Video: Hé lộ BI KỊCH nữ đại gia 12 lần PHÁ THAI - chuyện có thật ở HÀ Nội 2024
Đối với người Mỹ và nhiều nơi trên thế giới, các vụ ám sát Kennedy, vụ thử thách Challenger và Columbia, vụ ám sát tiến sĩ Martin Luther King, vụ đánh bom Pearl Harbor, vụ đánh bom của Trung tâm Thương mại Thế giới và Lầu Năm Góc, và sự tàn phá của cơn bão Katrina ở New Orleans và dọc theo bờ biển Vịnh đứng đầu danh sách những thảm trạng không thể hiểu được của Mỹ.
Những bi kịch cá nhân ảnh hưởng đến nơi làm việc
Tại nơi làm việc của chúng tôi, nhiều bi kịch cá nhân cũng xảy ra thường xuyên.
Các đồng nghiệp và thành viên gia đình họ chết. Khách hàng nộp đơn xin phá sản và để lại hàng trăm người thất nghiệp. Nhà máy chế tạo đốt cháy. Bạn bè được chẩn đoán mắc bệnh hiểm nghèo. Một vụ bạo lực tại nơi làm việc khiến đồng nghiệp chết.
Trong khi không phải là những cuộc đắm chìm và toàn cảnh bao gồm những thảm hoạ lớn, những thảm trạng gần gũi hơn với người nhà và những bi kịch lớn hơn trong cuộc sống của người dân có nhiều điểm tương đồng với người dân nơi làm việc.Những bi kịch quốc gia ảnh hưởng đến nơi làm việc
Để bắt đầu, chúng ta thường xuyên tìm hiểu về những bi kịch quốc gia trong khi chúng ta đang làm việc. Chúng tôi tập hợp với các đồng nghiệp xem tin tức quốc gia mở ra trên ti vi và màn hình máy tính. Chúng tôi tập hợp thành nhóm và nói chuyện về sự kiện.
Với những bi kịch cá nhân hơn, hành động và mong muốn của chúng ta sẽ ít công khai hơn, nhưng có cùng ý muốn muốn làm điều gì đó để giúp đỡ và không biết phải làm gì.
Trong hầu hết các trường hợp, đối với sức khỏe tâm thần tích cực, chúng tôi liên lạc với nhau để tìm kiếm tình bạn và sự hỗ trợ. Đôi khi, đó là những bi kịch cá nhân mà chúng tôi cảm thấy không thích hợp nhất.
Rốt lại, chúng đang xảy ra ngay tại đây - và chúng ta sẽ có thể giúp đỡ.
Một bi kịch quốc gia hoặc bi kịch cá nhân có tác động rất lớn trong công việc. Và, các tổ chức có thể giúp mọi người thành công trong việc vượt qua bi kịch. Họ có thể làm dịu những trải nghiệm của người qua đường trong một bi kịch. Họ có thể giúp mọi người đối phó với sự bất lực và đau buồn họ gặp. Họ có thể cung cấp một hệ thống hỗ trợ để giúp đỡ người dân trong đau buồn.
Những ý tưởng này sẽ giúp bạn giúp nhân viên của mình khi họ gặp phải bi kịch quốc gia hoặc những bi kịch thường xuyên, thay đổi cuộc sống xảy ra trong môi trường làm việc của bạn.
Khuyến khích hành động trong bi kịch và đau đớn
Chắc chắn mọi người đang an toàn
Nếu sự việc xảy ra ở nơi làm việc của bạn, hãy làm cho những người nhất định an toàn trước khi bạn làm bất cứ điều gì khác. Thực hiện kế hoạch khắc phục thảm họa của bạn, đổ chuông báo động, làm bất cứ kế hoạch sơ tán khẩn cấp nào của công ty bạn quy định để đảm bảo an toàn.Kế hoạch nên chỉ định một địa điểm họp, nơi có thể đi học, vì vậy bạn biết rằng các thành viên trong lực lượng lao động của bạn được an toàn.
Cắt giảm dân số
Con người không thể trở lại làm việc ngay sau khi nghe về một bi kịch. Nếu bạn mong đợi họ tiếp tục làm việc, mọi người sẽ mắc lỗi và sai lầm bởi vì họ đang bị phân tâm bởi các sự kiện hoặc thông tin.
Đừng giả vờ. Chỉ cần nói với mọi người rằng tất cả các quyền được tập trung năng lượng của họ vào sự việc xảy ra. Nếu bạn làm như vậy, hầu hết mọi người sẽ trở lại làm việc hiệu quả nhanh hơn khi họ cần thông tin và sở thích.
