch kinh doanh. Nó cho phép bạn kiểm tra xem tầm nhìn của bạn có khả thi hay không.

Và "prototyping" không chỉ dành cho các trang phục tạo ra các sản phẩm thực. Nguyên mẫu cũng có thể là một trang web đơn giản đại diện cho doanh nghiệp trong tương lai của bạn mà bạn sử dụng để thu thập địa chỉ email từ các bên quan tâm. Nếu bạn đang theo đuổi một vị trí cụ thể như thời trang hoặc nấu ăn, bạn cũng có thể nghĩ tới việc tạo một blog để giúp bạn tìm ra những điều sau đây. Giai đoạn tạo mẫu là tất cả về việc đưa tầm nhìn kinh doanh của bạn và làm cho nó thực sự để kiểm tra xem người tiêu dùng thực sự sẽ cắn. Để có thêm cảm hứng, hãy xem lời khuyên của Guy Kawasaki về việc bắt đầu nhanh.

Tăng quỹ

Xem xét bạn cần phải bắt đầu bao nhiêu tiền và cách bạn muốn cấp vốn cho doanh nghiệp mới của mình. Bạn có thể tìm hiểu thêm về nguồn tài trợ ở đây, nhưng một số cách tiếp cận phổ biến nhất bao gồm:

• Các doanh nghiệp "Bootstrapped" được phát triển bởi các nhà sáng lập với ít hoặc không có đầu tư bên ngoài.
• Khoản vay ngân hàng hoặc khoản vay từ SBA (Small Business Administration) yêu cầu bạn trả lại nợ gốc và lãi.
• Nhiều doanh nghiệp mới tiếp cận các nhà đầu tư bên ngoài bỏ tiền để đổi lấy cổ phần trong doanh thu cuối cùng của công ty.
• Cuối cùng, các mô hình mới hơn như "crowdfunding" thông qua trang phục như Kickstarter cho phép các doanh nhân có thể thu thập các khoản quyên góp nhỏ để giúp các doanh nghiệp phát triển.

Sau khi bạn có ý tưởng mạnh mẽ về tất cả các bước nêu trên, bạn sẽ sẵn sàng để khởi sự doanh nghiệp của mình.