6 Lựa chọn thay thế cho mục tiêu truyền thống

Không phải ai cũng thích việc thiết lập các mục tiêu kinh doanh, hoặc thậm chí các mục tiêu cá nhân cho vấn đề đó. Quá trình thiết lập mục tiêu có thể là thách thức vì nó đòi hỏi rất nhiều kế hoạch, chiến lược và, thường là, niềm tin mù quáng rằng mọi thứ sẽ rơi vào vị trí một khi bạn bắt đầu. Trên thực tế, nhiều người quay lưng lại với việc thiết lập mục tiêu truyền thống vì quá trình này có thể quá áp đảo và không linh hoạt.

Tin tức hàng hóa là ngay cả khi cài đặt mục tiêu truyền thống không phù hợp với bạn, có những lựa chọn thay thế có thể giúp bạn tạo ra sự tập trung và ý định mới trong kinh doanh của mình trong năm tới.

Đây là sáu lựa chọn để xem xét.

1. Một chủ đề Word

Một từ có thể thay đổi cuộc sống và kinh doanh của bạn cho tốt hơn? Nhiều người nói có Đơn giản bằng cách chọn một từ để trở thành chủ đề của bạn trong năm loại bỏ áp lực và thời gian cần thiết để phát triển mục tiêu truyền thống và có thể dễ dàng hơn để gắn bó với cả năm dài. Chiến thuật này giúp bạn tránh rơi vào tình trạng "phân tích tê liệt" do bị choáng ngợp bởi quá trình thiết lập mục tiêu truyền thống. Đọc thêm về cài đặt mục tiêu một từ.

2. Tầm nhìn Ban

Tầm nhìn là một công cụ có thể giúp bạn làm rõ và tập trung vào những gì bạn muốn đạt được mà không bị đông đảo bởi rất nhiều từ. Bạn có thể chọn hình ảnh để tạo một bảng có ý nghĩa cho bạn và giúp bạn theo dõi trong năm.

3. Thiết lập mục tiêu ngược lại

Thiết lập mục tiêu ngược liên quan đến việc bắt đầu với mục tiêu kết thúc hình ảnh lớn và làm việc ngược lại để tạo ra danh sách công việc hàng tuần hoặc thậm chí hàng ngày giúp bạn tiến gần hơn tới mục tiêu cuối cùng của bạn.

Có thể có hiệu quả vì mỗi hành động tập trung vào và tác động trực tiếp, kết quả cuối cùng mong muốn.

4. Mục tiêu SMART Agile

Theo Lợi ích của Ariane, các mục tiêu SMART Agile dựa trên các mục tiêu truyền thống, nhưng họ đã chuyển đổi mục tiêu SMART từ mục tiêu cứng nhắc sang linh hoạt hơn, có thể tùy chỉnh và điều chỉnh được.

Mặc dù mục tiêu SMILE Agile có thể làm việc cho tất cả mọi người, nhưng chúng đặc biệt phù hợp với các loại quảng cáo.

5. Sprint Goals

Các Sprint là một thành phần quan trọng trong scrums, là khuôn khổ để kết hợp các quá trình kinh doanh phức tạp (bạn có thể đọc thêm về điều này trong Scrum Guide). Nước rút là một khoảng thời gian, thường là một tháng, tập trung quá nhiều vào việc hoàn thành một hoạt động. Ý tưởng này có thể được sửa đổi để thiết lập mục tiêu bằng cách tạo ra một loạt các mục tiêu chạy nhanh ngắn hạn mà bạn có thể hoàn thành từng người một.

6. BHAG Mục tiêu

BHAG là viết tắt của Mục tiêu Tóc thanh tú lớn, một ý tưởng được khái niệm hóa trong cuốn sách "Được xây dựng để cuối cùng: Các Thói quen thành công của các công ty có tầm nhìn" của James Collins và Jerry Porras. BHAGs lớn hơn, mạnh dạn hơn và mạnh hơn các mục tiêu truyền thống, và thường mất 10 đến 30 năm cam kết.Thay vì tạo mục tiêu có cấu trúc, phương pháp này tập trung vào việc tạo ra một động lực tổng thể mà bạn có thể cam kết trong một thời gian dài.

Nếu bạn thích đi theo con đường thông thường, bạn có thể bắt đầu bằng các mẹo đặt mục tiêu này, xây dựng mục tiêu SMART hoặc bằng cách tải xuống một trong những ứng dụng cài đặt mục tiêu này. Bạn cũng có thể chọn để giữ nghị quyết của năm mới. Hãy nhớ rằng cài đặt mục tiêu có thể là một quá trình rất cá nhân, và có thể mất một số thử nghiệm và lỗi để tìm ra những gì tốt nhất cho bạn.

Dành thời gian của bạn và khám phá tất cả các tùy chọn có sẵn.