Video: Trời sinh một cặp, chàng trai designer cao to gặp nữ doanh nhân chân dài, cùng chung đặc điểm ở dơ???? 2024
Những đặc điểm tính cách nào làm cho một doanh nhân thành công?
Có những đặc điểm và thái độ nhất định làm cho một số người phù hợp hơn để điều hành một doanh nghiệp nhỏ thành công hơn những người khác.
Trong một nghiên cứu, nơi các doanh nhân được đưa ra danh sách các thuộc tính và yêu cầu đánh giá tầm quan trọng của sự thành công, bảy phẩm chất được xếp hạng cao nhất là:
- sự kiên trì,
- mong muốn và sự sẵn sàng chủ động, > khả năng cạnh tranh,
- - Sự tự tin, sự cần thiết phải đạt được,
- sức khoẻ thể chất tốt
- (William E. Jennings, "A Profile of the Entrepreneur "trong
- Doanh nhân: Người cố vấn cho người Canada
- ).
Không ai trong số này đặc biệt đáng ngạc nhiên; bạn mong muốn một người là một doanh nhân thành đạt để tự tin và tự tin. Các đặc điểm doanh nhân mà cùng nhóm xếp hạng ít nhất là cần thiết cho sự thành công có thể làm bạn ngạc nhiên; một mong muốn mạnh mẽ về tiền bạc, sự kiên nhẫn, tổ chức tốt, và có nhu cầu về quyền lực được xếp hạng ở cuối danh sách.
Ví dụ, các doanh nhân "tin tưởng rằng họ kiểm soát vận mệnh của họ, họ từ chối sự thương xót của người khác hoặc các sự kiện.
Kết quả là họ chủ động bắt đầu các dự án và lấy ý tưởng ngay từ đầu. "Nếu bạn thích các câu đố, bạn sẽ thích việc Tự đánh giá Doanh nhân từ Ngân hàng Phát triển Kinh doanh của Canada. Khi bạn trả lời những câu hỏi này và nhấn nút submit, bạn sẽ thấy một điểm cho thấy cách các câu trả lời của bạn so sánh với bối cảnh cá nhân, các mẫu hành vi và các yếu tố lối sống của các doanh nhân thành công đã được chứng minh.
Bạn cũng có thể đánh giá các đặc điểm doanh nhân của bạn với Bạn đã sẵn sàng để bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ? Quiz trên trang web này; Tôi đã thiết kế các bài kiểm tra để cung cấp một cái nhìn tổng quan về cả hai tính cách tính cách của các doanh nhân thành công và các nguồn lực cần thiết để bắt đầu kinh doanh. Xem thêm 6 đặc điểm bạn cần di chuyển từ nhân viên sang tự làm chủ.
Tất cả những nguồn này đều đánh đồng là một doanh nhân nhỏ thành công với tư cách là một doanh nhân. Tức là, giả định cơ bản là bạn cần có đủ số đặc điểm doanh nhân đủ để điều hành một doanh nghiệp thành công. Bạn sẽ tìm thấy nhiều câu đố hơn và tương tự để đo lường các đặc điểm doanh nhân của bạn trong Bạn Là Doanh nhân? phần của trang web này.
Cảm thấy tốt hơn về cách tính cách của bạn phù hợp với hồ sơ của một doanh nhân thành công?Tốt! Bạn sẽ không được đọc bài viết này nếu bạn không phải là một người tự tin, tràn đầy năng lượng những người có những thách thức. Nhưng ngay cả khi bạn có mọi đặc điểm của một doanh nhân, mỗi nghiên cứu đã liệt kê, bạn sẽ không thể đi đến đâu nếu bạn không được trang bị để đưa tất cả những đặc điểm tích cực vào hành động.Bạn cần những kỹ năng nào khi bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ để trở thành một doanh nhân thành đạt?
Theo nghiên cứu của Ngân hàng Montreal Institute for Small Business, "Sáu yếu tố thành công" để bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ là:
động cơ thúc đẩy,
kinh doanh và kiến thức ngành,
tổ chức và khả năng quản lý, Kỹ năng tiếp thị,
quan hệ khách hàng / nhà cung cấp,
và tầm nhìn.
- Kiến thức
- Kiến thức về doanh nghiệp và công nghiệp nên gần đầu danh sách yêu cầu của bất kỳ ai về sự thành công của doanh nghiệp nhỏ. Sau khi tất cả, có bao nhiêu ván trượt tuyết hoặc snowboards bạn sẽ bán nếu bạn không biết gì về sản phẩm hoặc thể thao? Bạn có thể có được kiến thức này thông qua thử nghiệm và sai sót khi bắt đầu kinh doanh, nhưng có thể bạn sẽ phải tuyên bố phá sản trước khi bạn học tất cả những gì bạn cần biết. Lý thuyết của tôi là thiếu kiến thức là một trong những lý do chính mà rất nhiều doanh nghiệp mới thất bại.
