18 Chi phí kinh doanh cắt giảm hàng tồn kho

Có thể xảy ra thời gian khi một nhà bán lẻ đang phải đối mặt với sự cần thiết phải cắt giảm chi phí. Nó có thể là một sự sụt giảm trong nền kinh tế hoặc mối đe dọa của một đối thủ cạnh tranh mới. Hoặc nó chỉ đơn giản là mong muốn kiểm soát những chi tiêu hoạt động hàng tháng mở rộng bao giờ.

Bất kể lý do gì, có những khu vực mà các nhà bán lẻ có thể giảm chi tiêu mà không ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ khách hàng. Nếu cửa hàng của bạn gặp khủng hoảng tiền mặt, hãy xem xét các cách sau để cắt giảm chi phí kinh doanh bán lẻ.

Các khu vực để Giảm Chi phí

Bắt đầu xem xét ngân sách của cửa hàng để tìm những khu vực có thể được cắt hoàn toàn hoặc cắt tỉa trở lại. Liệt kê tất cả các chi phí mà doanh nghiệp phải gánh chịu, tất cả xuống giấy đăng ký tiền mặt, và sau đó xác định nơi cửa hàng có thể tiết kiệm tiền.

Mẹo: Mua hàng loạt, mua sắm sử dụng và mua sắm so sánh là tất cả các lựa chọn để tiết kiệm tiền. Mỗi bit thêm.

Hãy ghi nhớ rằng nhiều chi phí kinh doanh có thể được thương lượng với mức giá hoặc điều khoản tốt hơn. Gọi cho các công ty mà bạn đang làm việc và mua sắm với đối thủ cạnh tranh của họ, bạn có thể thấy tỷ lệ tốt hơn mà bạn không biết là ở ngoài đó.

• Phí xử lý thẻ tín dụng - Các doanh nghiệp nhỏ có thể muốn xem xét một dịch vụ như Quảng trường mà không có phí hàng tháng liên quan đến bộ vi xử lý truyền thống.
• Hóa đơn điện thoại và hóa đơn điện nước - Bạn có cần mọi dịch vụ tiện ích hoặc tiện ích mà bạn đang trả tiền không? Có nhà cung cấp dịch vụ nào có mức giá tốt hơn không? Bạn có thể giảm việc sử dụng điện không?

Internet và hosting

• - Tỷ lệ thuê bao thay đổi rất nhiều và điều quan trọng là phải tìm kiếm các nhà cung cấp đáng tin cậy để xem liệu bạn có thể tiết kiệm được tiền hay không. Quảng cáo
• - Bạn có nhận được lợi tức tốt trên quảng cáo mà bạn đặt không? Bạn đã khám phá các lựa chọn khác như phương tiện truyền thông xã hội miễn phí hoặc chi phí thấp? Phí chuyên môn
• - Bạn có thể làm nhiều hơn về kế toán tại nhà không? Bạn có thể thương lượng mức giá thấp hơn với nhà thiết kế đồ hoạ của bạn hay tự cập nhật trang web? Dịch vụ ngân hàng
• - Có phải là thời gian để tái cấp vốn? Ngân hàng của bạn có thu phí cao đối với giao dịch không? Bạn có cần phải mua séc hay bạn có thể chuyển sang thanh toán hóa đơn trực tuyến? Phí bưu phí và vận chuyển
• - Bạn có thể thương lượng mức giá tốt hơn với nhà cung cấp vận chuyển hoặc nhà cung cấp của bạn? Vật tư và thiết bị văn phòng
• - Bạn có thể giảm việc sử dụng vật tư hoặc tìm các giao dịch tốt hơn? Bạn có thể làm cho thiết bị kéo dài hơn một chút hoặc mua một máy tính sử dụng? Trả lương ngoài giờ
• - Lịch làm việc của bạn có ra khỏi tầm tay và nó có thể được quản lý tốt hơn để tránh phải trả thêm giờ cho nhân viên toàn thời gian không? Có vấn đề gì với hiệu quả trong cửa hàng gây ra làm thêm giờ? Kế hoạch y tế
• - Điều rất quan trọng là đảm bảo rằng bạn luôn nhận được mức giá tốt nhất về kế hoạch bảo hiểm sức khoẻ và thường xuyên kiểm tra sức khoẻ. Bảo hiểm doanh nghiệp
• - Thường xuyên kiểm tra các chính sách của bạn với đại lý để đảm bảo bạn giữ được bảo hiểm tốt mà không phải trả quá nhiều. Tìm việc kinh doanh của bạn có thể sống sót nếu không có

Nếu doanh nghiệp bán lẻ của bạn thực sự cần cắt giảm chi phí thì sao? Cắt tỉa chi phí ở đây và ở đó sẽ giúp đỡ, nhưng bạn có thể cần phải thực hiện những thay đổi mạnh mẽ.

Trước khi bạn đi mua sắm các công cụ bán hàng cần thiết, như quảng cáo và nhân viên, hãy cân nhắc hoàn toàn việc loại bỏ bất kỳ sản phẩm nào không bắt buộc phải ở trong kinh doanh.

Hãy cẩn thận, ý tưởng là giảm bất kỳ chi phí

không cần thiết , chứ không phải hi sinh hiệu quả hay tính chuyên nghiệp. Điện thoại di động

• - Bạn có thực sự cần phải trả tiền cho điện thoại của người quản lý? Tài trợ
• - Các doanh nghiệp là mục tiêu phổ biến cho hoạt động từ thiện, và nhiều như bạn muốn cho, đó không phải là ý tưởng tốt nhất khi gặp khó khăn. Lịch sự nói với họ rằng bạn đã sử dụng ngân sách hiến tặng trong năm. Đó là sự thật (đặc biệt nếu nó không nằm trong ngân sách) và bạn không muốn để cho rằng bạn đang bị mắc kẹt. Phong cảnh
• - Bạn có thể giữ nguyên căn cứ hoặc yêu cầu một tình nguyện viên từ nhân viên của bạn không? Một số nhân viên có thể thực sự thích đi ra ngoài một tuần một lần và tự nhiên có một ngón tay cái xanh. Xóa tuyết
• - Hãy đi chợ để lấy tuyết của bãi đậu xe hoặc hợp tác với một doanh nghiệp lân cận để giảm chi phí. Hãy đảm bảo rằng bất cứ ai thuê bạn là đáng tin cậy để khách hàng có thể an toàn vào cửa hàng. Dịch vụ hậu mãi
• - Đây là công việc khác có thể được giao cho nhân viên. Đăng ký tạp chí
• - Đăng ký là một trong những chi phí đầu tiên có thể đi. Hỏi một người bạn kinh doanh nếu bạn có thể đọc bản sao của họ khi chúng được thực hiện với nó. Tổ chức thương mại và lệ phí chuyên nghiệp
• - Bạn luôn có thể tham gia khi thời gian trở nên tốt hơn. Lập kế hoạch trước, tạo ngân sách thực tế và thu hút toàn bộ nhân viên tham gia. Nhân viên sẵn sàng giúp chủ cửa hàng kiểm soát chi phí khi họ hiểu cắt giảm tiếp theo có thể là công việc của họ.