5 Mẹo để cải thiện sự nghiệp của bạn phát triển

Quản lý nghề nghiệp không chỉ là một điều tốt đẹp, nó phải làm nếu bạn mong muốn đạt được thành công và hạnh phúc nhất từ ​​những giờ bạn đầu tư vào công việc. Đối mặt với nó, bạn sẽ làm việc 40 giờ một tuần cho cuộc đời trưởng thành của bạn. Tại sao không làm cho nó tốt nhất 40 giờ mà bạn có thể tạo ra?

Quản lý nghề nghiệp mà bạn dự định và làm việc để có được những kỹ năng, khả năng và kinh nghiệm mới, là câu trả lời. Chia sẻ mục tiêu của bạn với ông chủ của bạn và bạn có một đối tác có thể giúp bạn mở rộng kinh nghiệm của bạn.

-1->

Khi hầu hết các nhân viên suy nghĩ về sự nghiệp của họ, họ đã không nghĩ đến công việc hiện tại của họ hoặc quảng cáo tiếp theo mà họ muốn nhận. Họ cần phải mở rộng tư duy ngắn hạn của họ. Khi nhân viên được thăng cấp lên bảng xếp hạng tổ chức, số việc làm trở nên ít đi, tuy nhiên tiếp tục phát triển kỹ năng và kinh nghiệm vẫn cần được ưu tiên cho những người có giá trị từ sự nghiệp của họ.

Dưới đây là một vài cách bạn có thể cộng tác với sếp để quản lý sự nghiệp của mình.

• Việc làm của nhân viên khác trong công ty của bạn để tìm hiểu về các công việc khác nhau.
• Khám phá các bước di chuyển bên để mở rộng và làm sâu sắc thêm trải nghiệm của bạn.
• Tham dự lớp học và các buổi tập huấn để nâng cao kiến ​​thức của bạn.
• Tổ chức các câu lạc bộ sách ở nơi làm việc để phát triển kiến ​​thức và chia sẻ thuật ngữ, khái niệm và xây dựng đội ngũ với đồng nghiệp.
• Tìm kiếm người cố vấn từ một bộ phận khác mà bạn muốn khám phá.

Dưới đây là những suy nghĩ bổ sung về quản lý nghề nghiệp và TS. Tracey Wilen-Daugenti, phó chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của Viện Nghiên cứu Apollo và Học giả Thạc sỹ tại Đại học Stanford Chương trình Media X, đề xuất thêm năm chiến lược quản lý nghề nghiệp bổ sung.

Sự phát triển nghề nghiệp và quản lý của bạn có giúp ích gì để đạt đà? Những người thành công nhất và hài lòng trong sự nghiệp của họ đã chủ động xác định những gì họ muốn từ công việc. Một khi họ đã quyết định mục tiêu của mình, họ sẽ lập kế hoạch để hoàn thành mục tiêu.

Phát triển thời gian với mục tiêu nghề nghiệp và các cột mốc quan trọng cũng là một cách hiệu quả để quản lý sự nghiệp của bạn. Đưa ông chủ của bạn và tài trợ của mình và tư vấn vào hình ảnh sẽ đảm bảo rằng bạn có một người cố vấn bên trong, những người sẽ giúp bạn quản lý sự nghiệp của bạn.

1. Một số công ty có các chương trình chính thức để giúp nhân viên phát triển sự nghiệp của họ. Ở những nơi khác, bạn sẽ cần theo đuổi sự phát triển nghề nghiệp của mình một cách không chính thức. Các công ty có chương trình thường tập trung năng lượng vào việc giúp nhân viên phát triển và đi theo con đường sự nghiệp.
2. Con đường sự nghiệp được thảo luận ở nhiều cuộc họp mỗi năm một lần với ông chủ của nhân viên. Công ty không sở hữu con đường sự nghiệp; các nhân viên nào. Tuy nhiên, công ty chứng tỏ cam kết với nhân viên của mình bằng cách hỗ trợ nơi có thể với các nguồn lực của thời gian và đô la.
3. Đường dẫn nghiệp vụ được đề nghị với cùng lý do mà tôi khuyên bạn nên mục tiêu. Đó là kế hoạch viết có thể giúp mỗi nhân viên tập trung vào những gì là quan trọng nhất để hoàn thành và thành công của mình. Nếu không có một kế hoạch, bạn có thể cảm thấy không có bánh lái và bạn không có điểm chuẩn nào để đánh giá tiến bộ của mình.
4. 5 mẹo để quản lý sự nghiệp chiến lược
5. Dr. Tracey Wilen-Daugenti, Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc Điều hành của Viện Nghiên cứu Apollo và Học giả Thạc sỹ về Chương trình Media X của Đại học Stanford, đề xuất các chiến lược quản lý sự nghiệp bổ sung này "Thành công trong một môi trường làm việc đòi hỏi phải thay đổi đòi hỏi một kế hoạch quản lý nghề nghiệp chiến lược. , thuê và giữ lại nhân viên có giá trị tốt nhất

