Video: Hướng dẫn cách vẽ sơ đồ trong Word 2007, 2010, 2013 2025
Cài đặt mục tiêu SMART đề cập đến quy trình lập kế hoạch kinh doanh nhỏ nhằm đánh giá 5 tiêu chí cá nhân để đánh giá mục tiêu và xác định khả năng tồn tại của nó. Đó là một quy trình đã xác định, đưa ra mục tiêu của bạn từ giai đoạn khái niệm chung và đưa nó vào hoạt động.
Có một số từ khác nhau đã được sử dụng với từ viết tắt SMART, nhưng một trong những sự đổ vỡ phù hợp với cài đặt mục tiêu kinh doanh gần nhất được mô tả dưới đây.
S = Cụ thể
Khi bạn bắt đầu thiết lập mục tiêu, bạn chỉ có thể có một ý tưởng mơ hồ về những gì bạn mong muốn đạt được. Tuy nhiên, khi bạn tiến xa hơn trong quá trình này, bạn sẽ cần phải cụ thể nhất có thể về mục tiêu của mình.
Một mục tiêu cụ thể cần nêu rõ những gì bạn muốn đạt được, tại sao nó là một mục tiêu quan trọng và bạn dự định thực hiện mục tiêu như thế nào.
M = Có thể đo được
Bạn cần có khả năng xác định, không nghi ngờ gì, liệu bạn có thành công trong việc đạt được mục tiêu của mình hay không. Để làm điều này, bạn cần phải tạo ra một cách để đo lường sự tiến bộ và kết quả cuối cùng của mình.
Mục tiêu có thể đo lường bao gồm kế hoạch với các mục tiêu và cột mốc mà bạn có thể sử dụng để đảm bảo bạn đang đi đúng hướng trong suốt quá trình và phải nói rõ ràng khi bạn hoàn thành quy trình.
Trong khi mục đích kinh doanh có thể kéo bạn ra khỏi khu vực thoải mái của bạn và thách thức bạn, nếu mục tiêu và các thông số bạn đã tạo ra không thực tế, bạn có thể đang tự đặt mình lên cho thất bại.Mục tiêu có thể đạt được phải là thực tế và bao gồm một kế hoạch phá vỡ mục tiêu tổng thể của bạn thành các bước hành động nhỏ hơn, có thể quản lý sử dụng thời gian và nguồn lực sẵn có cho bạn trong khoảng thời gian bạn đã đặt.
R = Có liên quan
Sự liên quan của một mục tiêu kinh doanh thường xác định khả năng đạt được nó.
Mục tiêu không liên quan đến tất cả các yếu tố khác ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp đến doanh nghiệp của bạn thường không thể thực hiện được.
Cuối cùng, một mục tiêu có liên quan nên có ý nghĩa khi đo với mô hình kinh doanh, tuyên bố sứ mệnh, thị trường, cơ sở khách hàng và ngành.
T = Theo thời gian
Mục tiêu kinh doanh không thể mở; mọi mục tiêu nên được giới hạn bởi một khoảng thời gian. Thời hạn có thể thay đổi theo tuần, tháng hoặc năm tùy thuộc vào mục tiêu của bạn, nhưng một thời gian xác định là điều quan trọng để bạn cam kết thực hiện mục tiêu. Có một hạn chót cũng có thể tạo ra sự cấp bách sẽ thúc đẩy bạn.
Để xác định xem mục tiêu của bạn dựa trên thời gian, nó phải bao gồm một khoảng thời gian xác định cũng như một thời biểu cụ thể cho từng bước của quy trình.
Không phải mọi mục tiêu ban đầu bạn đặt ra trong hoạt động kinh doanh nhỏ đều đáng để dành thời gian và sức lực.Những mẹo cài đặt mục tiêu SMART này sẽ giúp bạn đo lường mục tiêu kinh doanh của mình dựa trên tiêu chí SMART để xác định xem mục tiêu của bạn có thể đạt được và xứng đáng với thời gian của bạn. Xem lại các ví dụ về mục tiêu SMART này để xem liệu bạn có đi đúng hướng với các mục tiêu của mình hay không.