Làm thế nào để Juggle Nhiều đề nghị Việc làm

Việc nhận được nhiều hơn một đề nghị việc làm cùng một lúc là một triển vọng thú vị khi bạn đang tìm kiếm việc làm. Tuy nhiên, kịch bản này cũng có thể là thách thức và căng thẳng đối với ứng viên. Phải làm gì? Bạn nên đi theo ai? Làm thế nào bạn có thể chắc chắn rằng bạn đang đưa ra quyết định tốt nhất?

Trước hết giữ bình tĩnh và nhận ra rằng đây là một điều tốt. Bạn có một lựa chọn để thực hiện và bạn sẽ có thể so sánh và tương phản các công việc để xác định đó là phù hợp nhất.

Nhận các sự kiện về mỗi công việc

Lý tưởng là bạn sẽ muốn học tất cả những điều cần biết về từng cơ hội để có thể tiến hành phân tích so sánh với đầy đủ thông tin. Bạn cũng sẽ muốn cẩn thận không để tắt bất kỳ người sử dụng lao động hoặc dẫn họ tin rằng bạn không đặt một giá trị cao về cung cấp của họ.

Xử lý cẩn thận, đây là cơ hội để chấp nhận một đề nghị cho công việc tốt nhất cho bạn tại thời điểm này trong sự nghiệp của bạn. Cho dù bạn đang tìm kiếm nhiều tiền hơn, một lịch trình linh hoạt hoặc một bộ các trách nhiệm khác nhau, bạn có thể so sánh và phản đối những lời đề nghị để giúp bạn trong quá trình ra quyết định.

Các lựa chọn cho việc giải quyết các đề nghị tuyển dụng đa cấp

Các chiến lược sau đây sẽ giúp bạn tận dụng tối đa tình huống thách thức và thú vị này.

1. Thể hiện sự nhiệt tình mà không nói "đúng. " Bất cứ khi nào bạn nhận được một đề nghị hấp dẫn, thể hiện mức độ phấn khích và đánh giá cao của bạn đối với phiếu mua hàng.

Làm rõ khi chủ lao động cần biết quyết định của bạn. Chống lại sự thúc đẩy để chấp nhận ngay tại chỗ nếu bạn có những lựa chọn hấp dẫn khác để xem xét.

Ví dụ về những điều cần nói: "Cảm ơn bạn Tôi rất vui mừng nhận được đề nghị của bạn Tôi tin rằng vị trí này là một sự phù hợp tuyệt vời cho tôi vào thời điểm này trong sự nghiệp của tôi Khi nào bạn cần biết chính thức của tôi quyết định?

Tôi sẽ chú ý tối đa và trở lại với bạn vào thứ Tư. "

2. Nhận tất cả thông tin. Nếu bạn nhận được nhiều phiếu mua hàng trong cùng một thời hạn để chấp nhận, nhiệm vụ của bạn đơn giản là quyết định lựa chọn nào là thích hợp hơn. Hãy chắc chắn rằng bạn có tất cả các thông tin cần thiết về cả hai lựa chọn để thực hiện một sự lựa chọn hợp lý. Nếu không, hãy liên lạc với người sử dụng lao động và tìm hiểu thêm về bất kỳ sự không chắc chắn kéo dài về lợi ích, tiến bộ, điều kiện làm việc, nội dung công việc, giám sát hoặc bất kỳ câu hỏi nào khác mà bạn có thể có.

3. Xây dựng một ma trận quyết định. Tạo một ma trận quyết định để cân nhắc mỗi lựa chọn công việc.

• Liệt kê 7 - 10 yếu tố mà bạn đánh giá cao nhất trong công việc, chẳng hạn như tiền lương, lợi ích, mức căng thẳng, tiềm năng học tập, cơ hội thăng tiến, tính linh hoạt, cân bằng giữa công việc / cuộc sống, vv
• tỉ lệ từ 1 đến 10 phản ánh tầm quan trọng của mỗi yếu tố đối với bạn.
• Cuối cùng, chỉ định một giá trị từ 1 đến 10 cho biết mỗi yếu tố trong mỗi công việc cho bạn là bao nhiêu.

Ví dụ: nếu bạn chỉ định mức độ quan trọng của 7 đối với sự tiến bộ và một công việc cụ thể cung cấp cho một khả năng tiềm ẩn của 6 cho yếu tố đó, sau đó bạn có tổng trọng lượng 42 cho sự tiến bộ.

Làm tương tự cho tất cả các yếu tố quyết định của bạn và so sánh tổng số cho các công việc trong tranh chấp.

