Chọn một doanh nghiệp để bắt đầu

Vì vậy, bạn đã quyết định bắt đầu một doanh nghiệp. Có lẽ bạn có một ý tưởng tuyệt vời, và bạn đang cố gắng tìm ra nếu nó có khả thi hay không. Hoặc có thể bạn đang đi làm, hoặc chỉ bực mình với công việc hiện tại của bạn, và tìm kiếm một giải pháp thay thế.

Bất kể hoàn cảnh nào đã đưa bạn đến thời điểm này, câu hỏi đầu tiên bạn cần phải tự hỏi mình là "Có sở hữu một doanh nghiệp phù hợp với tôi?" Bạn có bị cắt đứt kinh doanh không?

Không phải ai cũng vậy. Các phần thưởng có thể là tuyệt vời, nhưng cũng có những rủi ro. Và nó sẽ thay đổi lối sống của bạn theo những cách mà bạn không thể chuẩn bị. Nếu bạn chưa khám phá câu hỏi này, hãy dành vài phút để xem lại một số tài nguyên trong phần Trở thành Doanh nhân.

Một khi bạn quyết định đi theo con đường kinh doanh, câu hỏi tiếp theo để tự hỏi mình là "Tôi muốn bắt đầu kinh doanh kiểu gì?" Có, tất nhiên, hàng ngàn sự lựa chọn. Ngay cả những điều bạn nghĩ là vượt ra ngoài tầm với của bạn có thể không được. Ngắn gọn cái gì đó giống như dược phẩm đòi hỏi ngân sách nghiên cứu và phát triển rất lớn, hầu như không có giới hạn nào: sản xuất ô tô, thực phẩm, nhập khẩu / xuất khẩu, và nhiều sản phẩm khác đang mở ra cho cả doanh nghiệp cá nhân. Với vô số lựa chọn, bạn sẽ quyết định như thế nào?

- Cách tiếp cận truyền thống

Cách tiếp cận truyền thống đối với kinh doanh là một quá trình có phương pháp, khoa học.

Nói chung, cách tiếp cận bao gồm nghiên cứu thị trường, xác định nhu cầu, và tạo ra một doanh nghiệp để lấp đầy nó. Cụ thể hơn, các bước của quy trình là:

Chọn ngành mà bạn muốn làm việc.

• Nghiên cứu các loại hình doanh nghiệp và các mô hình kinh doanh khác nhau trong ngành đó.

Thực hiện nghiên cứu thị trường để xem nơi nào có nhu cầu chưa được đáp ứng - về mặt địa lý, giá cả, các sản phẩm và dịch vụ bổ sung, vv

• Phân tích sự cạnh tranh.
• Phát triển một kế hoạch kinh doanh sơ bộ cho một doanh nghiệp để đáp ứng nhu cầu đó.
• Thực hiện thêm một số nghiên cứu thị trường để đánh giá tiềm năng thị trường thực tế cho doanh nghiệp của bạn.
• Mọi người sẽ mua nó? Rà soát lại kế hoạch kinh doanh và xác định yêu cầu tài trợ của bạn.
• Nếu cần, hãy tìm người cho vay hoặc nhà đầu tư.
• Bắt đầu kinh doanh.
• Không cần phải nói, đây không phải là điều bạn vừa gõ ra trong một ngày cuối tuần. Vấn đề rõ ràng nhất với cách tiếp cận này là nó cực kỳ tốn nhiều công sức và có khả năng tốn kém để thậm chí quyết định có hay không đi vào kinh doanh. Tất nhiên, thời gian dành cho giao diện người dùng giảm nguy cơ hỏng hóc trên đường.

Vấn đề khác là bạn có thể kết thúc việc nhận ra quá muộn rằng bạn đang làm cái gì bạn thực sự không muốn làm, chỉ vì bạn đã nghĩ rằng bạn có thể kiếm được một số tiền phong nha vào đó.Ngay cả khi bạn là ông chủ, bạn vẫn có thể cảm thấy bị mắc kẹt và không đầy đủ.

Làm những gì bạn yêu thích, và tiền sẽ theo

Trong những năm gần đây, triết lý này ngày càng trở nên phổ biến sau thành công của cuốn sách

Do What You Love, The Money Will Follow của Marsha Sinetar . Mặc dù phương pháp tiếp cận có vẻ như là tuyệt vời, nhưng theo huấn luyện viên tiến sĩ Marty Nemko, "Hàng triệu người đã theo đuổi niềm đam mê của họ và vẫn chưa kiếm đủ tiền để trả nợ cho sinh viên, lớp học đang làm những gì họ yêu thích ".

Đó không phải là lỗi của cuốn sách. Trên thực tế, đó là một quyển sách rất hay sẽ đưa bạn qua một số bài tập để giúp bạn khám phá mục đích thực sự của đời sống và tìm ra một số cách khác nhau trong đó bạn có thể hoàn thành mục tiêu đó trong công việc của mình. Nó sẽ dạy cho bạn để phân biệt giọng nói bên trong thực sự từ những ý tưởng flash-in-the-pan mà liên tục chạy qua đầu của bạn. Và có thể nó sẽ giúp bạn là một trong số ít để đánh bại các tỷ lệ cược và theo đuổi sự nghiệp mơ ước của bạn.

Vấn đề là hầu hết mọi người không đọc cuốn sách và trải qua các bài tập tự khám phá chuyên sâu mà nó đã kê toa.

Và khi nó bị đun nóng xuống chỉ là khẩu hiệu, nó sẽ trở thành "Làm những gì bạn yêu cho đến khi bạn phá vỡ và không thể làm được nữa"

Một số kịch bản phổ biến bao gồm: > Không ai muốn mua nó.

Bạn đam mê nó, nhưng rõ ràng, không ai khác. Bạn không thể bán người mà họ không muốn mua.

