Bạn nên tự trả tiền như là một chủ doanh nghiệp nhỏ bao nhiêu?

Điều đầu tiên bạn phải nhận ra là như một chủ doanh nghiệp nhỏ, việc thu một mức lương chỉ là một trong những lựa chọn khi tự trả tiền nếu bạn chọn cấu trúc doanh nghiệp nhỏ như là một công ty , và một số các lựa chọn khác có thể là tốt hơn cho bạn khôn ngoan thuế.

(Nếu bạn có cấu trúc doanh nghiệp nhỏ của bạn như là một doanh nghiệp tư nhân hoặc đối tác duy nhất, không có quyết định thực hiện, thực sự, bởi vì "tiền lương" của bạn là những gì còn sót lại sau khi doanh nghiệp của bạn đã đáp ứng tất cả các chi phí và thu nhập cá nhân của bạn cho mục đích thuế

Xem Làm thế nào để hoàn thành Mẫu thuế thu nhập T1 Canada như là một doanh nghiệp.)

Điều thứ hai bạn cần nhận ra là có thực sự không có khó và các quy tắc nhanh về việc bạn phải trả bao nhiêu. Mặc dù có một số lời khuyên truyền thống mà bạn có thể rút ra để đưa ra quyết định tốt nhất cho cả giai đoạn phát triển kinh doanh và tình hình cá nhân của bạn.

Lời khuyên truyền thống dành cho người mới bắt đầu

Có ai bắt đầu kinh doanh mà không biết rằng bạn phải bắt đầu bằng sự tinh nghịch nhất có thể? Theo một nhà văn, "Đưa tất cả các mặt hàng tùy ý khác ra khỏi cuộc sống của bạn trong một thời gian và chỉ quen với những thứ cần thiết" (Tự trả: From Startup and Beyond, Doanh nhân ).

Lý thuyết là càng có nhiều bạn có thể cắt giảm chi phí hoạt động, cơ hội tốt hơn cho doanh nghiệp nhỏ của bạn sẽ thành công, một phần bởi vì doanh nghiệp của bạn sẽ cần ít vốn hơn để bắt đầu và một phần vì nó sẽ không mất nhiều để giữ nó đi.

Vì vậy, nếu bạn sẽ tự trả cho mình bất cứ điều gì (nếu bạn thực sự, thực sự cần) tiền lương của bạn nên được chỉ đủ để bạn cạo bởi.

Tôi nghĩ rằng loại tư vấn này là một trong những lý do khiến rất nhiều người muốn bắt đầu các doanh nghiệp nhỏ thì không. Không có gì vốn có hấp dẫn về việc sống trong một tầng hầm có trụ sở trên mì ăn liền trong khi cố gắng biến ý tưởng tuyệt vời của bạn thành một cái gì đó thực sự.

Thay vào đó, Show 'Em the Money

Và không phải trả lương cho chính bạn cũng không có gì cho việc kinh doanh non trẻ của bạn.

Nếu bạn viết kế hoạch kinh doanh với hy vọng nhận được tài trợ cho doanh nghiệp nhỏ của Canada, thông qua các khoản tài trợ hoặc cho vay hoặc bằng cách thuyết phục các nhà đầu tư đầu tư tiền của họ, không bao gồm mức lương cho chính bạn như là một trong những chi phí của bạn trong phần tài chính kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ gây ra một lá cờ đỏ cho bất cứ ai nhìn vào đề xuất của bạn. Tiền lương của chủ sở hữu là một khoản chi phí hợp lý và dự kiến ​​và nếu bạn không bao gồm nó, bạn sẽ được đưa ra một cái nhìn thổi phồng về lợi nhuận tiềm năng của doanh nghiệp của bạn.

Điều quan trọng là bao gồm một mức lương cho bản thân bạn trong kế hoạch khởi động của bạn bởi vì nếu bạn không làm vậy, bạn sẽ bỏ ra một khoản chi phí tương lai và không đòi hỏi đủ vốn từ các chủ nợ hoặc nhà đầu tư.

Lưu ý rằng bạn không phải sử dụng mức lương nếu bạn không muốn. Bạn luôn có thể trì hoãn nó (và lấy lại nó với lãi suất khi công ty bắt đầu kiếm tiền).

Lương của bạn nên phản ánh những gì bạn đang có giá trị

Bao nhiêu, sau đó?

Trước tiên, hãy tìm ra những gì bạn cần.

Bắt đầu với chi phí cá nhân của bạn. Thuê? Tiện ích? Hàng tạp hóa? Bảo hiểm xe hơi? Lập danh sách và kiểm tra lại hai lần. Bạn không muốn bỏ lỡ bất cứ điều gì.

