5 Lý do đáng ngạc nhiên Tại sao nhân viên ghét HR

Nhân viên ghét Nguồn nhân lực vì nhiều lý do - một số lý do hợp lý dựa trên những kinh nghiệm tồi, trong khi những người khác cho thấy thiếu kiến ​​thức về vai trò của nhân sự tại nơi làm việc.

Bất kể lý do gì, rất khó giành được sự trung thành của nhân viên khi họ đã có ý kiến ​​về HR. Ngay cả khi nhân viên tham gia vào một công ty mới, nơi nhân viên nhân sự có năng lực, chăm sóc, và ủng hộ cho công nhân của họ, một kinh nghiệm không tốt có thể làm sắc nét quan điểm của họ về nhân sự.

Sau nhiều năm nghe và đọc những gì người đọc viết, tôi đã kết luận rằng có một số phòng ban nhân sự thực sự xấu ở ngoài đó. Nhưng, cũng có bộ phận nhân sự tuyệt vời. Ngoài ra, Nhân sự có lý do để tìm nhân viên gây phiền nhiễu, quá.

Năm lý do được đưa ra là do quan sát của những độc giả, nhà quản lý và nhân viên nhân sự khác. Tất cả đều có mối liên hệ và nhân viên có xu hướng đề cập đến hai hoặc ba người trong số họ cùng nhau khi họ phàn nàn về các nhà quản lý nhân sự và phòng ban của họ.

Nhân viên nhân sự không có khả năng

Nhân viên đến phòng nhân sự và tìm các nhân viên không được đào tạo, thiếu học vấn với ít kinh nghiệm làm việc trong một văn phòng nhân sự chuyên nghiệp. Một khiếu nại phổ biến là nhân viên nhân sự đến từ kế toán hoặc văn phòng khác không liên quan và không biết họ đang làm gì.

Chẳng hạn, Denise nói,

"

Điều này là, tôi không nghĩ rằng bạn bắt đầu ghét HR.Tôi nghĩ rằng tôi đã nhận nhân sự cho khi tất cả mọi thứ đã được thông suốt.Nó không phải là có một nhân viên nhân sự khủng khiếp mà tôi đã trở nên cởi mở.Trên công việc cuối cùng của tôi, người quản lý nhân sự là hoàn toàn không đủ năng lực.Minale là khủng khiếp, quản lý đã được tồi tệ hơn, và tỷ lệ doanh thu của chúng tôi nên đã là một sự bối rối của cô ấy.

Thay vì giải quyết thực tế các vấn đề theo những cách thực tế, câu trả lời của cô ấy là lên kế hoạch cho các món đồ cháo, gửi email hoa văn, và về cơ bản bỏ qua con voi trong phòng.Nó làm hỏng việc kinh doanh nhân sự một cách đơn giản. có một nhân viên quản lý nhân sự tốt một lần nữa. " Nhân viên nhân sự là không trung thực

Nhân viên phàn nàn rằng nhân viên nhân sự là không trung thực. Họ không nói sự thật về cách họ xử lý tình huống của nhân viên. Họ sai lệch các câu chuyện của nhân viên để quản lý và tại tòa án. Nhiều nhân viên tin rằng nhân viên nhân sự không đáng tin cậy vì họ nói dối để che giấu tình huống của họ.

Chẳng hạn, hiện nay thất nghiệp cho biết,

"Trong tranh chấp lao động, bạn bị bắt buộc bởi các quy tắc của họ và của các tổ chức chính phủ khác (như Human Rights, EEOC, vv) dường như nhấn mạnh rằng bạn báo cáo bạn phải làm việc này để tìm ra rằng họ sẽ (dĩ nhiên) nói dối với các tổ chức mà bạn thậm chí đã báo cáo nó cả.

"Giữ tất cả mọi thứ bằng văn bản vì những người nhân sự có vẻ như rất thông cảm với bạn trong khi bạn ở trong tình huống sẽ LIE-LIE-LIE ngay cả dưới lời tuyên thệ rằng họ chưa bao giờ được thông báo về vấn đề của bạn (mặc dù bạn có bản sao của email chứng minh "Khi tôi bị buộc phải rời khỏi công ty để nộp đơn khiếu nại về quấy rối tình dục, tôi đã đọc được những điều đó một số nhân sự làm việc vượt quá $ 75, 000 một năm có thể giải thích tại sao họ là bán-outs. "

Nhân sự chỉ có công ty và sự quan tâm của quản lý trong tư duy
HR chỉ quan tâm đến lợi ích của công ty và người quản lý. Trong bất kỳ tình huống khiếu nại của nhân viên, nhân sự sẽ phần lớn thời gian với người quản lý. Ngay cả khi bạn có nhiều nhân chứng hoặc nhân viên đã nhiều lần phàn nàn với HR về hành vi tương tự, các bên nhân sự với công ty.
Ngoài ra, trong nhiệm vụ của họ để giữ cho công ty an toàn từ vụ kiện, nhân sự bao gồm mối quan tâm hợp pháp của nhân viên.

