Video: Calling All Cars: The Grinning Skull / Bad Dope / Black Vengeance 2025
Chuyên gia thương hiệu toàn cầu của Vương quốc Anh Kubi Springer đã đưa ra các chiến dịch cho một số thương hiệu lớn nhất trên thế giới, bao gồm Rolls Royce Motor Cars, Nike, Blackberry và L'Oreal Professional. Cô chia sẻ những hiểu biết và lời khuyên của mình về cách tạo ra một thương hiệu toàn cầu lâu dài. Dưới đây là trích đoạn từ cuộc phỏng vấn tôi đã tiến hành với cô ấy.
Laurel Delaney: Làm thế nào để bạn bắt đầu tiếp thị thương hiệu?
Kubi Springer: Tôi bắt đầu làm chuyên gia làm việc tại MTV Europe, diễn ra trong khi tôi vẫn còn ở trường đại học. Sau khi tốt nghiệp đại học, tôi đã thực tập qua Viện Mountbatten. Tôi bay đến New York trong chương trình thực tập và làm việc tại công ty tiếp thị Sean "Diddy" Combs, Blue Flame. Kinh nghiệm là một trò chơi thay đổi khi tôi có được thực hành, thực hành kinh nghiệm làm việc trong xây dựng thương hiệu và tiếp thị. Diddy có một đạo đức công việc xuất sắc, và tôi đã học được rất nhiều từ anh ta về ngành công nghiệp.
LD: Bạn tìm kiếm điều gì trong một khách hàng xác định liệu bạn có thể nâng thành công thương hiệu lên vị thế toàn cầu?
KS: Tôi bắt đầu bằng cách lấy mẫu sản phẩm / dịch vụ để xác định xem nó có bất kỳ sự liên quan nào đối với thị trường mà nó muốn xâm nhập hay không. Sau đó, tôi xem lại thông tin liên lạc thương hiệu bên trong và các nguồn lực mà công ty phải khởi động trên trường quốc tế. Cuối cùng, tôi nhìn vào những người đứng sau thương hiệu, và liệu có sự phù hợp giữa giá trị kinh doanh của họ và của chúng ta.
Làm việc tốt với khách hàng là rất quan trọng với tôi.
LD: Ai là khách hàng tuyệt vời nhất của bạn đến đất và làm việc?
KS: Tôi đã có đặc quyền làm việc với một số thương hiệu tuyệt vời, khiến cho việc lựa chọn chỉ là một. Tôi nghĩ rằng dự án gần đây nhất của chúng tôi với nhà thời trang Thổ Nhĩ Kỳ BARRUS và quan hệ đối tác chúng tôi đã làm với Rolls Royce đã được khá tuyệt vời.
Chúng tôi đã giành được một thương hiệu quốc tế chưa biết và hợp tác với một trong những nhãn hiệu di sản biểu tượng nhất tại Vương quốc Anh. Hợp tác này dẫn tới việc chúng tôi quản lý Tuần lễ thời trang London chính thức của họ, bao gồm trong tạp chí Vogue của Anh và mua-bán của một số nhà phân phối tại London.
LD: Làm thế nào để bạn làm việc với một khách hàng khó tính?
KS: Mỗi khách hàng khác nhau. Công việc của chúng tôi là một cơ quan là để quản lý căng thẳng đi kèm với việc ra mắt quốc tế. Chúng tôi chịu sức ép, để họ có thể tận hưởng trải nghiệm. Truyền thông là chìa khóa khi quản lý một cơ quan, do đó kịch bản cơn ác mộng được tránh.
LD: Bạn có thể chia sẻ một số lời khuyên quan trọng về những gì cần xây dựng, khởi chạy và phát triển thương hiệu toàn cầu thành công?
KS: Bốn lời khuyên hàng đầu của tôi sẽ là:
- Phát triển không cần . Hiểu được thị trường mà bạn muốn thâm nhập và tạo ra các sản phẩm mà người tiêu dùng cần, chứ không muốn.Khi có một nhu cầu thực sự họ sẽ luôn luôn mua.
- Hãy nhớ kỹ thuật số không tôn trọng ranh giới, vì vậy tạo ra các thông điệp sẽ làm việc trên các nền văn hoá và không xúc phạm người tiêu dùng quốc tế.
- nhất quán. Các thương hiệu được xây dựng trên sự tin cậy và người tiêu dùng muốn xem các thông điệp nhất quán và phân phối lời hứa thương hiệu của bạn để mua vào bạn.
- Phát triển đối tác chiến lược. Để tiết kiệm tiền, phát triển quan hệ đối tác với các công ty đã thành công trên thị trường. Sử dụng mạng của họ và cung cấp để có được sản phẩm của bạn ra khỏi đó bằng cách thêm giá trị gia tăng cho cung cấp hiện tại của họ.
LD: Nhiều người trong số độc giả của chúng tôi không có ngân sách quảng cáo lớn hoặc ngân sách tiếp thị nhưng cần phải đưa ra từ trực tuyến rằng họ tồn tại và có thể cung cấp sản phẩm tuyệt vời cho thế giới mua. Bạn gợi ý những bước bé nào để bắt đầu quá trình tạo ra thương hiệu toàn cầu lâu dài của riêng mình?
KS: Trở thành một nhà lãnh đạo tư tưởng. Tôi đã dành nhiều năm để phát triển nghề của mình để có thể trở thành chuyên gia về kỷ luật tiếp thị thương hiệu tiêu dùng. Điều này đã cho phép tôi nói về chủ đề này tại các hội nghị, hội chợ thương mại và hội thảo. Các nền tảng này đã trở thành công cụ tiếp thị lớn nhất của chúng tôi khi họ đặt cơ quan của chúng tôi trước khán giả mới và mở ra những cơ hội mới mà không cần phải tốn nhiều tiền để tiếp thị.
Điều quan trọng là biết làm thế nào để biến những nền tảng này thành các kênh bán hàng và không chỉ là một sự thúc đẩy bản thân cho người trên sân khấu.
LD: Nếu bạn bắt đầu sự nghiệp của mình một lần nữa, bạn sẽ làm gì và tại sao?
KS: Tôi sẽ làm chính xác những gì tôi đang làm bây giờ. Tôi yêu công việc của mình. Tôi yêu chuyến đi của tôi. Mức cao và thấp, thất vọng và thắng lợi; họ đã làm tất cả tôi là tôi và tôi sẽ không thay đổi bất kỳ của nó.
Để tìm hiểu thêm về Kubi và công việc của cô, hãy ghé thăm: SheBuildsBrands. com
Ảnh tín dụng: Kubi Springer