ĐặT câu hỏi để trở thành một sự nghiệp thành công

Bắt đầu một công việc mới luôn luôn là một thách thức thú vị. Có thể mất thời gian để điều chỉnh vai trò mới, đồng nghiệp, và văn hoá nơi làm việc. Đồng thời, đây cũng là cơ hội thú vị để học hỏi và sử dụng các kỹ năng của bạn để giúp tổ chức đạt được kết quả kinh doanh tốt.

Rốt lại, nhân viên mới được tuyển dụng vì một lý do và mong muốn tạo ra một tác động tích cực ngay lập tức. Tuy nhiên, luôn có rất nhiều thông tin cần phải tiêu hóa khi bạn bắt đầu một vai trò mới.

Thường thì cảm thấy lo lắng hoặc lo lắng một chút, đặc biệt trong vài ngày đầu.

Tin tốt lành là có nhiều cách để tự cho mình thành công, cảm thấy tự tin và sẵn sàng đón nhận những cơ hội mới.

Những nhân viên mới muốn thành công là những người tò mò và đặt câu hỏi. Hỏi các câu hỏi đúng sẽ giúp nhân viên mới hiểu được những gì họ mong đợi, làm thế nào họ nên ưu tiên công việc của họ, và phong cách giao tiếp nào hiệu quả nhất. Họ sẽ khám phá và tìm hiểu thông tin quan trọng về đội ngũ và công ty mới của họ.

Các câu hỏi của nhân viên nên hỏi khi tham gia vào một tổ chức mới Dưới đây là ba loại câu hỏi mà bạn nên hỏi khi gia nhập một tổ chức mới:

1. Đặt các câu hỏi để hiểu được kỳ vọng của tổ chức về vai trò của bạn.

Bạn có thể đọc qua danh sách các trách nhiệm và nhiệm vụ dự kiến ​​trong quá trình ứng dụng và phỏng vấn cho vai trò mới của bạn.

Tuy nhiên, trách nhiệm của bạn thường không giới hạn ở những gì được liệt kê trong bản mô tả công việc của bạn.

Đây là những loại câu hỏi mà bạn có thể yêu cầu để hiểu rõ vai trò hiện tại của bạn:

Tổ chức của bạn xem xét bạn có trách nhiệm gì?

Bạn có mục tiêu gì?

• Có thời hạn để bạn dự kiến ​​sẽ nhanh chóng trở nên tự chủ đối với những công việc nhất định như thế nào?
• Tổ chức sẽ xem xét hiệu suất của bạn khi nào và như thế nào?
• Tổ chức của bạn sẽ bao gồm trong bài đánh giá của bạn?
• Quy trình nào tổ chức của bạn tuân theo để đánh giá hiệu suất?
• Sự thành công giống như thế nào trong vai trò mới của bạn?
• Khi bạn có câu trả lời cho những câu hỏi này, bạn sẽ hiểu quy trình quản lý hiệu suất và số liệu được sử dụng để đo lường thành công của bạn. Sau đó, bạn có thể đưa ra các thông tin này vào cách bạn thiết lập các cam kết cá nhân của bạn cho năm tới.
• 2. Đặt các câu hỏi để hiểu chính trị và thủ tục.

Nhân viên mới thường cảm thấy như thể họ cần phải chứng minh bản thân và đưa kỹ năng của mình lên màn hình ngay ra khỏi cửa. Loại hành vi này vào ngày đầu tiên, hoặc trong vài tuần đầu tiên trong công việc, có thể được xem như kiêu ngạo hoặc quá nhiệt tình với các đồng nghiệp mới của bạn.

Bạn nên cố hiểu rõ bản tường thuật của công ty mới của bạn trước khi bạn chạy trốn. Đặt các câu hỏi để hiểu những gì trước khi bạn đến và những người bạn cần biết và liên kết với nhau để giúp bạn hoàn thành công việc.

Bạn cũng sẽ muốn đánh giá những gì quy trình hiện đang làm việc và những quy trình nào cần cải tiến. Nhận biết những thách thức mà tổ chức hiện đang phải đối mặt và những gì được lên kế hoạch cho tương lai.

Dành thời gian để hiểu lịch sử tổ chức của bạn và cách hoạt động của nhóm mới là một cách hay để kiếm được sự tôn trọng của đồng nghiệp. Cách tiếp cận kiên nhẫn hơn đối với sự tham gia của bạn tại văn phòng mới sẽ giúp thiết lập sự tin cậy của chính bạn và xây dựng lòng tin với những người bạn mới.

3. Đặt câu hỏi để hiểu nền văn hóa văn phòng mới.

Bạn có thể thảo luận một số khía cạnh của văn hóa tổ chức mới của bạn trước khi chấp nhận vai trò mới của bạn, nhưng điều quan trọng là phải hiểu văn hoá đó như thế nào hàng ngày.

Hỏi các câu hỏi như:

Tổ chức có mong muốn bạn làm việc bên ngoài văn phòng hoặc đưa dự án về nhà với bạn không?

Làm thế nào để các đồng nghiệp mới của bạn thích giao tiếp qua điện thoại? E-mail? Trong người?

• Có câu lạc bộ hoặc đội thể thao nơi bạn có thể tham gia để gặp gỡ những người mới?
• Làm thế nào để nhân viên chịu trách nhiệm về các cam kết và mục tiêu?
• Hành vi chấp nhận được ở nơi làm việc là gì và điều gì không?
• Những câu hỏi này sẽ giúp bạn hiểu rõ mọi thứ hoạt động như thế nào để giúp bạn hòa nhập vào tổ chức mới của mình.
• Thiết lập thành công với câu hỏi

Chứng minh sự tò mò và đặt câu hỏi là hai cách tuyệt vời để thể hiện sự tham gia của bạn, hiển thị rằng bạn cam kết học tập và để cho các nhà quản lý biết bạn muốn làm tốt vai trò mới của mình.

Ngoài ra, đặt câu hỏi là một cách tuyệt vời để tìm hiểu đồng nghiệp mới của bạn và đặt nền móng cho các mối quan hệ bền vững và lâu dài trong công việc. Điền vào khoảng trống kiến ​​thức của bạn bằng cách đặt những câu hỏi hay sẽ giúp bạn khởi đầu sự nghiệp xứng đáng với tổ chức mới của mình.