Đánh giá Sự Tham gia Cá nhân của Nhân viên
Nếu bi kịch tác động đến cá nhân, hãy cung cấp thời gian phát hành, hỗ trợ, đi xe, giúp tìm thông tin và bất cứ điều gì khác mà cá nhân có vẻ cần. Đối với những tác động lớn và trực tiếp đến nơi làm việc của bạn, bạn có thể cần phải quyết định tiếp tục trả lương cho nhân viên, mặc dù họ không làm việc, trong một khoảng thời gian. Bạn có thể cung cấp chỗ ở, di dời, hoặc các hình thức bồi thường khác trong một bi kịch, quá.
Cung cấp thông tin cho mọi người
Nếu bạn có thể làm như vậy mà không làm gián đoạn công việc, hãy cung cấp truyền hình và màn hình vi tính để nhân viên được thông báo về các sự kiện khi họ giải quyết - ngay cả khi chỉ ở trong phòng nghỉ.
Trong nhiều bi kịch cá nhân, hãy cho tất cả nhân viên càng nhiều thông tin càng tốt ngay khi có thông tin. (Tôi không có nghĩa là cung cấp thông tin bí mật cho nhân viên, nhưng thông tin khác là điều cần thiết.)
Thông tin giúp mọi người xử lý sự kiện. Bật radio, phát sóng tin tức vượt qua hệ thống loa của bạn và nhận ra rằng mọi người sẽ gọi bạn bè và người quen để chia sẻ thông tin và so sánh các ghi chú. Càng đến gần bi kịch, càng có nhiều người muốn biết.
Bạn quan tâm đến bảy mẹo thêm cho người sử dụng lao động về vấn đề bi kịch tại nơi làm việc?
Bảy ý tưởng này sẽ giúp bạn giúp nhân viên của mình khi họ gặp phải một bi kịch quốc gia hoặc những bi kịch thường xuyên, thay đổi cuộc sống xảy ra trong nơi làm việc của bạn.
Cung cấp các địa điểm để mọi người tập hợp và nói chuyện
Nhiều người cảm thấy thoải mái khi ở gần người khác khi bi kịch xảy ra. Bạn có thể không chính thức cung cấp cơ hội cho sự tương tác này bằng cách rời khỏi phòng hội nghị với tivi không sử dụng.
Đưa tivi vào một phòng nghỉ. Mang theo bữa trưa cho nhân viên của bạn để mọi người được khuyến khích dành thời gian với nhau để khuyến khích, chia sẻ nỗi đau và hỗ trợ.
Đề nghị một bữa cơm trưa cơm trưa cho ngày thứ hai hoặc thứ ba, tùy thuộc vào bản chất của bi kịch. Nhiều người nói liên tục trong một sự kiện bi thảm; những người khác bị âm thầm. Bạn sẽ muốn rút ra những người im lặng của bạn ra khi có thể. Các cuộc tụ họp trung tâm sẽ giúp ích.
Lên lịch họp để chia sẻ thông tin
Trong bi kịch quốc gia, mọi người muốn biết thông tin mới nhất về những gì đang xảy ra. Họ muốn được đảm bảo rằng họ và những người thân yêu của họ được an toàn. Trong nhiều nỗi đau cá nhân nơi làm việc, thông tin chính xác cũng rất quan trọng.
Nếu không vi phạm sự bảo mật của những người có liên quan, và với sự cho phép của họ, nói với mọi người càng nhiều càng tốt. Thông tin hợp pháp hơn người có, ít có khả năng họ đang phụ thuộc vào tin đồn, ít thời gian họ chi tiêu tìm kiếm thông tin.
Cho người ta làm gì để giúp đỡ
Trong những lúc buồn phiền, khi người ta cùng nhau nuôi dưỡng, nhiều người muốn làm gì đó để giúp giải quyết vấn đề hoặc để giảm bớt tình hình. Trong trường hợp của cuộc tấn công khủng bố vào Mỹ, các câu chuyện về tình nguyện, chia sẻ lương thực và không gian, cho máu và giúp đỡ hàng xóm và bạn bè rất nhiều.
Cùng một loại câu chuyện thống trị phản ứng của cư dân vùng Vịnh với bão Katrina.
Mọi người muốn mang một cái nồi cho gia đình đã mất, gửi hoa cho người chết và người thân, gửi những kỷ niệm của nhân viên đến gia đình và đóng góp cho các tổ chức từ thiện yêu thích.
