Video: Chuyển nhượng đất không có sổ đỏ nhưng qua công chứng có hợp pháp? | Bản Tin Địa Ốc FBNC TV 2024
Chuyển tiếp bên cạnh là chuyển động của một nhân viên từ công việc này sang người khác trong một tổ chức của chính phủ với cùng mức lương. Nếu nhân viên có thể yêu cầu chuyển đổi, tổ chức phải chấp thuận việc di chuyển. Các cơ quan chính phủ có những chính sách và thủ tục chi tiết về các biện pháp bên lề nhằm đảm bảo sự công bằng và giảm thiểu cơ hội cho một nhân viên thách thức pháp luật một cách hợp pháp là không công bằng hoặc phân biệt đối xử.
Một nhân viên có thể yêu cầu chuyển đổi bên cạnh vì bất kỳ lý do nào, nhưng thường bao gồm việc muốn có một người giám sát khác hoặc di chuyển theo địa lý để có thể cung cấp thông tin mới cho người phối ngẫu việc làm. Nhân viên có thể đang gặp khó khăn trong công việc hiện tại của mình và anh ta muốn mở rộng chuyên môn hoặc kỹ năng mà không thực sự chuyển sang một công việc mới với một công ty khác.Tại sao một tổ chức sẽ thúc đẩy chuyển tiếp bên cạnh
Tương tự như vậy, một tổ chức có thể bắt đầu một sự chuyển đổi bên cạnh vì nhiều lý do khác nhau. Nó có thể gặp phải sự giảm sút về mặt lực lượng đòi hỏi phải di chuyển nhân viên xung quanh để tập trung tốt hơn các nguồn lực của nó vào các chức năng quan trọng nhất. Tổ chức có thể gặp những thay đổi trong số dân chúng phục vụ và cần phải định vị lại nhân viên để đáp ứng nhu cầu thay đổi đối với dịch vụ.Chuyển giao bên trong Chính phủ
Việc chuyển tiếp có thể rất hữu ích cho các tổ chức chính phủ.Ngay khi bắt đầu chính sách chuyển giao bên ngoài của mình, Viện Công nghệ Massachusetts cho biết, "Viện khuyến khích vận động bên cạnh một công việc khác nhau trong cùng cấp độ hoặc cấp độ khi thích hợp. Phong trào này không chỉ giúp một tổ chức thông qua đào tạo song song mà còn cung cấp cho nhân viên những cơ hội phát triển để mở rộng kiến thức và tăng cường sự phát triển nghề nghiệp của họ. "
Một số ví dụ
Người phối ngẫu của một viên chức cải huấn tiểu bang nhận được công việc ở một thành phố khác. Gia đình thực sự muốn động thái này xảy ra, nhưng bản thân cán bộ cải huấn cần một công việc để làm việc. May mắn thay, thị trấn mới có nhà tù của nhà nước. Viên chức cải trang yêu cầu chuyển sang một cơ sở ở thị trấn mới. Cơ sở này sẽ có vị trí trống tại phân loại việc làm hiện tại của viên chức cải trang. Người giám hộ vui vẻ chấp nhận một sĩ quan đã được đào tạo và có kinh nghiệm, nơi mà anh ta có thể đã nhận được một thuê mới không được đào tạo và thiếu kinh nghiệm mới.
Một kế toán của chính phủ đã làm việc trong các khoản phải trả trong năm năm. Gần đây, cô đã trở nên chán với yêu cầu mua, hợp đồng và thanh toán. Cô ấy cần một cái gì đó mới, nhưng cô ấy vẫn muốn tham gia tài chính. Cô thông báo rằng khu vực phải thu phải có nhiều người hơn, vì vậy cô tình nguyện chuyển từ tài khoản phải trả cho các khoản phải thu.Người quản lý kế toán cho phép chuyển đổi vì nó sẽ mang lại lợi ích cho cả nhân viên và tổ chức.
- Một thành phố đã phát triển nhanh chóng ở một phía của thị trấn. Các khu phố mới đang được xây dựng nhanh như các đội xây dựng có thể dựng lên chúng. Trưởng phòng cháy rà soát các địa điểm cứu hỏa của thành phố và nhận ra rằng thành phố cần phải xây dựng thêm một trạm cứu hỏa trong số các khu phố đang phát triển. Kể từ khi xây dựng một lò sưởi sẽ mất hơn một năm, người chỉ huy hỏa hoạn quyết định chuyển một số nhân viên cứu hỏa từ các khu vực ít dân cư của thành phố đến trạm cứu hỏa gần nhất với sự phát triển mới.
- Như bạn thấy, việc chuyển bên có thể làm việc tốt và có lợi cho cả chủ nhân và nhân viên. Nếu bạn đang gặp một vấn đề tiến thoái lưỡng nan có thể được chữa khỏi bằng một động thái như vậy, sẽ không có hại gì trong việc tiếp cận để xem có chuyển tiếp bên cạnh không.
Chính Phủ Bồi thường Chính Phủ? - Vai trò của Chính phủ là gì?
Chính phủ nên tham gia vào việc hạn chế bồi thường các giám đốc điều hành doanh nghiệp hàng đầu không?
Chiến lược sáng tạo: Tìm hiểu tầm quan trọng của nó đối với tiếp thị của bạn
Một chiến lược sáng tạo phác thảo nội dung thông điệp nào cần được chuyển tải, ai, và với những gì giai điệu. Tìm hiểu làm thế nào để tạo ra một.
Tìm hiểu Tại sao thương hiệu lại quan trọng trong tiếp thị
Tìm hiểu tại sao thương hiệu của bạn là một thành phần có giá trị khi nói đến tiếp thị của bạn giao tiếp và lý do tại sao bạn không muốn là không có một.