Các kỹ năng và khả năng chính của các nhà quản lý có hiệu quả

Trong bài báo, "Tại sao đã đến lúc thay đổi Quan điểm của chúng tôi về Quản lý và Vai trò của Người quản lý", tôi nhấn mạnh tầm quan trọng mới của vai trò này trong thế giới của chúng ta về sự không chắc chắn và thay đổi. Trong bài này, tôi đi sâu vào một số thuộc tính cụ thể mà bạn cần để tồn tại và phát triển trong vai trò này.

Nhân khẩu học ở nơi làm việc Nhu cầu Lãnh đạo Mới:

Chúng ta đang sống và làm việc thông qua một giai đoạn chuyển đổi thú vị trong lực lượng lao động.

Khi những người lao động lớn tuổi chuyển sang hưu trí hoặc lựa chọn làm việc bán thời gian, nhân viên trẻ tuổi đang chuyển sang các vị trí có trách nhiệm. Thật không may, tốc độ của những người lao động giàu kinh nghiệm hoặc giảm sự can thiệp hàng ngày của họ vượt quá khả năng của chúng tôi để phát triển và phát triển các nhà quản lý và lãnh đạo mới. Có nhu cầu nhất quán trên nhiều lĩnh vực dành cho nhân tài quản lý. Mặc dù có tiếng ồn và tin tức về máy móc tiếp nhận công việc của chúng tôi nhưng vẫn có nhu cầu mạnh mẽ liên tục cho những người có kỹ năng hỗ trợ công việc của người khác.

Quản lý có thể được thưởng, nhưng không phải cho tất cả mọi người:

Trên bề mặt, ý tưởng hướng dẫn người khác và tham gia vào việc tuyển dụng và phát triển nhân viên nghe có vẻ thú vị và thậm chí kỳ lạ đối với một số người. Trên thực tế, vai trò của nó rất đòi hỏi và tập trung hoàn toàn vào việc hỗ trợ và hướng dẫn công việc của những người khác trong khi đáp ứng được nhu cầu của ông chủ, ông chủ của bạn, các ông chủ và khách hàng khác.

Nếu bạn không thích giao tiếp khó khăn, trình bày, điều hướng chính trị hoặc thậm chí chấm dứt nhân viên, điều này có thể là một vai trò rất khó chịu.

Trong bài báo của tôi, "Tại sao Vai trò của Người quản lý có thể là Sai lầm cho Bạn", tôi phác thảo một số thực tế của vai trò đầy thách thức này đáng được xem xét trước khi bạn nhảy vào nó.

Mười đặc tính cá nhân của các nhà quản lý hiệu quả:

Tôi tin rằng bất cứ ai cũng có thể là một người quản lý tốt. Kỹ năng này có thể đào tạo được vì khả năng vốn có; như nhiều khoa học như nghệ thuật. Dưới đây là 10 thuộc tính cá nhân làm cho bạn trở thành một người quản lý tốt hơn:

Bạn có niềm tin vào bản thân và khả năng của mình. Bạn cảm thấy hài lòng với bản thân mình, nhưng bạn vẫn đang học và trở nên tốt hơn.

Bạn là người của một người hướng ngoại. Bạn không phải là cuộc sống của bữa tiệc, nhưng bạn không thể là một bức tranh tường. Quản lý là một kỹ năng của người dân - nó không phải là công việc cho một người không thích mọi người.

1. Bạn thành thật và thẳng thắn. Sự thành công của bạn phụ thuộc rất nhiều vào sự tin tưởng của người khác.
2. Bạn là một người không phải là một kẻ lừa đảo. Bạn mang những người khác vào những gì bạn làm. Bạn không loại trừ các tên khác vì họ thiếu các thuộc tính nhất định.
3. Bạn có một "sự hiện diện." Người quản lý phải lãnh đạo.Các nhà lãnh đạo hiệu quả có chất lượng về họ khiến mọi người chú ý khi họ bước vào phòng.
4. Bạn đều nhất quán, nhưng không cứng nhắc; đáng tin cậy, nhưng có thể thay đổi ý kiến ​​của bạn. Bạn đưa ra quyết định, nhưng dễ dàng chấp nhận đầu vào từ những người khác.
5. Bạn hơi điên. Bạn nghĩ ra ngoài hộp. Bạn thử những điều mới và nếu họ thất bại, bạn thừa nhận sai lầm, nhưng đừng xin lỗi vì đã cố gắng.
6. Bạn không ngại "học toán". Bạn lập kế hoạch và lịch trình và làm việc với họ.
7. Bạn nhanh nhẹn và có thể thay đổi kế hoạch một cách nhanh chóng, nhưng bạn không phải là người bay bổng.
8. Bạn nhìn thấy thông tin như một công cụ để sử dụng chứ không phải là sức mạnh để tích trữ.
9. Một số sản phẩm có thể được tăng cường bằng huấn luyện hoặc huấn luyện. Những người khác có liên quan đến nhân vật và một số chỉ phản ánh bản chất của bạn. Có rất nhiều trường hợp ngoại lệ trong danh sách, vì vậy nếu bạn là một người hướng nội và bảo thủ so với một người hướng ngoại và "một chút điên rồ", đừng sợ hãi khỏi vai diễn. Mặt khác, sự tự tin, nhân cách, một cách tiếp cận bao hàm hơn là độc quyền và một phong cách phản ánh tổ chức với trọng tâm vào kết quả là tất cả những điều cần thiết để thành công.
10. Dòng dưới:

Quản lý là một sự nghiệp xứng đáng khi bạn có cơ hội duy nhất để phục vụ công ty của bạn trong khi hỗ trợ sự phát triển của các thành viên trong nhóm của bạn.

Các nhà quản lý vĩ đại là những bậc thầy của việc hoàn thành công việc và thạc sĩ tạo ra cơ hội cho các thành viên trong đội của họ thể hiện và phát triển tài năng của họ. Mặc dù mỗi ngày không phải là một bữa tiệc, nhưng vai trò của một người phù hợp với thái độ đúng đắn là rất quan trọng.

-

Cập nhật bởi Art Petty