Một số khách hàng của tôi tổ chức các cuộc họp của công ty để đưa mọi người cập nhật và chia sẻ làm thế nào để hiến tặng để cứu trợ và vị trí của trung tâm hiến máu gần nhất trong thời gian sau cơn bão Katrina.
Những người khác giữ công ty xổ số, với số tiền quyên góp; họ mua hàng xổ số với điểm du lịch của American Express và nhân viên hiến tặng các dịch vụ khác cho chương trình xổ số. Nhiều nhà tuyển dụng phù hợp với số tiền thu được.
Một số công ty tương ứng với các khoản đóng góp của nhân viên lên tới một khoản tiền nhất định với biên lai từ tổ chức từ thiện. Tôi chắc chắn bạn có thể tưởng tượng nhiều cách để giúp đỡ rằng đó là phù hợp với văn hóa nơi làm việc của bạn
Làm cho các nhà quản lý và nhân viên nhân sự có sẵn
Các nhân viên giám sát và nhân viên nhân sự là những thành viên quan trọng của công ty trong suốt bi kịch. Trong một nghiên cứu được thực hiện năm trước bởi Hiệp hội Tâm lý Mỹ, nhân viên áp đảo sự chú ý cá nhân của người giám sát là một trong những khía cạnh đáng khen thưởng nhất của công việc.
Giải phóng lịch của bạn khi bi kịch đình công và dành thời gian đi bộ qua nơi làm việc và gặp gỡ những người cần được hỗ trợ hoặc chỉ nghe một tai nghe. Hiển thị rõ ràng.
Cung cấp Trợ giúp Nhân viên
Nếu công ty của bạn có Chương trình Trợ giúp Nhân viên hoặc tư vấn có sẵn thông qua kế hoạch y tế của bạn, hãy đảm bảo rằng nhân viên biết rằng nó có sẵn cho những người cần nó. Một số chương trình cung cấp tư vấn tại nơi làm việc. Khám phá các khả năng.
Hãy chuẩn bị trước thảm hoạ hoặc bi kịch đình công
Mỗi tổ chức cần một kế hoạch khắc phục thảm họa. Bạn cũng cần có kế hoạch cho hỏa hoạn, lốc xoáy, bão, động đất, và bất kỳ thiên tai khác có thể xảy ra trong khu vực của bạn. Tất cả nhân viên nên được đào tạo về các chi tiết cụ thể của kế hoạch.
Chuẩn bị cho mọi người về những hành động cần làm nếu họ phải đối mặt với thương tích tiềm ẩn tại nơi làm việc.
Hãy suy nghĩ về bất cứ điều gì có thể xảy ra và lập kế hoạch để xử lý nó - trước.
Thực hiện một phần đào tạo buồn phiền trong chương trình đào tạo của bạn
Khi những cuộc đình công thảm khốc, mọi người không biết phải làm gì. Ví dụ, người phối ngẫu của một đồng nghiệp chết. Các nhân viên làm việc gần gũi tham dự tang lễ hoặc lễ tưởng niệm.
Họ có thể cung cấp cho gia đình thức ăn và thời gian. Tuy nhiên, khi nhân viên quay trở lại làm việc sau khi nghỉ phép mất việc làm, tuy nhiên, ít nhân viên đồng nghiệp biết phải làm gì.
Họ có nên thông cảm hay khuyến khích người đó nói về sự mất mát của mình hay không. Nhân viên thường bị cô lập bởi vì mọi người không biết phải nói gì hoặc làm, vì vậy họ không làm gì cả.
Dạy nhân viên của bạn về nỗi đau, giai đoạn đau buồn, cách giải quyết nỗi đau của bản thân và đồng nghiệp, cách nói cho trẻ biết bi kịch, và nhiều hơn nữa. Nó sẽ hỗ trợ tinh thần làm việc tích cực của bạn, xây dựng sự tự tin của nhân viên, và làm giảm tác động lâu dài của bi kịch.
Bi kịch xảy ra trong thế giới này. Từ những bi kịch lớn của quốc gia đến những bi kịch cá nhân thân mật hơn, tất cả chúng ta đều trải qua nỗi buồn và bi kịch trong cuộc sống của chúng ta. Tôi tin tưởng những ý tưởng này sẽ giúp bạn giải quyết những vấn đề xảy ra hoặc phát triển ở nơi làm việc của bạn hiệu quả hơn.
Bạn quan tâm tới thảm kịch và đề xuất của quốc gia và cá nhân đối với nơi làm việc?