Phỏng vấn Câu hỏi để hỏi người quản lý Ứng viên

Các câu hỏi phỏng vấn xin việc dưới đây về kỹ năng quản lý và giám sát cho phép bạn đánh giá kỹ năng của ứng viên trong việc quản lý và giám sát. Bạn có thể sử dụng các câu hỏi phỏng vấn việc làm này trong các cuộc phỏng vấn ứng viên của bạn. Hoặc, sử dụng chúng làm cơ sở để phát triển của riêng bạn.

Khi bạn phỏng vấn các ứng cử viên tiềm năng cho vai trò quản lý của mình, bạn sẽ tìm hiểu qua thời gian mà các câu hỏi mang lại thông tin hữu ích nhất.

Bạn sẽ muốn hỏi những câu hỏi hỗ trợ tốt nhất lựa chọn ứng viên cuối cùng của bạn.

Các câu hỏi phỏng vấn trong công việc quản lý mà bạn luôn hỏi

Luôn hỏi những câu hỏi phỏng vấn quản lý này. Các câu trả lời câu hỏi phỏng vấn cung cấp cho bạn kiến ​​thức có giá trị về kinh nghiệm của ứng viên. Hỏi:

• Bạn đã làm việc như một người quản lý bao lâu?
• Có bao nhiêu nhân viên báo cáo trực tiếp với bạn trong công việc quản lý của bạn? (Bạn đang hỏi về số nhân viên mà họ trực tiếp giám sát với đánh giá hiệu suất và trách nhiệm phân công bồi thường.)
• Mô tả chính xác các trách nhiệm và hoạt động mà bạn đã giám sát cho những nhân viên này.
• Mô tả các trách nhiệm tổng thể mà bạn có kinh nghiệm trong vai trò quản lý của mình.

Câu hỏi phỏng vấn Quản lý Hành vi

Nếu tôi phỏng vấn những người đã từng báo cáo với bạn trong quá khứ, họ sẽ mô tả cách quản lý của bạn như thế nào?

• Nếu tôi phỏng vấn các nhân viên báo cáo của bạn, họ sẽ mô tả điểm mạnh và điểm yếu của bạn như thế nào với tư cách là người quản lý và giám sát?
• Hãy cho tôi một ví dụ, từ kinh nghiệm làm việc trong quá khứ của bạn, về khoảng thời gian bạn có một nhân viên kém thành công báo cáo với bạn. Bạn đã giải quyết tình huống như thế nào? Hiệu suất của nhân viên đã cải thiện? Nếu không, bạn đã làm gì tiếp theo?
• Đánh giá kỹ năng quản lý của bạn theo thang điểm từ 1 đến 10 với 10 đại diện cho kỹ năng quản lý xuất sắc. Cung cấp ba ví dụ từ kinh nghiệm làm việc trong quá khứ của bạn cho thấy số lượng bạn chọn là chính xác.
• Mô tả môi trường làm việc hoặc văn hoá mà bạn đã có kinh nghiệm thành công nhất.
• Mô tả cách quản lý của người quản lý có thể mang lại hiệu quả tốt nhất trong công việc của bạn-khả năng, khả năng đóng góp của bạn và sự tham gia hàng ngày của bạn.
• Nói cho tôi biết về thời gian khi bạn có một nhân viên báo cáo đã hoạt động rất tốt. Người lao động vượt quá mục tiêu và tìm kiếm thêm trách nhiệm. Mô tả cách bạn xử lý tình huống này hàng ngày và theo thời gian.
• Mô tả ba thành phần của triết lý quản lý của bạn thể hiện những gì bạn đánh giá và thêm, như một cá nhân, vào môi trường văn hoá và môi trường làm việc của một tổ chức.
• Những yếu tố nào là quan trọng trong một tổ chức và phải có mặt để bạn làm việc hiệu quả nhất?
• Nói cho tôi biết về thời gian khi bạn tổ chức lại một bộ phận hoặc thay đổi đáng kể các bài tập làm việc của nhân viên. Bạn đã tiếp cận công việc như thế nào? Nhân viên bị ảnh hưởng đã phản ứng thế nào với hành động của bạn?
• Một trong những công việc của người quản lý hoặc người giám sát là quản lý hiệu suất và thực hiện đánh giá hiệu quả định kỳ. Cho tôi biết cách quản lý hiệu suất của nhân viên trong quá khứ. Mô tả quy trình bạn đã sử dụng để phản hồi về hiệu suất.
• Khi bạn bước vào nơi làm việc mới trong quá khứ, với tư cách là người quản lý hoặc người giám sát, hãy mô tả cách bạn đã làm về việc gặp và phát triển mối quan hệ với đồng nghiệp mới, người giám sát và nhân viên báo cáo.
• Là người quản lý hoặc người giám sát, một trong những công việc của bạn là chỉ đạo và lãnh đạo cho một đơn vị công việc. Mô tả cách bạn đã hoàn thành việc này trong quá khứ.
• Ba đến năm đóng góp quan trọng nhất của vai trò của người quản lý tại nơi làm việc là gì? Làm thế nào bạn đã chứng minh điều này trong công việc trước đây của bạn như là một người quản lý?
• Nếu bạn phải xác định được sự đóng góp quan trọng nhất của một người quản lý tại nơi làm việc, bạn sẽ xác định vai trò đóng góp then chốt của bạn như thế nào?
• Vui lòng mô tả tầm quan trọng của ba giá trị cốt lõi quan trọng nhất của bạn đối với vai trò của người quản lý tại nơi làm việc.
• Quản lý và giám sát Kỹ năng Kỹ năng phỏng vấn Câu hỏi Trả lời

Những lời khuyên về cách đánh giá câu hỏi phỏng vấn quản lý của ứng viên sẽ giúp bạn lựa chọn nhân viên quản lý tốt nhất cho tổ chức của bạn.

Tiếp tục đọc để xem làm thế nào để tiếp cận các câu trả lời của ứng viên. Họ có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến ứng viên bạn chọn cho vị trí mở của bạn.

Câu hỏi phỏng vấn việc làm mẫu cho nhà tuyển dụng

Sử dụng các câu hỏi phỏng vấn tuyển dụng mẫu này khi bạn phỏng vấn các nhân viên tiềm năng.

Câu hỏi phỏng vấn việc làm phi thường

• Câu hỏi phỏng vấn có thể gây ra các vấn đề pháp lý