4 Yếu tố chính quyết định tiềm năng Thành công của Nhượng quyền

Suy nghĩ về việc trở thành sếp của chính bạn, kiểm soát vận mệnh của chính bạn, và nhận ra một phần của giấc mơ Mỹ thông qua quyền sở hữu kinh doanh là một triển vọng hấp dẫn đối với nhiều người trong chúng ta. Tuy nhiên, nhiều người trong chúng ta không phải là khá chắc chắn như thế nào và bắt đầu từ đâu. Một con đường dẫn đến quyền sở hữu doanh nghiệp nhỏ là đầu tư vào một thương hiệu.

Việc mua franchise, quá trình mua thỏa thuận cấp phép cho một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể từ bên nhượng quyền, có thể là một cách không tốn kém để bắt đầu kinh doanh của bạn.

Trong thực tế, là một franchisee có thể làm giảm đáng kể chi phí và rủi ro khi mở một doanh nghiệp.

Không giống như đi một mình, thông thường tất cả các hệ thống hỗ trợ cần thiết để có một doanh nghiệp thành công được bao gồm trong việc mua một nhượng quyền thương mại. Các thành phần được yêu cầu trong kế hoạch kinh doanh như tài chính, tiếp thị, vận hành, chiến lược và kế hoạch đào tạo được bao gồm trong hợp đồng nhượng quyền thương mại. Quá trình phát triển một sản phẩm hoặc dịch vụ để thực sự khởi chạy doanh nghiệp của bạn được sắp xếp hợp lý.

Khi bạn đã thực hiện một số nghiên cứu, hãy dành thời gian để hiểu các nguyên tắc cơ bản về nhượng quyền thương mại và quyết định rằng đã đến lúc phải lao vào sở hữu kinh doanh thông qua việc mua franchise, bạn cần phải quyết định cơ hội nhượng quyền thương mại nào cung cấp cho bạn tiềm năng lớn nhất để thành công. Bạn nên xem loại franchise nào? Bạn nên cân nhắc những yếu tố nào? Bạn cần những câu hỏi nào để trả lời để đưa ra quyết định thông báo?

Dưới đây là một số yếu tố chính cần thúc đẩy quá trình ra quyết định của bạn.

1. Nhận diện thương hiệu

Tài sản lớn nhất mà một thương hiệu có thể có là một thương hiệu đã được thiết lập. Điều này sẽ cung cấp cho bạn một cơ sở khách hàng đã muốn sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Thông thường, việc xây dựng cơ sở khách hàng / khách hàng phải mất nhiều năm và hầu hết các doanh nghiệp phải vật lộn để phát triển khách hàng lặp lại.

Với một thương hiệu nổi tiếng, bạn sẽ có sự nhận biết thương hiệu và khách hàng trung thành từ ngày đầu tiên làm tăng khả năng thành công.

2. Công nghiệp

Hầu hết chúng ta đều muốn làm điều gì đó mà chúng ta yêu thích hoặc đam mê, để biến một sở thích thành sự nghiệp của chúng ta khi trở thành sếp của chính mình. Thật không may, ngân sách thường không cho phép chúng ta cơ hội đó. Tin vui là có những ngành có chi phí nhập cảnh thấp. Chúng ta cần xác nhận rằng các cơ hội nhượng quyền thương mại có sẵn, ngân sách và loại hình công việc mong muốn của chúng tôi đều đáp ứng được mong đợi.

3. Khả năng sinh lời

Bạn cần đảm bảo rằng bạn có thể xác minh rằng doanh nghiệp sẽ đạt được kết quả tài chính cần thiết để duy trì cuộc sống của bạn trong ngắn hạn và tạo ra an ninh tài chính lâu dài. Xác minh với các bên nhận quyền khác rằng mục tiêu doanh thu và lợi nhuận đang đạt được.Bạn sẽ được thực hiện một khoản đầu tư đáng kể và chấp nhận rủi ro và bạn muốn kiếm được một sự trở lại đáng kể.

4. Tính bền vững

Ngoài khả năng về mặt tài chính, thương hiệu của bạn cần tồn tại. Tìm kiếm những thương hiệu đã được kinh doanh trong một thập niên trở lên hoặc có tiềm năng tăng trưởng to lớn. Mục tiêu của bạn là trở thành chủ doanh nghiệp và đạt được sự đảm bảo tài chính dài hạn.

Mặc dù có những điều khác cần xem xét, chẳng hạn như các điều khoản hợp pháp của thỏa thuận nhượng quyền thương mại, đầu tư bắt buộc và tiềm năng thu nhập, các cân nhắc được liệt kê ở trên sẽ giúp bạn đủ điều kiện cho cơ hội nhượng quyền thương mại sớm trong quá trình đó.