Để ĐưA doanh nghiệp nhỏ của bạn lên tầm cao mới

Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ thành công có ít nhất một điểm chung - khả năng nhìn thấy bức tranh toàn cảnh và hình dung thành công của họ sẽ như thế nào trong tương lai. Dưới đây là một số hoạt động thành công của các chủ doanh nghiệp nhỏ hoàn thành để tập trung vào tương lai và tiếp tục tiến lên phía trước.

1. Sử dụng Thiết lập mục tiêu để đẩy ranh giới

Cài đặt mục tiêu có thể là một cách tuyệt vời để làm rõ sự tập trung của bạn, đánh giá tiến độ và thành tích theo dõi.

->>

Và đối với những người thành công nhất trong số chúng ta, các mục tiêu cũng là cơ hội để đẩy các đường dây trong vùng thoải mái của bạn và có những rủi ro được tính toán.

Bạn càng muốn trải dài và thách thức bản thân, bạn càng đạt được trong thời gian dài. Tạo kế hoạch tăng trưởng dưới hình thức mục tiêu dài hạn và ngắn hạn, kế hoạch kinh doanh hoặc thậm chí các nhiệm vụ được nhắm mục tiêu duy nhất có thể giúp doanh nghiệp của bạn đạt đến mức thành công mới.

2. Đặt trọng tâm vào Dịch vụ Khách hàng

Việc giữ được khách hàng mong muốn đóng một vai trò quan trọng trong sự thành công liên tục của một doanh nghiệp nhỏ. Không chỉ có khách hàng thường xuyên có nghĩa là thu nhập thường xuyên, nhưng khách hàng hạnh phúc cũng có thể cung cấp tiếp thị truyền miệng mạnh mẽ.

Cùng với việc cung cấp cho khách hàng một sản phẩm hoặc dịch vụ đặc biệt, bạn có thể khuyến khích kinh doanh lặp lại bằng cách tập trung vào dịch vụ khách hàng. Điều này có nghĩa là yêu cầu và có phản hồi, giải quyết các vấn đề và khiếu nại một cách nhanh chóng và triệt để, và có thể tiếp cận và có trách nhiệm liên tục.

3. Cam kết học tập liên tục

Bạn nên hiểu rằng dù bạn đạt được bao nhiêu, bạn vẫn có thể học hỏi và áp dụng thành công hơn nữa.

Thậm chí nếu bạn không có thời gian hoặc mong muốn học tập trong một môi trường học tập truyền thống, có một số cách bạn có thể nâng cao kiến ​​thức và tiếp tục học để doanh nghiệp của bạn có thể tiếp tục phát triển.

Học liên tục có thể lấy hình thức đào tạo trực tuyến, các chương trình tự đi, cơ hội hợp tác, tư vấn, và thậm chí đọc.

4. Tìm hiểu cách ủy thác

Cho dù bạn có nhân viên, nhà thầu phụ hoặc gia đình tham gia hay không, việc học cách ủy thác có hiệu quả có thể là sự khác biệt giữa đạt được những đỉnh cao mới và cháy bỏng.

Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ đã quen với việc tự làm nhiều việc, vì vậy có thể rất khó để xác định những công việc mà bạn không cần phải tự làm và giao công việc cho người khác. Một khi bạn vượt qua được thách thức, bạn sẽ có nhiều thời gian hơn để cống hiến cho những gì bạn làm tốt nhất - phát triển doanh nghiệp của bạn.

5. Tăng năng suất của bạn

Một số việc mà bạn làm như một chủ doanh nghiệp nhỏ sẽ là thói quen; có rất nhiều công việc hàng ngày cần được thực hiện để giữ cho công việc kinh doanh của bạn chạy trơn tru.

Bạn càng có hiệu quả khi hoàn thành các công việc quản lý hàng ngày (những gì bạn không ủy quyền) thì cơ hội kinh doanh nhỏ của bạn sẽ thành công hơn. Bạn có thể tăng năng suất của bạn bằng cách phát triển các hệ thống để hợp lý hóa các quá trình này.

6. Giữ hiện tại với công nghệ

Công nghệ đóng một vai trò trong mọi doanh nghiệp, vì vậy tất cả các chủ doanh nghiệp nhỏ đều có thể có lợi từ việc không chỉ hiểu biết về công nghệ tác động trực tiếp mà còn theo dõi sự thay đổi này.

Theo kịp với công nghệ mới và thay đổi có thể giúp các chủ doanh nghiệp nhỏ quyết định tốt hơn; và nó có thể giúp tiết kiệm tiền bạc, thời gian và các nguồn lực khác.

7. Thay đổi hoạt động tiếp thị của bạn

Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ đang khám phá cách tiếp thị trực tuyến có thể thêm một động lực mới để quảng bá hàng hoá và dịch vụ của họ. Các doanh nghiệp nhỏ thành công nhất sẵn sàng khám phá các đại lý mới của tiếp thị trực tuyến - kết hợp với các hoạt động tiếp thị ngoại tuyến của họ - để xem điều gì tạo ra sự quan tâm nhất.

Luôn thay đổi, thử nghiệm và pha trộn các hoạt động tiếp thị của bạn có thể là một cách có giá trị để xem những gì hoạt động, những gì không và loại kết quả nó tạo ra.

Trong khi bạn không cần phải làm tất cả những hoạt động này cùng một lúc, các chủ doanh nghiệp nhỏ thành công nhất sẽ tìm ra cách để làm việc theo thời gian. Để đạt đà, hãy bắt đầu với một hoặc hai thứ đã phù hợp với cách bạn điều hành doanh nghiệp của bạn, và sau đó bắt đầu thực hiện những thay đổi để kết hợp những người khác dần dần.