Video: Phim 18 + Vương triều của mỹ nhân 2024
Bạn có cần một báo giá đầy cảm hứng về trao quyền cho bản tin, bài trình bày về kinh doanh, trang web hoặc áp phích đầy cảm hứng? Những lời trích dẫn về trao quyền và phái đoàn rất hữu ích để giúp bạn khuyến khích nhân viên động viên và trao quyền, và truyền cảm hứng cho sự cống hiến và sự háo hức của nhân viên.
Họ cũng cung cấp cái nhìn sâu sắc về bản chất và sức mạnh của khái niệm và chiến lược kinh doanh của trao quyền được thực hiện một phần bởi cách các nhà quản lý trong các tổ chức ủy thác các nhiệm vụ và cơ hội cho nhân viên.
"Ngày nay, nhiều tập đoàn Mỹ đã bỏ ra rất nhiều tiền và thời gian để nâng cao tính độc đáo của nhân viên, hy vọng sẽ có được lợi thế cạnh tranh trên thương trường. Nhưng các chương trình như vậy không có gì khác biệt trừ khi ban lãnh đạo cũng học được cách nhận ra những ý tưởng có giá trị trong số nhiều cuốn tiểu thuyết, và sau đó tìm cách thực hiện chúng ".- Mihaly Csikszentmihalyi
"Sự ủy nhiệm có nghĩa là để cho những người khác trở thành những chuyên gia và vì thế là tốt nhất". - Timothy Firnstahl
"Người điều hành tốt nhất là người có đủ tinh thần để chọn những người đàn ông tốt để làm những gì ông ta muốn thực hiện, và kiềm chế bản thân đủ để tránh can thiệp vào họ trong khi họ làm điều đó "."Các nhà lãnh đạo vĩ đại giống như các nhà lãnh đạo giỏi nhất - ma thuật trong các cầu thủ ". - Blaine Lee
"Nếu có bất kỳ một tiên đề nào mà tôi đã cố gắng sống trong nỗ lực để thành công trong kinh doanh, đó là thực tế là tôi đã cố gắng bao quát bản thân mình với các cộng sự biết nhiều hơn về kinh doanh hơn là tôi. Chính sách này luôn thành công và vẫn làm việc cho tôi. "
- Monte L. Bean " Bạn có thể uỷ quyền, nhưng bạn không thể ủy thác cho nhiệm vụ Nếu bạn chọn đúng người, tốt, nhưng nếu bạn chọn người sai, trách nhiệm của bạn là của bạn - chứ không phải của mình. "
- Richard E. Krafve" Hầu như mọi công ty sẽ đi tạo ra sức mạnh cho nhân viên của họ với một bộ công cụ nhất định và sự khác biệt lớn về số tiền thu được từ công ty sẽ là bao nhiêu công ty bước trở lại và thực sự suy nghĩ qua các quy trình kinh doanh của họ, suy nghĩ về cách doanh nghiệp của họ có thể thay đổi, quản lý dự án, phản hồi của khách hàng, chu trình lập kế hoạch của họ có thể khá khác so với những gì họ đã từng làm quặng ".
- Bill Gates " Đó không phải là công cụ mà bạn tin tưởng - công cụ chỉ là công cụ - chúng hoạt động hoặc chúng không hoạt động. Đó là những người bạn có đức tin hay không. "
- Steve Jobs, Apple " Không ít người trong chúng ta sẽ là lãnh đạo; và thậm chí cả những người là những nhà lãnh đạo cũng phải là những người đi theo phần lớn thời gian.Đây là vai trò quan trọng. Người theo dõi đánh giá các nhà lãnh đạo. Chỉ khi các nhà lãnh đạo vượt qua bài kiểm tra đó thì họ mới có tác động. Những người theo đuổi tiềm năng, nếu phán đoán của họ là người nghèo, đã tự đánh giá mình. Nếu lãnh đạo đưa những người theo ông tới mục tiêu, thành tựu to lớn, bởi vì những người theo họ có khả năng đáp ứng kiểu đó ".
- Garry Wills trong Một số Trumpet: Bản chất của Lãnh đạo > "Các tổ chức trao quyền cho mọi người xung quanh chuỗi hoặc cố gắng loại bỏ các chuỗi phân cấp lớn và cho phép quyết định xảy ra ở cấp độ địa phương càng trở nên thích nghi và linh hoạt hơn bởi vì có nhiều tâm trí tham gia vào vấn đề" - Steven Johnson
"Có thể lấy điện, nhưng không cho. Quá trình tham gia là tạo quyền cho chính nó. " - Gloria Steinem
" Không bao giờ nói với mọi người cách làm việc. Nói cho họ biết phải làm gì và họ sẽ làm bạn ngạc nhiên với sự khéo léo của họ ". - Tướng George Smith Patton, Jr. " Mọi người muốn hướng dẫn chứ không phải hùng hùng. Họ cần phải biết kế hoạch hành động là gì và nó sẽ được thực hiện như thế nào. Họ muốn có trách nhiệm giải quyết vấn đề và có quyền hành động. "
- Howard Schultz, Starbucks Vây xung quanh với những người tốt nhất mà bạn có thể tìm thấy, ủy quyền và không can thiệp miễn là chính sách bạn đã quyết định đang được thực hiện
- Ronald Reagan "Vai trò của các nhà lãnh đạo không phải là để có được người khác theo họ mà là để trao quyền cho người khác lãnh đạo."
--Bill George "Một tổ chức có quyền lực là một trong những cá nhân có kiến thức, kỹ năng, mong muốn và cơ hội thành công cá nhân theo cách dẫn đến sự thành công tập thể." Stephen Covey
Các trích dẫn khác
Câu hỏi Khen ngợi cho doanh nghiệp
Bạn cần một báo giá đầy cảm hứng về sự trì hoãn cho trang web, bản tin của bạn , trình bày kinh doanh, hoặc áp phích truyền cảm hứng? Tìm kiếm tốt nhất.
Câu hỏi Khen ngợi dành cho Doanh nghiệp về Khen thưởng
Bạn cần báo giá kinh doanh về phần thưởng và công nhận không? Kiểm tra mục yêu thích của tôi cho bản tin tại nơi làm việc của bạn, Intranet, hoặc thư từ. Hãy xem.
Trao quyền cho hành động - làm thế nào để trao quyền cho nhân viên của bạn
Quan tâm đến định nghĩa cho việc nâng cao năng lực của nhân viên? Đây là những gì mà sự trao quyền của nhân viên giống như những ví dụ minh hoạ cho việc trao quyền cho hành động.