Tom nói,

"Biết điều này. Nhân sự tồn tại trước hết để bảo vệ lợi ích của công ty. Nếu nhân sự có những sở thích của bạn trong tâm trí, thì đó là cơ hội để lợi ích của bạn và lợi ích của công ty trùng hợp. Chú ý đến biểu đồ tổ chức nếu bạn có sẵn tại công ty của bạn và xem người mà nhân sự báo cáo. Thường là luật sư tổng quát, hay còn gọi là các luật sư. "

Ann quầy,

" Tôi đã làm việc trong nhân sự trong 30 năm HR chỉ là tốt như sự lãnh đạo và quản lý của công ty / công ty.Có folks nhân sự xấu, ngân hàng xấu, bác sĩ xấu, vv Cũng có những nhân viên nhân sự giỏi, những nhà quản lý ngân hàng tốt - bạn sẽ có được hình ảnh

"Và vâng, chúng tôi làm việc cho công ty và đoán xem bạn là ai, bạn cũng vậy, nếu bạn làm tất cả để đạt được mục tiêu chung là làm cho công ty của chúng tôi là tốt nhất chúng ta đều có thể hưởng lợi, nghĩa là chấp nhận trách nhiệm về hiệu quả hoạt động của chúng tôi và sự tương tác của chúng tôi với mọi người tại nơi làm việc

"Thành công của chúng tôi ở nơi làm việc là một trách nhiệm chung nếu tất cả chúng ta đều hướng đến một thắng lợi , nó sẽ thú vị hơn nhiều đối với tất cả mọi người, chúc tôi có thể viết nhiều hơn, nhưng tôi phải đối phó với hai đồng nghiệp tranh cãi về việc đặt bánh kẹo ".

Nhân sự không phải là khách quan và công bằng
Nhân viên thấy rằng nhân viên nhân sự các thành viên không công bằng hoặc công bằng, mong muốn duy trì công ăn việc làm, kiếm được một mức lương lớn hơn và khuyến mãi tiếp theo của họ, giữ họ không thừa nhận quan điểm nhân viên hợp pháp của xem.
Họ cũng có xu hướng hỗ trợ các nhà quản lý nhân viên không phụ thuộc vào bằng chứng trong tình hình. Họ cho rằng một khiếu nại đối với một nhân viên khác là đúng và hầu hết các khiếu nại đều đọng lại ", cô nói," vì vậy các tình huống không bao giờ được giải quyết.

Sandy nói,

"Nhân sự chỉ tốt bằng vai trò lãnh đạo và quản lý của công ty / công ty.Thật không may, thường xuyên nhân sự là người đưa tin. chỉ nhìn thấy những thay đổi chính sách, vân vân, và tìm kiếm ai đó để đổ lỗi - và HR là sự lựa chọn hiển nhiên."

Nhân sự tham gia quá nhiều vào các chính sách văn phòng

Nhân viên nhân sự được nhiều nhân viên xem như đang tìm kiếm sự ưa thích với lãnh đạo điều hành Họ làm việc với nhân viên chính trị dựa trên chức vụ và vị trí công việc của nhân viên

Bởi vì HR không làm tăng giá trị hoặc không thể hiện được những gì họ có, nhân viên coi công việc của họ là có thể sử dụng được. Theo quan điểm của họ, nhân viên nhân sự làm việc với các nhà quản lý và giám đốc điều hành bởi vì họ không làm tăng giá trị.

Một chủ đề phổ biến từ độc giả của trang web này là nhân viên nhân sự nên chứng tỏ mình có vai trò quản lý trong tổ chức dây chuyền trước khi tham gia vào HR.

Bill nói,

"Tại sao mọi người có tài năng thực sự để lãng phí sự nghiệp của họ trong lĩnh vực nhân sự, nơi có thể trở thành một chuyên gia về các quy định của chính phủ và giải quyết các vấn đề của nhân viên. tồn tại, nhân sự thường là thập kỷ s phía sau. Đối phó với nhân sự nhân sự giống như nói chuyện với người dân hang động. Tiếp theo bạn cảm thấy thất vọng về nhân sự, chỉ cần biết ơn bạn đủ thông minh và đầy tham vọng để không làm việc ở đó ".

Những nhân tố này có thể đóng một vai trò nghiêm túc trong cách nhân viên có năng lực và đáng tin cậy trong tổ chức của bạn xem nhân sự. giữ lại những nhân viên giỏi nhất để phục vụ khách hàng, năm ý kiến ​​trên đã gây tử vong. Hãy làm mọi thứ bạn có thể để tránh tạo ra chúng ngay từ đầu

Thông tin thêm về HR

Vai trò Huấn luyện Mới của Chuyên gia Nhân sự
Tầm quan trọng của Quản lý Nhân sự là gì?

3 cách nhân sự đang tiến triển để đáp ứng những thách thức đang nổi lên