Vì vậy, hãy tự cho mình một doanh nghiệp với một sản phẩm để bán, và tạo ra một chiến lược tiếp thị giá trị nơi làm việc của bạn

Dữ liệu từ Viện Nghiên cứu Apollo về tương lai của giáo dục, công việc và nghề nghiệp đề xuất năm chiến lược quản lý nghề nghiệp sau đây:

"Tham gia tích cực vào quản lý của bạn trong một cuộc thảo luận về mục tiêu nghề nghiệp của bạn, và hợp tác để tạo ra một kế hoạch phát triển sự nghiệp. Cơ hội quan trọng nhất để gây ảnh hưởng là liên quan đến người quản lý của bạn trong quá trình lập kế hoạch nghề nghiệp.

"Điều tra các yêu cầu kỹ năng ngắn hạn và dài hạn Nếu mục tiêu của bạn là Phó Chủ tịch Nguồn Nhân lực, hãy hiểu các yêu cầu về giáo dục, kỹ năng, công nghệ và kinh nghiệm và xây dựng các kế hoạch nghề nghiệp tạm thời để đạt được mục tiêu dài hạn Mục tiêu nghề nghiệp

1. "Để nâng cao kiến ​​thức về các lựa chọn nghề nghiệp, yêu cầu các cuộc họp thông tin trực tiếp với các đồng nghiệp và các nhà quản lý một-đối-một. Mục đích của các cuộc họp ngắn là thu thập thông tin để giúp bạn đưa ra quyết định nghề nghiệp có giáo dục. Mọi người thường sẵn sàng chia sẻ những câu chuyện thành công và lời khuyên của họ.
2. "Tình nguyện viên hoàn thành các dự án và bài tập đầy thách thức Một trong những cách tốt nhất để nâng cao sự nghiệp của bạn là xác định một vấn đề về tổ chức và đề xuất một giải pháp Bằng cách cung cấp để thực hiện giải pháp, bạn sẽ không chỉ tăng khả năng hiển thị của bạn như là một vấn đề- giải quyết trong tổ chức, nhưng bạn cũng có thể mở rộng kỹ năng của mình trong quá trình này.
3. "Tham khảo với bộ phận Nhân sự để tìm hiểu về sự nghiệp phát triển và cơ hội việc làm như học phí hoàn trả cho một bằng cấp cao đẳng hoặc chứng nhận, trong nhà kỹ thuật hoặc chuyên nghiệp các khóa đào tạo và các vị trí tuyển dụng có sẵn. Tận dụng các cơ hội có sẵn. Duy trì động lực của bạn và cam kết xây dựng kỹ năng liên tục và cải tiến. Bằng cách hoạch định chiến lược nghề nghiệp của mình, bạn đang tăng cơ hội sống sót và đạt được những mục tiêu nghề nghiệp lâu dài của mình. "
4. Mỗi người chúng ta có một số năm nhất định để đầu tư vào việc và kiếm sống. , nhưng việc tạo ra sự nghiệp sẽ tối đa hóa cơ hội thành công của bạn. Để có một sự nghiệp thành công đòi hỏi bạn phải theo đuổi các chiến lược quản lý sự nghiệp như thế này.
5. Sự nghiệp thành công không xảy ra một cách không suy nghĩ.Nó cần lập kế hoạch, chăm sóc và đánh giá thường xuyên. Bạn đã sẵn sàng để theo đuổi các chiến lược phát triển sự nghiệp?

Các nguồn lực bổ sung cho sự phát triển nghề nghiệp

Định nghĩa về lộ trình nghề nghiệp

Bạn tự cho mình một đường dẫn nghề nghiệp - Các nguyên tắc cơ bản

• Các bước để tạo ra một kế hoạch phát triển nghề nghiệp
• Các phương pháp để phát triển nhân viên để bạn cân nhắc > 12 cách tốt nhất để thực hiện đào tạo tại chỗ