Hướng dẫn Hiểu Vai trò của Người cố vấn

Tôi đã may mắn được vào cuối nhận của một cố vấn tuyệt vời và đã phục vụ trong khả năng đó cho một số các chuyên gia bây giờ rất thành công. Tác động dài hạn của việc cố vấn có thể là thay đổi cuộc sống và nghề nghiệp.

Trong tình huống của tôi, người hướng dẫn là một nhân viên bán hàng cao cấp mà tôi tín nhiệm để hướng dẫn tôi trong sự phát triển của tôi như một nhà lãnh đạo, chiến lược gia và một chuyên gia kinh doanh hoàn chỉnh. Anh ta đã không hướng dẫn tôi, hoặc cung cấp huấn luyện hoặc huấn luyện tại chỗ.

Thay vào đó, ông thách thức tôi; ông khuyến khích tôi suy nghĩ qua các vấn đề và cách tiếp cận với khó khăn của mình để trả lời câu hỏi, và ông đã phục vụ như là một nguồn của sự khôn ngoan khi tôi cần nó nhất. Trong khi mối quan hệ của chúng tôi là cố vấn và người cố vấn (đôi khi được xác định là người hướng dẫn) đã kết thúc sau khi tôi thay đổi công ty, ảnh hưởng của ông đã mang lại trong công việc của tôi hôm nay.

Tư vấn và Huấn luyện: Tương tự nhưng không giống

Các thuật ngữ cố vấn và huấn luyện thường được sử dụng hoán đổi cho nhau, và điều này gây hiểu nhầm. Trong khi tương tự trong sự ủng hộ của họ đối với sự phát triển của ai đó, họ thực sự là những nguyên tắc rất khác nhau.

Tư vấn là một mối quan hệ lâu dài với trọng tâm là hỗ trợ sự tăng trưởng và phát triển của người được mentee. Người cố vấn là nguồn khôn ngoan, giảng dạy và hỗ trợ, nhưng không phải là người quan sát và tư vấn cho những hành động cụ thể hoặc thay đổi hành vi trong công việc hàng ngày.

Huấn luyện thường là một mối quan hệ có thời hạn, trong đó trọng tâm là tăng cường hoặc loại bỏ những hành vi cụ thể ở đây và bây giờ.

Các huấn luyện viên được tham gia để giúp các chuyên gia chỉnh sửa các hành vi làm giảm đi hiệu suất của họ, hoặc để tăng cường những người ủng hộ hoạt động mạnh mẽ hơn xung quanh một loạt các hoạt động.

Cả hai cố vấn và huấn luyện là vô cùng có giá trị trong việc cung cấp hỗ trợ phát triển. Tuy nhiên, một trong những hướng dẫn cấp cao cho sự phát triển lâu dài, và một trong những giúp bạn cải thiện ngay lập tức.

Lịch sử và Định nghĩa:

Mentor gốc là một nhân vật trong bài thơ sử thi của Homer: The Odyssey. Khi Odysseus, Vua Ithaca chiến đấu trong Chiến tranh Troy, ông đã ủy thác chăm sóc vương quốc của mình cho Mentor. Mentor phục vụ như là giáo viên và giám sát của con trai của Odysseus, Telemachus.

Từ điển trực tuyến Merriam-Webster định nghĩa một người cố vấn là "một cố vấn hoặc hướng dẫn đáng tin cậy." Những người khác mở rộng theo định nghĩa này bằng cách gợi ý rằng một người cố vấn là "người đang giúp đỡ bạn trong sự nghiệp, những dự án làm việc cụ thể hoặc những lời khuyên về cuộc sống chung vì sự tốt lành của trái tim của họ.

Tại sao nên Tìm kiếm Người cố vấn?

Như tôi đã mô tả trước đây, tôi cho rằng một phần trong sự phát triển chuyên nghiệp của tôi là hướng dẫn của một người hướng dẫn bệnh nhân. Anh ấy thách thức tôi suy nghĩ khác đi và mở mắt ra và quan điểm khác nhau.Trong khi mỗi người chúng ta phát triển theo tốc độ của riêng mình, thì có thể tin rằng loại ảnh hưởng này là tích cực đối với tất cả chúng ta.

Một người cố vấn là một người bênh vực cá nhân cho bạn chứ không phải trong môi trường công cộng mà là trong cuộc sống của bạn. Nhiều tổ chức nhận ra sức mạnh của sự cố vấn có hiệu quả và đã thiết lập các chương trình để giúp các chuyên gia trẻ xác định và nhận được sự hỗ trợ từ những chuyên gia giàu kinh nghiệm trong định dạng này.

Mentor là gì cho bạn:

• Một người cố vấn có tầm nhìn xa về sự tăng trưởng và phát triển của bạn.
• Một người cố vấn giúp bạn xem đích đến nhưng không cung cấp cho bạn bản đồ chi tiết để đến đó.
• Một người cố vấn cung cấp sự khích lệ và cổ vũ, nhưng không phải là "làm thế nào để" lời khuyên.

Người hướng dẫn không làm gì cho bạn:

• Một người cố vấn không phải là huấn luyện viên như đã giải thích ở trên.
• Một người cố vấn thường không phải là người bênh vực bạn trong môi trường tổ chức: mối quan hệ là riêng tư.
• Một người hướng dẫn sẽ không cho bạn biết làm thế nào để làm việc.
• Một người cố vấn không có mặt để hỗ trợ bạn về các vấn đề giao dịch, ngắn hạn.
• Một người hướng dẫn không phải là cố vấn.

Tám ý tưởng để giúp bạn thành công với người cố vấn:

Hiểu được vai trò của người cố vấn là một điểm khởi đầu quan trọng để thành công trong mối quan hệ này. Các yêu cầu bổ sung bao gồm:

1. Đầu tư thời gian của bạn để tìm ra người cố vấn.
2. Chia sẻ mục tiêu và nỗi sợ hãi của bạn một cách công khai.
3. Không mong đợi người cố vấn giải quyết các vấn đề ngắn hạn hoặc thực hiện công việc cho bạn.
4. Không mong đợi lời khuyên cụ thể.
5. Chia sẻ nơi bạn đang gặp khó khăn hoặc không thành công.
6. Lắng nghe cẩn thận và sau đó nghiên cứu và áp dụng hướng dẫn của người cố vấn.
7. Hiển thị rằng bạn đánh giá sự hỗ trợ của người cố vấn.
8. Không lạm dụng mối quan hệ bằng cách mong đợi sự hỗ trợ chính trị trong tổ chức.

Dòng dưới:

Một người cố vấn có thể là một nhà sản xuất khác biệt trong sự nghiệp và cuộc sống của bạn. Điều quan trọng là phải đến với mối quan hệ với đôi mắt mở rộng về vai trò và để có những mong đợi đúng đắn. Và hãy nhớ, tác động của hướng dẫn và trí tuệ của người hướng dẫn hiện nay có thể sẽ không được cảm nhận trong nhiều năm tới. Tuy nhiên, nó sẽ được cảm nhận.