Sử dụng thông tin này kết hợp với đường ruột của bạn hoặc cảm giác trực quan để đưa ra một sự lựa chọn thông báo. Hãy nhớ rằng ruột của bạn đôi khi có thể là chỉ thị tốt nhất cho dù bạn nên hay không nên đi làm.

4. Đàm phán khung thời gian quyết định. Một kịch bản đầy thử thách hơn là khi bạn có một đề nghị từ một chủ nhân, và bạn tin rằng một đề xuất bình đẳng hoặc hấp dẫn khác có thể đến từ một tổ chức khác. Trong những trường hợp này, nếu bạn không cảm thấy thoải mái chấp nhận đề nghị của công ty, bạn nên cố gắng mang lại cho các cửa sổ thời gian để cùng nhau đưa ra quyết định. Một cách xếp hàng khung thời gian là tạo ra sự chậm trễ hợp lý với người chủ đầu tiên đã thực hiện lời đề nghị. Ví dụ, bạn có thể yêu cầu cơ hội gặp gỡ nhân viên ở mức độ của bạn nếu bạn không thể làm như vậy thông qua quá trình sàng lọc.

Tuy nhiên, hãy thận trọng khi bạn đưa ra yêu cầu thêm thời gian để bạn không nghi ngờ về mức độ quan tâm của mình.

Ví dụ về những điều cần nói: "Tôi rất quan tâm đến công việc này, và từ tất cả mọi thứ mà tôi đã nghe thấy, nền của tôi là một trận đấu tuyệt vời. Tôi là một người cẩn thận và sẽ cảm thấy thoải mái nhất nếu tôi có thể nói chuyện với các đồng nghiệp trong vai trò tương tự (hoặc che khuất chúng trong một ngày) trước khi hoàn thành sự chấp nhận của tôi ".

5. Đề cập đến đề nghị khác. Cách tiếp cận khác là xếp loại với người sử dụng lao động đã đề nghị và đề cập đến việc bạn có một đề nghị khác đang chờ giải quyết. Có một số rủi ro với cách tiếp cận này nhưng nếu xử lý một cách tinh tế, hầu hết các nhà tuyển dụng sẽ chỉ xem một ứng cử viên thuận lợi hơn nếu họ có nhu cầu cao.

Ví dụ về những gì cần nói: Tôi rất vui vì bạn đã cho tôi cơ hội làm việc với công ty của bạn.Tôi tin rằng tôi có thể đóng góp rất nhiều vào vai trò này và sẽ tận hưởng công việc vô cùng. Tôi có một công ty khác đang yêu cầu tôi, và tôi tin rằng một đề xuất có thể được chờ đợi trong thời gian ngắn. Mặc dù tôi rất nghiêng về vị trí của bạn, tôi sẽ thoải mái nhất nếu tôi có thể thực hiện một sự lựa chọn so sánh.Có cơ hội mà bạn có thể hãy cho tôi đến thứ Tư tuần tới để kết thúc sự chấp nhận của tôi? "

Hãy sẵn sàng trả lời nếu họ từ chối yêu cầu của bạn.Bạn có thể nói rằng bạn đánh giá cao việc xem xét và sẽ trả lại cho họ theo ngày trả lời đã được đồng ý.

Cố gắng nhận được đề nghị thứ hai. Cách khác để đưa cửa sổ thời gian cùng với nhau là tiếp cận chủ nhân mà chưa đưa ra đề nghị nào. Trong trường hợp này, bạn có thể hỏi họ có khả năng xúc tiến không quá trình từ khi bạn nhận được một đề nghị khác Một lần nữa bạn sẽ cần từ y yêu cầu của chúng tôi cẩn thận. Ví dụ về những gì cần nói:

"Tôi đã nhận được một đề nghị khác và họ cần phải biết quyết định của tôi trước Thứ Hai. Tôi muốn làm việc cho công ty của bạn nhưng không muốn chuyển việc này lên và không để lại gì cả. Có cơ hội nào để bạn có thể đưa ra quyết định về ứng cử viên của tôi trước thứ hai? " Nếu bạn sử dụng cách tiếp cận này, bạn sẽ sẵn sàng trả lời nếu họ nói không. Trong trường hợp này, bạn có thể nói rằng bạn sẽ cố gắng Để làm gì sau khi bạn quyết định công việc

Một khi bạn đã quyết định, hãy xem xét những lời khuyên sau đây để làm gì tiếp theo:

Làm thế nào để chấp nhận một lời mời làm việc

Làm thế nào để giảm xuống một đề nghị việc làm

• Tìm hiểu thêm:
• Danh sách kiểm tra việc làm | Làm thế nào để quyết định một công việc là một Fit tốt | Làm thế nào để đàm phán một ngày bắt đầu cho một công việc mới | một bản chào tuyển dụng