• Một người nào đó đã nghĩ về nó. Bạn có một ý tưởng tuyệt vời, nhưng đó là một thị trường thích hợp, và ai đó đã đánh bạn với nó. Và nếu họ được tài trợ tốt hơn, họ có thể làm tốt hơn / nhanh hơn / rẻ hơn. (Nó đã xảy ra với công ty đầu tiên của tôi - một sai lầm tôi sẽ không lặp lại!)
• Rất nhiều người đã nghĩ về nó. Thị trường cạnh tranh cao không vui. Tôi không quan tâm bạn yêu thích công việc kinh doanh của bạn, nếu bạn liên tục phải đối đầu với đối thủ cạnh tranh, nó sẽ già đi rất nhanh.
• Có nhiều thứ hơn bạn nhận ra. Bạn đánh giá thấp chi phí, thời gian phát triển, hoặc thời kỳ ủ bệnh để tiếp thị có hiệu lực, hoặc lượng năng lượng cần thiết, hoặc số tiền thu được sẽ ảnh hưởng đến cuộc sống cá nhân của bạn.
• Vì vậy, trong khi theo đuổi niềm đam mê của bạn là một mục tiêu đáng ngưỡng mộ, làm như vậy để loại trừ tất cả các lý do và trách nhiệm không. Nếu bạn có một gia đình tùy thuộc vào bạn để kiếm thu nhập, bạn cũng phải cân nhắc điều đó. Điều tốt nhất của cả hai thế giới

Những cách tiếp cận này không hoàn toàn loại trừ lẫn nhau. Hãy bắt đầu với ý tưởng, hơn là với nghiên cứu chính thức. Một số nguồn có thể cho các ý tưởng kinh doanh bao gồm:

Tự khám phá.

Tìm hiểu xem bạn thực sự đam mê và tìm hiểu làm thế nào để tạo ra một doanh nghiệp từ đó.

• Cảm hứng. Ý tưởng đó chỉ tràn ngập trong đầu bạn vào một ngày nào đó có thể không quá điên rồ.
• Quan sát. Thường xuyên tìm kiếm các nhu cầu chưa được đáp ứng. Có một sản phẩm hoặc dịch vụ nào mà bạn sẽ mua nếu nó có thể truy cập và giá cả phải chăng?
• Bắt chước. Một cách để tăng tỷ lệ thành công của bạn là tìm ra một mô hình kinh doanh đã được chứng minh và nhân rộng nó trong một thị trường khác. Hoặc, hãy xem xét mua nhượng quyền thương mại, nơi bạn sẽ có mô hình kinh doanh đã được chứng minh và hỗ trợ bên ngoài cho doanh nghiệp của bạn.
• Không có vấn đề gì ý tưởng xuất phát từ đâu. Điều quan trọng là bạn làm gì với nó. Và dù bạn nghĩ ý tưởng tốt như thế nào, bạn cần một số đầu vào bên ngoài - một "kiểm tra sanity", nếu bạn muốn. Thậm chí nếu bạn không có thời gian hoặc tiền bạc để nghiên cứu thị trường chính thức rộng rãi hoặc lập kế hoạch kinh doanh, hãy tự nghiên cứu chính mình để tìm hiểu xem có một thị trường cho ý tưởng của bạn hay không và đánh giá tính khả thi của khái niệm kinh doanh của bạn. Bạn có thể hỏi bạn bè và gia đình, nhưng khi bạn làm, hãy chắc chắn để họ biết chính xác bạn đang tìm kiếm cái gì - phản hồi trung thực và chi tiết về ý tưởng. Những người bạn thật sự sẽ ủng hộ khả năng thành công của bạn, nhưng họ cũng sẽ thành thật với bạn.

Nếu bạn vượt qua được bạn bè và gia đình và vẫn nghĩ rằng bạn đã có một khái niệm kinh doanh khả thi, hãy cùng nhau đưa ra một kế hoạch kinh doanh cơ bản. Có nhiều nguồn lực để giúp bạn với điều này trong phần Kế hoạch kinh doanh của chúng tôi. Nó không phải là chi tiết vô cùng - bạn sẽ không đến ngân hàng hoặc nhà đầu tư với nó.

Bây giờ, hãy nghĩ đến ba đến năm doanh nhân thành công nhất mà bạn biết. (Nếu bạn không biết nhiều, bạn nên gặp một số - sẽ rất khó để trở thành một doanh nhân thành công mà không có một vài người trong mạng lưới của bạn.) Liên hệ với họ và xem liệu họ có xem tại kế hoạch kinh doanh của bạn và gặp bạn trên cà phê hoặc ăn trưa (điều trị của bạn!) để thảo luận về nó. Bây giờ cũng là thời điểm tốt để tìm một người cố vấn.

Nếu bạn cảm thấy mình cần một số nghiên cứu thị trường, hãy chuyển sang một cộng đồng trực tuyến mà bạn tham gia thường xuyên hoặc tìm một cộng đồng trực tuyến của những người phù hợp với thị trường mục tiêu của bạn. Hãy hỏi một vài câu hỏi trong các diễn đàn thảo luận, tốt hơn là các bài viết mở sẽ giúp bạn có được thông tin định tính chứ không chỉ là dữ liệu định lượng. Nó có thể không chính xác về mặt thống kê khi nghiên cứu thị trường chính thức, nhưng nếu bạn không nói về rủi ro một khoản tiền lớn, có thể nó đã đủ tốt. Nguy cơ cao hơn, bạn cần nghiên cứu chính thức hơn.

Với cách tiếp cận này, bạn có thể theo đuổi niềm đam mê của bạn, được làm dịu bằng các phương pháp đã được kiểm chứng và cải thiện khả năng thịnh vượng của bạn.