Dẫn dắt đội: Làm thế nào để trở thành người khác Theo

Các nhà lãnh đạo khó có thể tìm thấy. Họ thể hiện một sự pha trộn độc đáo của sức thu hút, tầm nhìn và đặc điểm nhân vật thu hút mọi người theo họ. Chúng thể hiện 9 đặc điểm khác nhau trong đó loạt bài viết này được phát triển.

Các nhà lãnh đạo tôn trọng biết rằng họ không thể chỉ bước vào một căn phòng và nói, "Này, tôi là người lãnh đạo, theo tôi." Nếu bạn là ông chủ, bạn có thể lấy đi với thái độ này đến một mức độ nhất định, nhưng những người theo bạn thu hút sẽ bắt buộc và không theo bạn bởi sự lựa chọn.

Nhà lãnh đạo hiểu rằng để thực sự dẫn dắt hiệu quả và thành công nhất, họ cần phải thu hút những người muốn theo họ.

Các nhà lãnh đạo thu hút người theo dõi như thế nào

Các nhà lãnh đạo công nhận nhu cầu này cần thu hút người theo. Theo dõi là chìa khóa để hiểu được sự lãnh đạo. Để làm theo, mọi người phải cảm thấy tự tin theo hướng trong đó lãnh đạo đứng đầu. Để có mức độ tự tin này, nhà lãnh đạo phải có truyền đạt rõ ràng về hướng đi tổng thể, các kết quả quan trọng mong muốn và các chiến lược chính được đồng ý để đạt được kết quả.

Sau đó, nhân viên được phép và trao quyền để làm phần của họ trong việc hoàn thành các mục tiêu đã nêu. Họ có khuôn khổ mà họ cần để hướng dẫn hành động của họ. Và, nhân viên có thẩm quyền làm.

Hơn nữa, những người lãnh đạo theo dõi là có trách nhiệm và đáng tin cậy. Nếu tiến bộ đạt được mục tiêu thì lãnh đạo có trách nhiệm phân tích vấn đề - ông ta không tìm kiếm người nào để đổ lỗi.

Do đó, mọi người có thể tự tin rằng lãnh đạo của họ sẽ không trừng phạt họ vì những nỗ lực của họ nếu họ có những rủi ro hợp lý và có trách nhiệm được nghĩ ra và thành lập. Họ có trách nhiệm giải trình và có trách nhiệm để xứng đáng được sự tin tưởng và tin tưởng của lãnh đạo.

Người theo dõi cần phải tin rằng, khi kết thúc cuộc hành trình, người lãnh đạo của họ sẽ nhận ra và khen thưởng họ vì sự đóng góp của họ.

Nhà lãnh đạo phải giúp những người theo đuổi trả lời câu hỏi, "Tôi có gì trong đó?" Các nhà lãnh đạo thành công trung thành với những rủi ro có thể có trong con đường đã chọn cũng như phần thưởng.

Họ truyền đạt chứ không chỉ là hướng chung , nhưng bất cứ thông tin nào người theo dõi của họ cần phải thành công và khéo léo thực hiện trách nhiệm của họ. Họ nhận ra rằng để những người theo họ thực hiện hiệu quả nhất họ cần hiểu bức tranh toàn cảnh.

Họ cần phải biết tại sao tổ chức lại theo đuổi các chiến lược hiện tại. Họ cần lãnh đạo của họ để được hướng dẫn và giúp loại bỏ bất kỳ rào cản nào mà họ có thể gặp phải trên đường. Hầu hết họ cần sự đảm bảo rằng lãnh đạo của họ tin tưởng vào khả năng của họ để thực hiện và tạo ra những kết quả mong muốn.

Nếu bất kỳ yếu tố nào trong số này bị thiếu, các nhà lãnh đạo sẽ có một khoảng thời gian khó khăn thu hút những người theo. Vào cuối ngày, nó là mối liên hệ giữa mối quan hệ của nhà lãnh đạo với những người theo đuổi mà làm cho tổ chức của họ hoặc một phần của tổ chức thành công.

Đôi khi, người lãnh đạo là người phụ trách, người sáng lập doanh nghiệp, giám đốc điều hành, chủ tịch hoặc trưởng phòng ban. Những phẩm chất lãnh đạo kết hợp với sức mạnh định vị phóng to khả năng của một cá nhân để thu hút và giữ lại những người theo sau hết sức quan trọng.

Trên thực tế, chủ doanh nghiệp có thể dựa vào một số lượng tôn trọng và tuân thủ nhất định dựa trên quyền sở hữu và tiêu đề của họ. Tuổi thọ cũng đóng vai trò thu hút và duy trì những người theo. Những người theo lãnh đạo trong mười năm sẽ tiếp tục theo đuổi trừ khi họ mất niềm tin vào sự lãnh đạo của người lãnh đạo.

Tuy nhiên, không bao giờ quên, bất kể vị trí của bạn trong tổ chức, ngay cả khi công việc hiện tại của bạn là người đóng góp có giá trị, bạn có thể trở thành lãnh đạo mà các nhân viên khác muốn theo.

Trong thực tế, trong các tổ chức, một trong những lý do khiến nhân viên được thăng lên các vị trí như trưởng nhóm, người giám sát hoặc quản lý bộ phận là họ đã chứng minh theo thời gian rằng mọi người sẽ theo họ.

Đặc điểm của Phong cách lãnh đạo thành công

Nhiều điều được viết về những gì làm cho các nhà lãnh đạo thành công. Loạt bài này sẽ tập trung vào các đặc điểm, đặc điểm và hành động mà nhiều nhà lãnh đạo tin là quan trọng.

Chọn để lãnh đạo.

• Là người mà những người khác chọn theo.
• Cung cấp tầm nhìn cho tương lai.
• Cung cấp nguồn cảm hứng.
• Làm cho người khác cảm thấy quan trọng và đánh giá cao.
• Sống các giá trị của bạn. Hành động đạo đức.
• Nhà lãnh đạo đặt ra tốc độ thông qua sự mong đợi và ví dụ của bạn.
• Thiết lập môi trường cải tiến liên tục.
• Tạo cơ hội cho mọi người phát triển, cả về cá nhân lẫn chuyên môn.
• Chăm sóc và hành động với lòng từ bi.