- Các kỹ năng tổ chức
- Trong khi các doanh nhân thành công không đánh giá cao việc tổ chức tốt, ((William E. Jennings, "Hồ sơ của doanh nhân" trong
- Doanh nhân: A Primer for Canadians
- ), bạn sẽ không thể đáp ứng được nhiều khách hàng (nếu có) hoặc khách hàng không có những kỹ năng này, và chắc chắn bạn sẽ nhanh chóng gặp rắc rối với Canada Cơ quan Doanh thu không có họ!
Kỹ năng Quản lý và Hành chính
Mọi người quan tâm đến việc bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ đôi khi quên đi những kỹ năng quản lý và hành chính cần thiết để điều hành doanh nghiệp, nếu bạn muốn bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ thành công, có kinh nghiệm trong việc lập kế hoạch kinh doanh, quản lý tiền bạc, quản lý nhân viên, chỉ đạo hoạt động kinh doanh và chỉ đạo các hoạt động bán hàng và tiếp thị. các khía cạnh của việc bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ.
Các khả năng khác
Những khả năng khác mà bạn cần là một doanh nhân thành công là gì? Khi hai mươi người được mời vào học viện Babson Academy of Distinguished Entrepreneurs được đặt câu hỏi về những lý do chính cho sự thành công của họ, chỉ có ba khả năng được đề cập bởi tất cả 21 nhà kinh doanh thành công: đáp ứng tích cực cho tất cả các thách thức và học hỏi từ những sai lầm, > Lấy ý tưởng cá nhân, có sự kiên trì lớn lao
("Đánh giá tiềm năng của bạn cho một sự nghiệp kinh doanh", Manitoba Công nghiệp, Thương mại và Du lịch, 1999.) Như các tác giả chỉ ra, cả ba trong số các hành vi doanh nhân thành công này có thể đã học!
Đầu tư thời gian để học các kỹ năng bạn cần trước khi bạn bắt đầu kinh doanh riêng của mình là điều khôn ngoan bởi vì một khi bạn đã quyết định bỏ quá nhiều năng lượng vào việc bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ, bạn sẽ muốn nó phát triển thành một , doanh nghiệp phát đạt.
Trong Kết luận
Khi bạn tự hỏi liệu mình có phù hợp để bắt đầu công việc kinh doanh của mình không, các câu đố vui nhộn, nhưng điều quan trọng cần nhớ là đạt được điểm thấp trong bất kỳ bài kiểm tra nào không có nghĩa là bạn không phải là một nhà kinh doanh và bạn nên quên tất cả về việc bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ. Nghiên cứu dẫn đến nhiều khái quát hoá không đúng trong trường hợp cá nhân - và bạn có thể là ngoại lệ.
- Bạn thực sự muốn làm gì và tại sao bạn lại muốn làm điều đó? "Làm những gì bạn yêu" vẫn là lời khuyên tốt; có một niềm đam mê cho những gì bạn làm sẽ thúc đẩy cam kết của bạn và cung cấp cho bạn năng lượng bạn cần cho các chặng đường dài. Suy nghĩ về việc bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ? "Mong muốn đốt cháy" của bạn là gì và làm thế nào bạn có thể biến nó thành một thực tế sẽ mang lại cho bạn cả sự hài lòng và lợi nhuận? Đó thực sự là câu hỏi duy nhất bạn phải trả lời khi bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ của riêng bạn.
- Xem thêm:
- Tư duy về việc bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ?
Khởi sự doanh nghiệp nhỏ - vượt qua sợ hãi
Tại sao các doanh nghiệp nhỏ lại thất bại?
Chủ nghĩa tư bản: Các đặc điểm, Ưu điểm, Nhược điểm và Ví dụ,
6 đặC điểm Bạn cần phát triển như là một thương nhân ngày
Phát triển sáu đặc điểm tính cách để cải thiện kinh doanh của bạn. Thương nhân ngày không sinh ra. Chúng được tạo ra bằng cách làm việc trên những đặc điểm thương nhân này.
ĐặC điểm và đặc điểm của mục tiêu bắt nạt tại nơi làm việc
Loại nhân viên nào dễ bị bắt nạt tại nơi làm việc? Dưới đây là một số tính năng và đặc điểm của các mục tiêu bắt nạt tại nơi làm việc.