Trích dẫn từ Steve Jobs về Sáng tạo

Steve Jobs nổi tiếng vì sự nổi loạn, tầm nhìn và sự sáng tạo của mình. Nhưng trên hết, cái tên Steve Jobs gần như đồng nghĩa với sự đổi mới. Để xem một sản phẩm của Apple là để xem kết quả của ổ đĩa tư duy của Jobs. Một số trích dẫn đáng chú ý từ người sáng tạo này cho chúng ta biết suy nghĩ trở nên như thế nào.
Jobs cho thấy thế giới thực sự đổi mới có giá trị bắt đầu với một niềm tin, sau đó đưa ra một quan điểm, sau đó truyền cảm hứng cho một ý tưởng, mà cuối cùng trở thành một thực tế hữu hình.

Những niềm tin của Jobs có thể được áp dụng và thích nghi bởi bất cứ ai cố gắng trở thành một bậc thầy thực sự của sự đổi mới.

Câu hỏi ngớ ngẩn từ Steve Jobs, người sáng lập tập đoàn Apple

• "Sự đổi mới phân biệt giữa một nhà lãnh đạo và một người theo."
• "Rất nhiều công ty đã chọn cách giảm kích cỡ, và có lẽ đó là điều đúng đắn cho họ. Chúng tôi đã chọn một con đường khác nhau, niềm tin của chúng tôi là nếu chúng tôi tiếp tục đặt những sản phẩm tuyệt vời trước khách hàng, họ sẽ tiếp tục mở ví ".

  Cách chữa trị cho Apple là đổi mới cách thức của nó ra khỏi tình trạng khó khăn hiện tại của nó. "

• " Tôi muốn đặt một thứ trong vũ trụ. "
• "Đôi khi bạn đổi mới, bạn mắc phải sai lầm. Tốt nhất là thừa nhận họ một cách nhanh chóng và tiếp tục cải tiến những đổi mới khác của bạn. "
• " Rất nhiều, Apple và Dell là những công ty duy nhất trong ngành công nghiệp này kiếm tiền, Walmart tạo ra nó bằng sự đổi mới. "
• " Để đưa những ý tưởng thực sự thú vị và những công nghệ non trẻ vào công ty có thể tiếp tục đổi mới trong nhiều năm, nó đòi hỏi rất nhiều kỷ luật. "
• "Bạn không thể chỉ hỏi khách hàng những gì họ muốn và sau đó cố gắng cung cấp cho họ. Bởi thời gian bạn nhận được nó được xây dựng, họ sẽ muốn một cái gì đó mới"

"Đó là không phải về văn hoá nhạc pop, và nó không phải là lừa người, và nó không phải thuyết phục mọi người rằng họ muốn cái gì họ không. Chúng tôi tìm ra những gì chúng tôi muốn. Và tôi nghĩ chúng ta khá giỏi khi có kỷ luật chính đáng để suy nghĩ xem liệu có rất nhiều người khác cũng muốn nó. Đó là những gì chúng ta được trả tiền để làm. Chúng tôi chỉ muốn tạo ra những sản phẩm tuyệt vời "

• " Thật khó để thiết kế sản phẩm bởi các nhóm tập trung. Nhiều lần, mọi người không biết họ muốn gì cho đến khi bạn thể hiện nó là một phần của công việc của tôi là để di chuyển nó xung quanh, chỉ cần nhìn thấy những gì mọi người khác nhau suy nghĩ, có được mọi người nói chuyện về nó, tranh luận với mọi người về nó, có được những ý tưởng di chuyển trong số 100 người đó, thu hút những người khác nhau để khám phá các khía cạnh khác nhau của nó một cách lặng lẽ, và, bạn biết - chỉ khám phá mọi thứ ".

" Đổi mới không liên quan gì đến số tiền R & D mà bạn có.Khi Apple xuất hiện trên Mac, IBM đã dành ít nhất 100 lần cho R & D. Nó không phải về tiền. Đó là về những người bạn có, cách bạn được dẫn dắt, và bạn nhận được bao nhiêu. "

• " Thiết kế không chỉ giống như thế nào và cảm thấy như thế nào. Thiết kế là nó hoạt động như thế nào. "