Làm thế nào để nhân sự có thể giải quyết các yếu tố căng thẳng nhân viên

Cue các cơ căng, đau bụng, nhức đầu và nhịp tim nhanh. Tất cả chúng tôi đều cảm thấy nó và tất cả đều quá quen thuộc với một cảm giác. Stress ảnh hưởng đến tất cả chúng ta, nhưng đối với đội ngũ nhân viên, căng thẳng nơi làm việc đã trở thành cuộc khủng hoảng im lặng. Khả năng của một tổ chức để đối phó với những tác động đáng báo động của căng thẳng có thể có nghĩa là sự khác biệt giữa thành công và thất bại.

Theo số liệu, căng thẳng ước tính chi phí cho các doanh nghiệp Hoa Kỳ 300 tỷ đô la mỗi năm hoặc 2 đô la mỗi năm cho mỗi nhân viên, theo Báo cáo phúc lợi tại nơi làm việc 2015: Giúp nhân viên sống cuộc sống tài chính tốt nhất .

Theo Hiệp hội Tâm lý học Hoa Kỳ

Tổ chức Tâm lý học Hoa Kỳ Nguyên nhân số một gây căng thẳng là căng thẳng về tài chính, với một báo cáo mới cho thấy 85% nhân viên đã báo cáo ít nhất một mức độ căng thẳng về tài chính. > và Tài chính Finesse

Số lượng không nói dối, và để ngăn chặn năng suất và sự rò rỉ doanh thu gây ra bởi nhân viên căng thẳng yếu tố, các chuyên gia nhân sự được ép hơn bao giờ hết để giải quyết vấn đề đầu vào.

Pay Raise Euphoria

Nhiều người đã quen thuộc với hai chủ đề tin tức có liên quan đến những khó khăn về tài chính của nhân viên. Vào tháng 1, Walmart thông báo rằng hơn 1.200.000 đồng nhân viên sẽ được tăng lương trong vòng 2 năm, 2 đô la của công ty. 7 tỷ đầu tư vào công nhân. Mức tăng lương là một trong những mức tăng lương tư nhân lớn nhất trong một ngày.

Thanh toán bằng Gravity ở Seattle cũng là tiêu đề khi giám đốc điều hành của hãng cho biết ông đã đặt mức lương tối thiểu mới là 70.000 đô la cho mỗi nhân viên.

Sau đó nó nhận được phản đối dữ dội khi kinh ngạc khi khách hàng rút lui vì di chuyển đã được xem như một tuyên bố chính trị hoặc lý do tăng lệ phí.

Không có gì ngạc nhiên khi một trong những cách tốt nhất để nâng cao chất lượng chăm sóc sức khoẻ của nhân viên - và giảm thiểu căng thẳng đi kèm với lương thực-đến-tiền-chi-tiền-chi trả là tăng lương lên toàn công ty.

Thật không may, đối với hầu hết các nhà tuyển dụng, đây không phải là thực tế, khả thi hay âm thanh về tài chính. Đây không phải là điều mà hầu hết các giám đốc điều hành sẽ ủng hộ.

Bạn sẽ luôn luôn muốn tăng lương và ở lại với các chỉ số tỷ lệ chi tiêu quốc gia trong công thức của bạn để đạt được các mục tiêu của tổ chức. Tuy nhiên, bạn có thể giảm bớt áp lực tài chính của nhân viên thông qua các phương pháp khác. Bạn có thể thực hiện việc này bằng cách thực hiện theo ba bước sau - không ai trong số đó yêu cầu một thẻ giá lớn để thực hiện.

Bước 1: Nhìn xa hơn Kế Hoạch Hưu Trí

SHRM gần đây đã xem xét tác động của những thách thức tài chính tại nơi làm việc với nỗ lực để hiểu rõ hơn về lý do tại sao người lao động tiếp tục gặp khó khăn về tài chính, ngay cả khi nền kinh tế được cải thiện. Theo các chuyên gia về Nhân sự trong

Kết quả điều tra SHRM: Tài chính Sức khỏe ở Nơi làm việc , kế hoạch nghỉ hưu đã được đánh dấu là một phần cung cấp tài chính thú vị nhất cho nhân viên. Bạn nên luôn khuyến khích nhân viên của mình chuẩn bị cho tương lai. Tuy nhiên, các chuyên gia nhân sự cần phải hiểu rằng sự lành mạnh về tài chính không phải là một và đã hoàn thành. Các lựa chọn như chương trình 401 (k) thường không phải là câu trả lời cho việc tẩy xoá căng thẳng về tài chính. Và chúng không phải là làm hài lòng ngay lập tức cho 76% người Mỹ đang làm việc có lương thực chi trả, theo một ngân hàng

Bankrate. com khảo sát. Nếu bạn nhìn qua ống kính của nhân viên, mối quan tâm tài chính hàng đầu của họ không có đủ tiền tiết kiệm khẩn cấp cho những chi phí bất ngờ. Thực tế này đã được chứng minh trong một nghiên cứu gần đây của PwC.

