Việc Chia sẻ Những thuận lợi và bất lợi

Việc chia sẻ công việc xảy ra khi hai nhân viên hợp tác chia sẻ cùng một công việc. Có những thuận lợi, bất lợi, thách thức và cơ hội khi nhân viên chia sẻ việc làm. Với tư cách là chủ nhân, chia sẻ việc làm có thể có lợi cho cả nhân viên và bạn.

Đây là những lợi thế và bất lợi đối với việc chia sẻ công việc.

Chia sẻ công việc Ưu đãi cho người sử dụng

• Bạn giữ hai nhân viên có giá trị mà có thể bỏ thuốc lá để theo đuổi các vấn đề cân bằng giữa công việc và gia đình.

• Bạn có hai bộ não, hai bộ nhiệt tình và sáng tạo, và hai nhân viên cam kết thành công của bạn.
• Nhân viên thoải mái trong việc cân bằng các trách nhiệm trong cuộc sống sẽ ít bị căng thẳng và sự hài lòng trong công việc hơn. Điều này trả tiền cho bạn trở lại trong động lực gia tăng, dịch vụ khách hàng tích cực, và các mối quan hệ đồng nghiệp hiệu quả.
• Đối tác chia sẻ công việc thành công là trách nhiệm với nhau. Điều này làm tăng trách nhiệm giải trình của họ đối với những thành quả đạt được cho người sử dụng lao động. Họ phải lên kế hoạch, đặt mục tiêu, giao tiếp hiệu quả, đánh giá thành tích, và chia sẻ vinh quang cho những thành công - một cách thoải mái.
• Bảo hiểm cho trẻ em bị bệnh và các vấn đề về gia đình khác sẽ dễ dàng hơn khi bạn có thể chia sẻ đối tác chia sẻ việc làm. Các nhân viên chia sẻ việc làm cũng cung cấp bảo hiểm cho nhau cho các kỳ nghỉ theo lịch trình.

Chia sẻ công việc Những bất lợi cho người sử dụng lao động

• Bạn đang làm việc với hai nhân viên trong một công việc chia sẻ. Nếu nhân viên không tương thích, không chia sẻ một phong cách làm việc, giữ cho đồng nghiệp và khách hàng không thông tin và không thoải mái với hai cách tiếp cận, bạn có trách nhiệm cuối cùng đối phó với các đối tác chia sẻ việc làm.
• Bạn có thể được yêu cầu thanh toán cho ngày qua lại, làm tăng chi phí tuyển dụng của bạn nhưng đảm bảo mức thành công khác cho chia sẻ công việc.
• Chi phí trợ cấp của bạn có thể tăng lên nếu bạn quyết định cung cấp cho mỗi đối tác chia sẻ công việc với đầy đủ các quyền lợi.

Các nhân viên có thể cảm thấy bị rách nát về việc làm việc toàn thời gian, đặc biệt là sau khi có gia đình, để làm nổi bật một lý do phổ biến khiến nhân viên muốn chia sẻ công việc. Không chỉ là khối lượng công việc họ quan tâm mà còn là mong muốn thực sự của họ dành nhiều thời gian hơn cho con cái / con của họ.

Vấn đề cân bằng giữa công việc và cuộc sống quan trọng đối với người lao động, đặc biệt là những thanh niên đã trở thành phần lớn nhân viên tại nơi làm việc vào tháng 3 năm 2015. Họ muốn tình nguyện vì nguyên nhân, tham gia các hoạt động giải trí như thể thao và sở thích, liên lạc với bạn bè.

• Nhân viên có kinh nghiệm về sự cân bằng cuộc sống trong công việc ít bị stress và có thể đóng góp hiệu quả hơn khi họ đang làm việc. Ít đi làm cũng ảnh hưởng đến sự căng thẳng của nhân viên.
• Chia sẻ công việc Nhược điểm của nhân viên
• Nhân viên phải xử lý hiệu quả với nhân viên thứ hai.Nhân viên thấy sự tương tác này là thách thức vì họ phải chia sẻ tất cả các thông tin cần thiết cho nhân viên thứ hai để đóng góp và thực hiện công việc hiệu quả. Điều này có nghĩa là không có gì có thể rơi qua các vết nứt.

Nhân viên phải giải quyết những cách khác nhau trong đó họ có thể làm các thành phần khác nhau của công việc. Trong một hợp tác hỗn hợp, không nhân viên nào sẽ có mọi thứ theo cách của họ. Cần phải có sự thỏa hiệp và học cách làm việc mới với nhau hoặc khách hàng và đồng nghiệp sẽ gặp rắc rối và không chắc chắn.

• Nếu các đối tác chia sẻ công việc không phải là những người có tính cách tương thích chân thành và có thể làm việc cùng nhau, thì chia sẻ công việc sẽ không làm việc. Sau đó, nhân viên buộc phải kiểm tra lại toàn bộ quá trình ra quyết định dẫn họ đến quyết định chia sẻ việc làm. Thật khó để tìm được người chia sẻ công việc vì đa số nhân viên không có khả năng làm việc bán thời gian.
• Nhìn chung, chia sẻ việc làm có thể phục vụ thành công cho nhân viên, chủ nhân và khách hàng. Hy vọng rằng thông tin này sẽ giúp bạn đoán được những khó khăn và rào cản tiềm ẩn mà nhà tuyển dụng và nhân viên có thể gặp phải trong tình huống chia sẻ việc làm.
• Cả nhà tuyển dụng và nhân viên đều có thể trải nghiệm chia sẻ việc làm như một thách thức. Tuy nhiên, bạn nên cân nhắc xem có đúng người có hai nhân viên sẵn sàng thỏa hiệp, giao tiếp và giao tiếp hiệu quả với nhau.

Còn được gọi là:

việc chia sẻ việc làm