Đảm bảo bạn bao gồm chi phí nửa năm và hàng năm cũng như một số lượng ngày mưa.

Sau đó thêm chi phí khởi động và vận hành.

Tally tất cả mọi thứ và bạn sẽ có số tiền mà bạn hoàn toàn cần.

Nếu bạn tự khởi sự kinh doanh và không cần tài trợ từ bên ngoài, hãy sử dụng con số này làm cơ sở tiền lương của bạn cho đến khi doanh nghiệp của bạn đạt đến điểm hòa vốn.

Tuy nhiên, nếu bạn đang tìm kiếm nguồn tài trợ từ bên ngoài, hãy đi tới bước tiếp theo ngay và

tìm ra bạn thực sự có giá trị gì . Con số này sẽ là sự kết hợp của:

1) các kỹ năng và chuyên môn mà bạn mang đến cho doanh nghiệp và;

2) những gì bạn bè của bạn được trả.

Nếu bạn chưa biết, hãy tìm hiểu xem những người có kỹ năng của bạn thường làm gì. Tìm kiếm mức lương trung bình trong nghề nghiệp hoặc thương mại của bạn cho người mới bắt đầu hoặc tìm hiểu mức lương / giờ trả lương điển hình cho ngành của bạn. Ví dụ: khi viết văn bản, một tìm kiếm nhanh của Google cho tôi biết rằng mức lương trung bình cho một chuyên gia tư vấn quản lý ở Canada là mức lương hàng năm là 77, 375 đô la Canada với mức trung bình mỗi giờ là 79 đô la Canada. 00. Mức lương từ C $ 52, 113 đến C $ 123, 997.

Nếu tôi là một nhà tư vấn quản lý bắt đầu một doanh nghiệp, tất cả những gì tôi cần phải tìm ra bây giờ là nơi tôi phù hợp với mức lương theo chuyên môn và kinh nghiệm và bao nhiêu thị trường địa phương sẽ chịu.

Vì vậy, bước tiếp theo của tôi là kiểm tra các cuộc thi, tìm ra họ là ai và họ phí bao nhiêu. Tìm hiểu thêm về nghiên cứu đối thủ cạnh tranh của bạn.

Kế toán viên của bạn cũng có thể là một nguồn tốt; họ có thể làm việc cho một số lượng hợp lý các doanh nghiệp khác trong khu vực và có thể có thể lấp đầy bạn trong những gì họ thường thấy cho ngành của bạn.

Một khi bạn đã thực hiện nghiên cứu của mình, bạn đã sẵn sàng để chọn một số.

Tự trả cho mình những gì bạn đáng giá từ việc đi được sẽ không chỉ làm cho bạn bắt đầu lên kế hoạch thực tế hơn nhưng cung cấp cho bạn động lực để làm việc chăm chỉ về phát triển kinh doanh của bạn.

Khi doanh nghiệp của bạn phát triển

Một khi doanh nghiệp nhỏ đạt được điểm hòa vốn, nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ sẽ bị cám dỗ để đánh giá lại mức lương của họ. Đừng. Nâng lương của bạn bây giờ cũng có thể làm cho doanh nghiệp mới của bạn trở thành màu đỏ một lần nữa.

Thay vào đó, hãy chờ một năm qua điểm hòa vốn và sau đó đánh giá lại nó. Nếu bạn chỉ trả 70 đến 80% tiền lương trên thị trường, bây giờ là thời điểm để nâng cao doanh thu, giả định rằng doanh nghiệp có đủ khả năng.

Một khi doanh nghiệp đã trở nên ổn định, đó là cách làm tiêu chuẩn để chủ sở hữu tự trả tiền bằng cách lấy phần trăm lợi nhuận - thường không quá 50%.

Điều này có ý nghĩa bởi vì nó ràng buộc tiền lương của bạn với hiệu suất của công ty.

Xem lại mức lương của bạn thường xuyên

Các công ty không tĩnh, vì vậy lương của bạn không phải là một trong hai. Xem lại hàng quý, liên quan đến hiệu suất của doanh nghiệp bạn. Tham khảo ý kiến ​​với kế toán để đảm bảo mức lương của bạn và bất kỳ khoản tiền thưởng nào bạn phải trả cho mình cũng như mục tiêu thuế của bạn. Dave Cook, một đối tác trong nhóm doanh nghiệp của KPMG cho biết: "Thời điểm tồi tệ nhất để có được một lượng đáng kể doanh nghiệp của bạn là khi nó đang phát triển, . "Các doanh nhân thường không nhận ra rằng một doanh nghiệp trong giai đoạn tăng trưởng cần tất cả dòng tiền mặt để phát triển kinh doanh" (The Globe and Mail).