7 Cách để làm sạch mùa xuân>

Ngày 5 tháng 3 năm 2015

Ah, mùa xuân. Old Man Winter cuối cùng đã nới lỏng sự ôm chặt của anh ta. Trại huấn luyện bóng chày giúp lạc quan lạc quan vào những trái tim của những người hâm mộ của Cubs. Tháng Madness điện chúng tôi. Và cửa nhà để xe trên khắp đất nước mở ra như chủ sở hữu của họ nhận ra, "Man, tôi cần phải làm một cái gì đó về mớ hỗn độn này. "

Không nhận ra chuỗi cung ứng của bạn có thể đã biến thành nhà để xe của bạn. Và mùa xuân này là thời điểm hoàn hảo để loại bỏ nó, loại bỏ những gì không làm việc và làm cho nó trở thành một chuỗi cung ứng mà bạn tự hào.

Dưới đây là 7 cách bạn có thể làm sạch chuỗi cung ứng của mình …

1. Đếm chu kỳ. Trước hết, nếu bạn không tính chu kỳ - bạn nên có. Nếu bạn đang làm sạch chuỗi cung ứng mùa xuân - hãy xem chương trình đếm chu kỳ của bạn. Một số công ty không có tài nguyên để tính chu kỳ mỗi SKU trong khoảng không quảng cáo của họ, vì vậy chúng chỉ tính chu kỳ hàng tồn kho "A". Nhưng lần cuối cùng bạn đã chắc chắn rằng SKU mà bạn đang đếm vẫn là khoảng không quảng cáo "A" của bạn? Nếu chương trình đếm chu kỳ của bạn được khởi xướng cách đây hơn một năm, hãy xem những gì bạn tính chu kỳ. Hãy đảm bảo rằng những người này vẫn là SKU của bạn - có ý nghĩa quan trọng với bạn - hoặc vì giá trị, khối lượng hoặc nhu cầu của khách hàng.

2. Điểm đặt hàng lại. Hệ thống MRP của bạn cho biết khi nào bạn đặt hàng lại kho của mình? Các điểm đặt hàng lại này có thể đã được thiết lập bằng các tham số được nhập khi bạn triển khai hệ thống MRP của mình. Nếu đó là trường hợp, những thông số này vẫn phù hợp với chức năng chuỗi cung ứng của bạn như thế nào?

Điểm đặt hàng lại được điều khiển bởi nhu cầu của khách hàng, chính sách hàng tồn kho, thời gian cung cấp và các biến khác. Khoan vào MRP của bạn để xem liệu các điểm đặt hàng của bạn vẫn được tối ưu hóa trong môi trường kinh doanh ngày nay.

3. Số liệu Thời gian. Bạn có thể đưa ra các số liệu cho ban quản lý của bạn cho thấy bạn đang cung cấp cho khách hàng của bạn 100% thời gian.

Thật tuyệt. Nhưng khách hàng của bạn nói gì về bạn như một nhà cung cấp? Hãy chắc chắn liên kết với khách hàng của bạn thường xuyên để đảm bảo bạn đáp ứng được mong đợi của họ. Nếu khách hàng của bạn không cung cấp cho bạn một thẻ chấm điểm để xếp hạng mức độ dịch vụ của bạn, yêu cầu họ bắt đầu thực hiện. Hoặc, thậm chí tốt hơn, hãy tự cho mình phiếu ghi điểm và gửi cho họ để xem họ có đồng ý hay không.

4. An toàn cổ phiếu. Hàng tồn kho an toàn của bạn đang ngồi ở đó để bảo vệ bạn chống lại trường hợp khẩn cấp. Nó cũng làm bạn tốn tiền. Bạn đang nắm giữ đúng số tiền của nó? Mức độ chứng khoán an toàn của bạn đã được phát triển khi nhà cung cấp của bạn mới hoặc có vấn đề phân phối hoặc khi nhu cầu khách hàng của bạn không nhất quán?Và bây giờ nhà cung cấp của bạn đáng tin cậy hơn và đặt hàng của khách hàng đã ổn định? Có lẽ bạn không cần phải giữ cổ phiếu an toàn như bạn đã làm một năm trước đây? Hoặc ngược lại, có thể ngược lại là đúng và bạn phải giữ nhiều hơn. Bây giờ là một thời gian tuyệt vời để đi kiểm tra.

5. Thời báo lãnh đạo nhà cung cấp. Thời gian triển khai của nhà cung cấp là một tính năng của các nhà cung cấp của bạn có thể đảm bảo nguyên liệu và linh kiện nhanh chóng như thế nào với thời gian sản xuất và lượng hàng tồn kho. Bây giờ hãy xem xét thời gian vận chuyển - mất bao lâu để có được sản phẩm cho bạn?

Xét tất cả các biến số đi vào thời gian dẫn của nhà cung cấp, cơ hội thời gian dẫn đầu sẽ ổn định theo từng năm? Đây là một điều dễ dàng để kiểm tra. So sánh thời gian bạn có trong MRP với lịch sử đơn đặt hàng. Những thời điểm đó có giống như đơn đặt hàng thực tế của nhà cung cấp của bạn (nghĩa là cung cấp dịch vụ) không? Nếu không, mùa xuân làm sạch chúng!

6. Thời gian chào hàng của khách hàng. Bạn là nhà cung cấp của khách hàng của bạn. Các biến thời gian dẫn tương tự mà tác động đến thời gian dẫn nhà cung cấp của bạn ảnh hưởng đến bạn. Làm cùng một kiểm tra cho chính mình rằng bạn sẽ làm gì cho nhà cung cấp của bạn. Và mùa xuân sẽ làm sạch thời gian giao hàng của khách hàng của bạn.

7. Giá vốn hàng bán. Bạn vẫn phải trả như nhau cho các thành phần và nguyên vật liệu mà bạn đã làm một năm trước? Các chi phí sản xuất khác của bạn (chẳng hạn thời gian bộ định tuyến, chi phí xử lý nội bộ) giống như cách đây một năm?

Nếu có, xấu hổ về bạn! Họ thực sự cần được cải thiện. Và bạn cần phải cập nhật chi phí hàng bán để theo dõi những cải tiến đó - để bạn có được các phép đo tài chính chính xác về sức khoẻ và hiệu suất của doanh nghiệp bạn.

Vâng, thậm chí cả chuỗi cung cấp tối ưu hóa mà bạn đã đặt đúng vị trí có thể đã rơi vào hư hỏng hoặc lỗi thời vì bạn đã kiểm tra lần cuối cùng trên đó. Như Margaret Atwood đã nói, "Vào mùa xuân, vào cuối ngày, bạn nên ngửi thấy mùi như bẩn. "Vì vậy, đào sâu vào chuỗi cung ứng của bạn và tối ưu hóa nó (một lần nữa)!