Để giảm bớt căng thẳng và lo lắng về tài chính, người sử dụng lao động nên khám phá lợi ích tài chính lành mạnh cho phép nhân viên mua hàng lớn, bất ngờ hoặc khẩn cấp mà không cần sử dụng các phương án chi phí cao chiếm ưu thế trên thị trường hiện nay.

Đây là giải pháp chăm sóc sức khoẻ tài chính thực sự có thể cung cấp cho nhân viên sự giảm căng thẳng và lần lượt là nơi làm việc hiệu quả hơn và tập trung hơn.

Bước 2: Quay trở lại vấn đề cơ bản

Tư vấn ngân sách và giáo dục chung có thể nói chuyện với nhân viên ngày nay. Tình hình tài chính của mọi người và sự căng thẳng tương ứng là duy nhất cho họ, nhưng bạn có thể chia sẻ những nguyên tắc căn bản, vô tận để giúp nhân viên kiểm soát tài chính.

Xem xét việc tạo thư viện lành mạnh về tài chính để kích thích thói quen có trách nhiệm. Cổ phần nó với nội dung bao gồm ngân sách, tiềm năng thu nhập, chi tiêu xung lực, nghỉ hưu, và tiết kiệm.

Nếu nhân viên nhân sự muốn lấy thư viện tài nguyên đến cấp độ tiếp theo, họ có thể khám phá bữa trưa và học hàng tháng, nơi chuyên gia tài chính đi qua từng chủ đề cụ thể. Ví dụ, đối tượng dự toán ngân sách có thể tập trung vào tầm quan trọng của việc thanh toán hóa đơn đúng hạn, kiểm soát chi phí và rủi ro tín dụng quay vòng.

Bất kể tuyến đường bạn đi, nhân viên phải truyền đạt hiệu quả sự sẵn có của phiếu mua hàng để khuyến khích sự tham gia và xem kết quả.

Nếu thư viện chăm sóc sức khoẻ tài chính nghe lúng túng, hãy thoải mái bởi vì các công ty sẽ cung cấp thông tin này cho nhà tuyển dụng miễn phí, không có nghĩa vụ đối với đội ngũ nhân sự.

Bước 3: Hãy là nguồn lực cho sự an toàn về mặt tài chính và không an toàn

Khi phân tích tại sao căng thẳng tài chính của nhân viên lại không nằm trong bảng xếp hạng nên rất khó để bỏ qua thực tế là nhiều chương trình chăm sóc sức khoẻ đã được lập ra một cách không chủ ý xung quanh nhu cầu về an toàn về mặt tài chính. Họ bỏ qua nhu cầu của những người không có đủ tài chính.

Tư vấn đầu tư và kế hoạch nghỉ hưu là tuyệt vời. Bạn không thể phủ nhận rằng họ có thể giúp giảm áp lực chung. Tuy nhiên, các chiến thuật này có thể không đem lại lợi ích tốt nhất cho các tổ chức khi chúng liên quan đến nhân viên tổng quát.

Giờ đây bạn đã biết rằng mối quan tâm tài chính hàng đầu của nhiều nhân viên đang có quỹ cho các khoản chi tiêu bất ngờ, thêm các chương trình cho nhân viên giải quyết nhu cầu này. Khám phá các lựa chọn bao gồm các chương trình mua miễn phí.

Theo số liệu, 94% số người lao động đồng ý hoặc phần nào đồng ý rằng việc tiếp cận chương trình mua sắm lao động giúp giảm áp lực và căng thẳng về tài chính theo một nghiên cứu xem xét tác động của khủng hoảng tài chính từ "9 đến 5".Đạt được khoảng cách về lợi ích tài chính của công ty với chương trình này là một trong những cách dễ dàng nhất để giải phóng nhân viên khỏi gây trở ngại về tiền mặt.

Và, các lựa chọn ngày nay được thiết kế để đảm bảo rằng các chuyên gia về nhân sự có thể triển khai một chương trình trong vòng 24 giờ. Điều này làm giảm bớt lo lắng về việc mang lại lợi ích khác mà là quá tốn thời gian. Sự tiết kiệm chi phí được trả lại cho công ty thông qua việc thu nhận, giữ chân, trung thành, cam kết và năng suất có thể lập tức đặt đội ngũ nhân sự làm những nhà lãnh đạo tiến bộ nâng cao danh tiếng của tổ chức.

Đường đáy

Không có cây đũa thần mà sẽ làm cho stress tại nơi làm việc biến mất, nhưng việc đào thải nguồn lực của nó có thể giúp đưa các công ty lên con đường thành công.

Các nghiên cứu cho thấy các nhà tuyển dụng đầu tư vào việc đào tạo nhân viên về tài chính cá nhân sẽ thấy lợi tức đầu tư 3-1, cải thiện điểm mấu chốt và tận hưởng một lực lượng lao động hài lòng và hiệu quả hơn.

Mức bồi thường lợi ích 46 (4): 1, 11-14) Với ba trong số bốn nhân viên phúc lợi lương bổng tính đến - kiểm tra, nhân viên căng thẳng nhân viên có thể không đi qua đêm, nhưng chưa bao giờ có được một thời gian tốt hơn để giải quyết vấn đề này với sự trợ giúp từ các lợi ích sức khỏe tài chính hiệu quả