Video: CHỈ BỎ RA 5 PHÚT ĐỂ BIÊN SOẠN HÀNG LOẠT HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG CHO CẢ CÔNG TY BẠN CÓ TIN KHÔNG???? 2024
Sự tan vỡ là khó khăn. Và không nơi nào là khó khăn hơn với quan hệ đối tác kinh doanh. Nó giống như một ly hôn với các biến chứng bổ sung. Và hầu hết trong số đó là tài chính. Bạn có thể không có khả năng khôi phục mối quan hệ cá nhân, nhưng bạn có thể tiết kiệm cho mình một số tiền và rắc rối khi kết thúc hợp tác kinh doanh.
Bạn muốn sự chia rẽ quan hệ này diễn ra suôn sẻ nhất có thể với lý do tài chính và cá nhân.
Vì vậy, tôi đề nghị một quy trình hai bước.
Trước tiên, hãy xem xét mục tiêu cuối cùng của bạn với thay đổi này, và thứ hai, hãy cân nhắc đưa ra một kế hoạch - nó được gọi là kế hoạch giải thể.
Các đề xuất trong bài viết này sẽ áp dụng cho một thực thể kinh doanh hợp danh hoặc một LLC với một số thành viên (chủ sở hữu) tương tự. Nếu bạn ở trong một công ty nhỏ hoặc công ty S với chỉ một vài chủ sở hữu, bài báo này cũng có thể áp dụng cho bạn.
Trong khi tôi không phải là luật sư, và tôi không đưa ra lời khuyên pháp lý cho bạn, tôi có thể chỉ ra một số vấn đề cần thảo luận và quyết định khi bạn kết thúc một quan hệ đối tác. Đây là những câu hỏi bạn và các đối tác của bạn nên thảo luận và có được một số thỏa thuận, nhưng các vấn đề pháp lý chính thức sẽ cần được thực hiện với sự trợ giúp của luật sư.Trước khi quyết định đóng cửa …
Việc giải thể - đóng cửa của doanh nghiệp - luôn luôn là phương án cuối cùng. Trước khi bạn đưa ra quyết định cuối cùng để chấm dứt quan hệ đối tác, xem xét các câu hỏi sau:
Khi bạn bắt đầu quan hệ đối tác, tôi hy vọng bạn đã tạo ra một thỏa thuận hợp tác bằng văn bản, do một luật sư có thẩm quyền soạn thảo, bao gồm các chi tiết cụ thể về cách chấm dứt quan hệ đối tác hoặc làm thế nào để tiếp tục thay đổi tình trạng của một hoặc nhiều đối tác.
Nếu không có thỏa thuận, việc đóng sẽ mất nhiều thời gian hơn và tốn kém hơn.
Nếu không có thoả thuận hợp tác, các đối tác sẽ cần phải có khả năng làm việc cùng nhau để tìm ra thoả thuận chung. Có một đối tác khó có thể là lý do bạn giải tán quan hệ đối tác, nhưng bạn sẽ phải tìm cách để vượt qua nó. (Nghe như ly hôn, phải không?)
Loại quan hệ đối tác là gì? Loại đối tác là người rời đi?
Kiểu hợp tác và tình trạng của đối tác đang rời đi có thể tạo ra sự khác biệt trong điều gì sẽ xảy ra với mối quan hệ đối tác và nếu nó có thể tồn tại. Nếu đối tác nắm phần kiểm soát phần lớn thì mối quan hệ đối tác sẽ không thể tồn tại trừ khi các đối tác khác có thể mua bán.
Nếu một đối tác rời khỏi doanh nghiệp, bạn có thể tiếp tục bằng cách mua sắm cá nhân đó. Điều đó giả định bạn muốn tiếp tục với các đối tác khác.
Nếu chỉ có một đối tác duy trì và muốn tiếp tục kinh doanh, hãy kiểm tra với luật sư về cách thay đổi tình trạng pháp lý của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp có thể bán được không?
Việc bán quan hệ đối tác có thể là một cách khác để đóng cửa.
Đối tác (hoặc các đối tác) rời khỏi doanh nghiệp có thể sẽ phải mua lại phần doanh nghiệp của họ trước khi bán.
Mục đích cá nhân cuối cùng của bạn cho bản thân và quan hệ đối tác là gì?
Hãy xem xét tình hình cá nhân của bạn và liệu sự hợp tác là những gì bạn muốn sau khi người kia ra đi.
Tạo kế hoạch giải thể
Nếu cuối cùng bạn đã quyết định chấm dứt quan hệ đối tác, và ngay cả khi bạn có thỏa thuận hợp tác, bạn sẽ cần một kế hoạch cho quá trình giải thể. SBA cho biết một kế hoạch giải tán nên bắt đầu bằng việc đánh giá tình hình kinh doanh của bạn.
Điều gì sẽ bao gồm trong kế hoạch giải thể của bạn
Thời hạn
cho những gì sẽ xảy ra khi nào, và thông qua việc giải thể chính thức và hoàn thuế cuối cùng. Nhiệm vụ phải được thực hiện
trong suốt quá trình. Đừng quên bao gồm một định giá độc lập về doanh nghiệp. Thanh toán
cần phải được thực hiện và ai phải thực hiện chúng. Điều này bao gồm các luật sư, cơ quan thuế của tiểu bang và liên bang. Tài liệu
cần phải được nộp, bao gồm bản khai thuế cuối cùng, tài liệu về các cơ quan nhà nước. Kế hoạch thông báo của tất cả các bên liên quan,
bao gồm nhân viên, nhà thầu, nhà cung cấp, và dĩ nhiên là khách hàng. Như trường hợp với tất cả các thay đổi kinh doanh chính, điều quan trọng là phải bảo vệ sự thiện chí của doanh nghiệp (ngay cả khi nó đang bị giải thể). Thêm các quyết định này vào kế hoạch giải tán của bạn. Susan Heathfied, chuyên gia về Nguồn Nhân lực, có một bảng kiểm để chấm dứt việc làm có thể giúp bạn nhớ mọi thứ. Vâng, kết thúc một công việc giống như kết thúc cuộc hôn nhân, nhưng nó có thể trôi chảy hơn nếu bạn quyết định mục tiêu cuối cùng khi bắt đầu quá trình và bạn sử dụng một kế hoạch chi tiết để đạt được kết quả cuối cùng.
Viết một kế hoạch kinh doanh - Kế hoạch kinh doanh phác thảo
Những gì cần phải có trong một kế hoạch kinh doanh? Dưới đây là tóm tắt của tất cả các phần cần thiết với các liên kết đến bài viết về cách viết từng phần của kế hoạch.
Loại đối tác trong một quan hệ đối tác kinh doanh
Loại đối tác trong quan hệ đối tác - chung hoặc hạn chế, công bằng hoặc được trả lương, và các đối tác theo cấp độ trong công ty - đã thảo luận.
Thực hiện kế hoạch kinh doanh: Làm thế nào để thực hiện các mục tiêu của bạn
Những lời khuyên này để thực hiện kế hoạch kinh doanh sẽ giúp bạn làm rõ các mục tiêu , giao nhiệm vụ với thời hạn và lập biểu đồ tiến độ đạt được mục tiêu.